俗話說，沒有不疼愛自己子女的父母，父母對孩子無私的愛，由古至今都存在著，現(xiàn)如今出生的獨生子，更是家中的寶貝，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全國家庭支出中孩子的消費比例占到了首位，尤其對孩子的服飾來講，家長們更樂意多花點錢，讓孩子穿好點，因為有些衣服中所含的化學(xué)成分對孩子們成長非常不利，所以，很便宜的街頭小攤貨并不是大家的首選，父母們大多選擇的是一些知名品牌童裝，可是品牌童裝大多價格太貴，款式單調(diào)，個性化內(nèi)容太少，一家專賣店能夠經(jīng)營的款式畢竟有限，每次帶孩子出去買衣服，家長們總要頭疼半天：花了錢，卻買不到質(zhì)量好款式又漂亮的衣服，有沒有一家店可以集各大品牌于一體呢？

　　就在這個時候，丹比兔品牌童裝量販折扣店(www. dbt5188. com)出現(xiàn)了，店里的顧客絡(luò)繹不絕，走進店里發(fā)現(xiàn)，這里簡直是童裝的迪斯尼王國，幾十個品牌，各種新穎時尚的衣服供大家選擇，低廉的價格更是讓家長們愛不釋手，從3歲到16歲，都能買到合適的衣服，丹比兔服飾品種多樣，服飾采用純棉布料，安全環(huán)保，深受消費者的喜愛。

　　越來越多的家中開始關(guān)注和信賴丹比兔童裝，為什么丹比兔童裝的產(chǎn)品一經(jīng)投放市場就能夠吸引加盟商的青睞呢？首先是丹比兔童裝特有的商業(yè)模式，它最大的優(yōu)勢就在于品牌多樣化，避免了一般專賣店里貨品款式、風格單一而造成的客源少、銷售量低的弊端，而丹比兔童裝從2萬家童裝企業(yè)中甄選出近1000個品牌供應(yīng)商，并依據(jù)各合作品牌在各地的銷售量進行優(yōu)勝劣汰,每季度淘汰掉排名最末的30-50個品牌,同時新增50-80個符合標準的合作品牌，以確保進入丹比兔童裝的品牌童裝始終暢銷，物超所值。這樣，拓寬了經(jīng)營者的經(jīng)營道路，在丹比兔一家店里，吸引了不同審美和需求的顧客光顧，確保了經(jīng)銷商的利益，而丹比兔童裝取各品牌之所長，做到了讓每件衣服都成為暢銷品，開一家這樣的品牌童裝平價超市,相當于同時經(jīng)營了數(shù)十個甚至上百個品牌專賣,市場更大,風險更低。 除此之外超低的價格策略也是丹比兔的一個大優(yōu)勢，品牌折扣的優(yōu)勢在于價格便宜，而不像一般品牌商品價格高昂，并且在低價的同時，保證了質(zhì)量，打破了服飾行業(yè)，質(zhì)量好價格高的規(guī)則，丹比兔童裝與品牌服裝企業(yè)合作，通過大批量采購爭取到更低的價格底線，因而所有產(chǎn)品均可以1折起供貨；經(jīng)銷商以2-4折的價格銷售，真正的做到品牌有折扣，完全打消了消費者對于品牌的敏感顧慮，可以讓老百姓以實惠的價格買到滿意的衣服。

　　丹比兔童裝堅持著“低價做品牌，平價賣品質(zhì)”的原則，保證生產(chǎn)企業(yè)貨品質(zhì)量，決不為降低成本而放棄品質(zhì)要求，就是如此，丹比兔一直在發(fā)展、壯大，它見證了國內(nèi)童裝品牌事業(yè)從無到有、由弱到強的發(fā)展史，相信丹比兔不久就能擁有專屬的童裝王國。