縱觀湘繡的發(fā)展歷程，不論針法、題材、樣式還是材料，均是在創(chuàng)新和發(fā)展中不斷豐富和完善。不斷推陳出新，或許也正是湘繡突破當(dāng)前困境的良方

　　
    7月23日，上海世博會湖南周拉開序幕。當(dāng)天，9名身著湘繡旗袍的“繡女”，現(xiàn)場展示湘繡技藝，引來交口稱贊。

　　
    對湘繡來說，這樣的榮譽(yù)或許早已不再陌生。憑借著兩千多年的歷史積淀和不斷完善的工藝技法，與蘇繡齊名的湘繡早已是湖南最為耀眼的一張文化名片。

　　
    然而，湘繡近年來的發(fā)展腳步明顯落后。差距在哪?方向在哪?湘繡的從業(yè)者們，在思考，也在探索。

　　
    困局之變

　　
    藝術(shù)合理對接市場

　　
    眼下的長沙高溫蒸騰，市湘繡協(xié)會副秘書長王家聲的工作卻無法停下，長沙沙坪湘繡產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)正如火如荼，這位擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)工作的浙江人，幾乎每天奔走于工地之上。

　　
    “當(dāng)前是沙坪湘繡發(fā)展最好的時機(jī)，時間寶貴，不能浪費(fèi)。”王家聲口中的“最好時機(jī)”，指的是2008年10月啟動的沙坪湘繡產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，沙坪——這個有著“中國湘繡之鄉(xiāng)”美譽(yù)、至今仍占全國湘繡產(chǎn)品銷售總額七成的湘繡行業(yè)集散地，將在數(shù)年之內(nèi)，完成湘繡文化廣場、老街復(fù)古改造等多個項(xiàng)目建設(shè)，以改變過去湘繡產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃、規(guī)模較小、無序競爭的狀況。

　　
    湘繡曾一度輝煌。上世紀(jì)80年代初，曾創(chuàng)下了年出口500多萬美元的業(yè)績，湘繡作品也常常被當(dāng)作“國禮”饋贈外賓。然而，面對市場化浪潮的沖擊，曾經(jīng)無比風(fēng)光的湖南五大國營湘繡企業(yè)相繼倒閉，僅剩湖南省湘繡研究所一家“獨(dú)苗”。

　　
    “我認(rèn)為問題出在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上。”湖南龍騰工藝服飾有限公司創(chuàng)辦人曾應(yīng)明回憶說，上世紀(jì)90年代，湘繡行業(yè)盛行一種觀點(diǎn)：只有工藝品才屬于湘繡，而刺繡服裝、枕頭等日用品則不是，幾大國營湘繡廠只做單一的工藝品。由于產(chǎn)品工期長，價格高，銷售渠道窄，資金回籠速度慢，窘境很快到來。

　　
    1996年開始，曾應(yīng)明將企業(yè)原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整個顛倒過來——工藝品與日用品的比例從“八二開”變?yōu)?ldquo;二八開”，企業(yè)的銷售額隨之猛增。此后，主攻“大眾化”的龍騰公司幾乎是一路狂飆，從最初創(chuàng)業(yè)時資產(chǎn)不足萬元的小廠，發(fā)展為年銷售額6億余元的湘繡城集團(tuán)，產(chǎn)品行銷日本、美國等15個國家。如今，頭頂“湖南省民間文藝家協(xié)會副主席”、“長沙市民間文藝家協(xié)會主席”頭銜的曾應(yīng)明，已成為湘繡企業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。

　　
    “民間文化來自民間，只有老百姓用得起的，才能成為民間文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的原動力。”曾應(yīng)明說，在市場經(jīng)濟(jì)時代，曲高和寡之路很難“越走越寬廣”，要想產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，藝術(shù)與市場的合理對接，才是關(guān)鍵所在。

　　
    創(chuàng)新之變

　　
    敢闖敢試更寶貴

　　
    38歲的江再紅已不算年輕，但能在這個年齡拿到“中國工藝美術(shù)大師”的頭銜，卻是絕無僅有。她不僅繡法高超，經(jīng)營的“再紅湘繡”在湖南有著24個生產(chǎn)基地，年銷售額過千萬。

　　
    很多人把成功歸因于她的專業(yè)技法與市場經(jīng)營能力。但在江再紅的眼里，敢闖敢試的創(chuàng)新意識則更為寶貴。一則故事常被江再紅說起。1995年，長沙市友誼商店的一位經(jīng)理走進(jìn)“再紅湘繡”，向她提出了一個問題：“為什么所有的湘繡工藝品，就只有那么幾個標(biāo)準(zhǔn)尺寸?”他建議江再紅制作兩幅尺寸更小的作品。4天之后，新作品如約送達(dá)，經(jīng)理看了之后非常滿意。此后，“再紅湘繡”在當(dāng)時長沙最為著名的百貨商店中，謀得了一個小柜臺。“旁邊是國營企業(yè)的大柜臺，但我們的銷售情況卻比他們好得多。”

