也許我們可以找到很多理由和借口，面對國內為數(shù)不少的服裝企業(yè)和品牌，特別是中小企業(yè)和品牌仍靠著設計書籍、網(wǎng)絡素材、定期赴香港、上海采風或通過每年的CHIC等途徑來組織服裝設計工作的現(xiàn)象時，面對各類服裝市場不同品牌但千人一面的現(xiàn)狀時。
也許對于蹣跚前行的本土服裝企業(yè)和品牌而言，服裝設計采用拿來主義是一條不錯的捷徑，特別是在中國服裝業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的初期。
也許ZARA等品牌進入中國市場，其超短的“前導時間”和“買手制”讓很多服裝品牌眼睛一亮：原來服裝設計可以這樣的。這對品牌經(jīng)營尚不久的、并且服裝設計力量尚顯幼稚的服裝企業(yè)和品牌而言無疑充滿誘惑。
也許企業(yè)在為找不到理想的設計師而苦惱，也許設計師在抱怨國內服裝企業(yè)沒有好的機制、氛圍和資源。
原創(chuàng)設計是實現(xiàn)自主品牌的根本
國內不少企業(yè)標榜自主品牌經(jīng)營，但其實“自主”就是注冊個商標，在相應市場上或OEM/ODM工廠找些款式，進行渠道和終端建設，將貨品分銷出去就萬事大吉了。其實，創(chuàng)建自主品牌的首要條件是自主、原創(chuàng)設計開發(fā)。
設計是服裝的靈魂。據(jù)有關資料介紹，國外品牌服裝，花在消費者心理特征和生理要求研究的費用占服裝總成本的25%左右，并且先進國家品牌服裝價格的80%為附加值，20%為成本。品牌服裝的設計元素是一件服裝中最具價值的部分，品牌附加值就從其中得以體現(xiàn)?？陀^地說，本土服裝品牌企業(yè)的設計部表面上一般被企業(yè)所重視，但很多企業(yè)仍對到市場買樣衣等做法很熱衷。我認為服裝品牌企業(yè)真的到了從本質上重視服裝設計（包括設計開發(fā)費用投入）的時候了。
設計師是服裝靈魂的主要打造者
如果說設計是服裝的靈魂，那么服裝設計師就自然是這靈魂的打造者。對服裝設計師而言，除了熟悉基本功，研究時尚、流行色、面輔料，研究服飾文化外，更要關心消費者、市場和競爭品牌。
1.設計師得參與品牌定位、產(chǎn)品風格定位、消費群定位、年齡段定位的工作。關于品牌定位等不僅是企業(yè)高層的事，也不僅是營銷部門的事。如果作為品牌服裝靈魂、作為品牌定位、產(chǎn)品定位、市場和消費者細分的主要組織者和執(zhí)行者的設計部門對品牌定位、產(chǎn)品風格定位、消費群定位、年齡段定位沒有深刻的理解和領悟，則肯定不利于服裝品牌產(chǎn)品力的打造。
2.不要認為市場是營銷部門的事，不了解目標市場和需求和特性的設計師，如何去把握時尚與市場結合，如何去開發(fā)、設計迎合和引導目標市場、消費者的品牌產(chǎn)品。閉門造車出來的設計肯定是無法滿足消費者需求的。
設計師們，多去親近市場和消費者，因為市場和消費者不但是品牌的衣食父母，更能給你各種市場信息和設計靈感。
3.關心銷售。終端銷售是檢閱我們設計團隊開發(fā)的產(chǎn)品與否能滿足消費者需求的唯一標準，并且關心各區(qū)域終端銷售，及時捕捉銷售反憒及消費者需求信號，可以不斷提高我們設計隊伍的產(chǎn)品開發(fā)質量。
設計師們定期到終端當一回導購員，零距離與消費者溝通。
給品牌服裝設計一雙翅膀
1.中國服裝設計教育應該走出校園，走近品牌，走向市場，本土服裝品牌不需“學院派”設計師，更需要懂市場、懂消費者的設計師。
2.行業(yè)協(xié)會應整合行業(yè)資源，加大力度建立服裝設計上游的研究機構，并對流行面料、流行色、時尚趨勢進行有效的定期發(fā)布。
3.品牌企業(yè)在組織產(chǎn)品開發(fā)時少一點茍且行為，特別是對開發(fā)費用投入、產(chǎn)品開發(fā)的指導思想和資源配置要給予根本上的重視。
4.作為行業(yè)的領頭羊，實力雄厚的本土知名品牌應在提高國內服裝原創(chuàng)設計水平的過程中起表率和積極作用，帶頭促進國內服裝設計水平。
5.由協(xié)會牽頭，聯(lián)合各企業(yè)，建立服裝設計人才在行業(yè)內的準入、考評、培訓、提升、流動等制度，規(guī)范設計師的職業(yè)行為和企業(yè)的用人行業(yè)。
6.規(guī)范首席設計師和設計師團隊的穩(wěn)定和可持續(xù)提高的制度，以實現(xiàn)品牌服裝設計開發(fā)的持續(xù)性。
7.建立服裝設計師走市場和進行終端導購的制度，促使設計師了解市場和消費者。
要提高本土品牌服裝設計原創(chuàng)和水平，需要從教育、行業(yè)、企業(yè)、市場等多方面著手，不斷提高本土服裝設計師的素質和專業(yè)水平，并優(yōu)化內、外部資源，這樣才能提高本土品牌參與國內國外市場的競爭力和生命力。