　　
     市場更傾向于接受對路的新產(chǎn)品，這是江再紅從中悟出的道理。此后，“再紅湘繡”每年都要將30%的利潤用于新產(chǎn)品的研發(fā)之中，雷打不動。

　　
    2004年，法國里昂當(dāng)代藝術(shù)博物館，江再紅的送展作品——《陰功軸》獲得空前轟動。這幅由旅歐藝術(shù)家楊詰蒼和她共同創(chuàng)作后并加工刺繡的繡品，開創(chuàng)了湘繡工藝上的多項(xiàng)第一：第一次采用50平方米的超大尺寸面料、第一次以人體骨骼等抽象物為題材……

　　
    “藝術(shù)在于創(chuàng)新，湘繡的生命只能在不斷的摸索創(chuàng)新中繁榮發(fā)展。”從業(yè)20余年，江再紅對于創(chuàng)新的篤信，始終未變。

　　
    事實(shí)上，縱觀湘繡的發(fā)展歷程，不論針法、題材、樣式還是材料，均是在創(chuàng)新和發(fā)展中不斷豐富和完善。不斷推陳出新，是自然法則，是商界定律，或許也正是湘繡前途之所在。

　　
    人才之變

　　
    口傳心授到訂單培養(yǎng)

　　
    2008年，“90后”女孩田霞走進(jìn)湖南省湘繡研究所，開始了她人生中的第一份工作。

　　
    與田霞同來的，還有她的66位同學(xué)。她們來自湖南省湘繡研究所與湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院聯(lián)合舉辦的國內(nèi)首屆“湘繡設(shè)計與工藝班”。根據(jù)定向協(xié)議，經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)畢業(yè)之后，該班的全部學(xué)員進(jìn)入湖南省湘繡研究所，成為現(xiàn)存唯一一家國有湘繡企業(yè)的后備軍。

　　
    研究所特意將田霞和她的同學(xué)們安排在一個部，還取了一個寄予厚望的名字——“新蕾刺繡部”。

　　
    繼研究所首開先河之后，2007年，湖南湘繡城集團(tuán)也選擇與湖南工藝美術(shù)職院攜手，合作培養(yǎng)后備人才。次年9月，以湖南工藝美術(shù)職院為主體的全省26所高職院校，攜手以湖南湘繡城為龍頭的82家企業(yè)，組建湖南工藝美術(shù)職業(yè)教育集團(tuán)，拉開了校企大規(guī)模零距離對接的序幕。

　　
    眾多湘繡企業(yè)步調(diào)一致的背后，折射出整個湘繡行業(yè)對于后備人才的極度渴求。湘繡技藝的傳承主要依靠師傅口傳心授，從接觸湘繡到成長為熟練工，至少需要20年。

　　
    而且，湘繡行業(yè)的收入并不具有競爭力，大量繡工因此選擇了外出打工。“我們曾到農(nóng)村去招工，就算是包吃包住，派車去接，愿意來的人也不多。”多年前的尷尬，江再紅仍記憶猶新。

　　
    “從目前的情況來看，訂單式的培養(yǎng)模式是有成效的。”湖南省湘繡研究所辦公室主任方菁說，不過短短兩年，“新蕾刺繡部”學(xué)員中初露頭角的，已不在少數(shù)。

　　
    一方面是基礎(chǔ)人才的培養(yǎng)，一方面是優(yōu)秀人才的選拔，在江再紅看來，這二者都不能缺。“大師輩出，是一個行業(yè)生命力的體現(xiàn)，而大師的培養(yǎng)，離不開政策上的扶持。”江再紅說，湖南對優(yōu)秀人才的激勵政策尚有不足，她希望能有這方面的政策出臺，以吸引更多的年輕人投身于湘繡之中。

　　
    湘繡(小百科)

　　
    源自湖南長沙一帶的民間刺繡，可追溯至2000多年前，興盛于清代。湘女李儀徽發(fā)明了“摻針”，成為湘繡的獨(dú)門技法。20世紀(jì)30年代，湘繡進(jìn)入鼎盛時期，獲得“湘省刺繡，本極精巧，故有湘繡甲天下之美譽(yù)”。

　　
    湘繡具有濃烈的湘楚文化特征，圖案寫實(shí)與變體共存，龍形與鳳紋交織，呈現(xiàn)巫神文化中天地交融、人神凝集、吉祥如意的畫卷，喜好政治題材，尤以表現(xiàn)領(lǐng)袖人物肖像聞名。