楊紫明：2010年榮獲“2010年度亞洲杰出青年時(shí)裝設(shè)計(jì)師”榮譽(yù)稱號(hào)，擔(dān)任中國(guó)時(shí)裝藝術(shù)委員會(huì)主任委員；2009榮獲第六屆中國(guó)（廣州）時(shí)尚風(fēng)云人物稱號(hào)；2009年榮獲中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周年度中國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)“最佳男裝設(shè)計(jì)師”稱號(hào)；2008年榮獲2008年度時(shí)尚先生評(píng)選“最具風(fēng)尚設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)”；2007年攜Cabbeen成為首個(gè)進(jìn)入紐約時(shí)裝周的中國(guó)品牌設(shè)計(jì)師；現(xiàn)任廣州市卡賓服裝發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)。

　　人生起點(diǎn) 拳擊與賽車

　　楊紫明出生于石獅一個(gè)干部家庭，屬于“70后”。兩兄兩姐，排名老幺的他，是最不安分守己的一個(gè)。少年時(shí)代的楊紫明，對(duì)學(xué)習(xí)興趣索然，卻有無(wú)法抑制的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞。中學(xué)時(shí)，他成為當(dāng)?shù)刈钶p量級(jí)的拳擊運(yùn)動(dòng)員，對(duì)于打最輕量級(jí)的楊紫明，重要的是擁有在實(shí)力懸殊的情況下“打完全場(chǎng)”的自豪感，無(wú)論怎樣，這都是戰(zhàn)勝自我的一種體現(xiàn)。

　　在打拳擊時(shí)，即使汗流浹背，渾身淤腫，楊紫明從中得到的享受，是他人無(wú)法理解的。高強(qiáng)度的沖擊對(duì)抗可以激起他更加旺盛的斗志，楊紫明喜歡拳擊，也正因?yàn)檫@樣他學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，還迷戀上了征服的快感。

　　在拳擊的成就感逐漸淡化之后，他將新的目標(biāo)鎖定在賽車上。而恰恰是時(shí)刻與危險(xiǎn)、刺激相伴的賽車，培養(yǎng)了楊紫明永不言敗的硬朗個(gè)性，連他寬敞簡(jiǎn)潔的辦公室中黑黃兩色與不銹鋼底板的結(jié)合都不禁讓人想起公路交通漆。這個(gè)充滿征服欲望的男人喜歡一次、二次、三次……疾馳著拐過一個(gè)彎道！在他心中，一切的障礙，都足以令他產(chǎn)生征服的欲望，更催促他不停地前行。

　　石獅是中國(guó)最早的服裝生產(chǎn)基地，與香港相距不遠(yuǎn)，是內(nèi)地早期指引服裝流行的風(fēng)向標(biāo)之一。楊紫明從小在這樣的商業(yè)環(huán)境里成長(zhǎng)，對(duì)時(shí)尚也形成了自己的理解。時(shí)尚不能脫離商業(yè)的運(yùn)作，只有被消費(fèi)者認(rèn)可的設(shè)計(jì)才有價(jià)值。

　　初生牛犢 進(jìn)軍服裝業(yè)

　　20歲的時(shí)候，楊紫明對(duì)服裝生意蠢蠢欲動(dòng)，并幻想有朝一日擁有自己的品牌。初生牛犢不怕虎，不知天高地厚的楊紫明開始了最初的商場(chǎng)經(jīng)歷。

　　他發(fā)現(xiàn)給日本廠商做加工，資本可以得到迅速積累，還有機(jī)會(huì)看見國(guó)外最新的服裝設(shè)計(jì)，楊紫明便開始了與日本服裝商的合作。憑借著閩南人愛拼敢贏的精神，楊紫明的勤奮和踏實(shí)得到合作伙伴的信任，生意日漸起色。

　　一個(gè)只有幾十人的工廠，每天挑燈夜戰(zhàn)、加班加點(diǎn)的產(chǎn)出，又一次考驗(yàn)著楊紫明蠢蠢欲動(dòng)的心。賺錢是目的，卻不是夢(mèng)想。楊紫明看著每月倍增的利潤(rùn)，卻有種不知所措的感覺，這難道就是他未來(lái)的事業(yè)嗎？替人做嫁衣？楊紫明時(shí)常有一些狂妄的想法，有較勁的心態(tài)，也許正是因?yàn)檫@樣的想法和心態(tài)，才成就今天的“卡賓先生”。

　　帶著所有資金，楊紫明義無(wú)反顧地到了香港——這個(gè)東方的時(shí)尚之都。也許，在這里一搏，那個(gè)遙不可及的夢(mèng)，就近在咫尺了。他也毫不諱言“初到香港時(shí)，天天覺得自己的無(wú)知、渺小，壓力很大”。楊紫明在香港四處尋找機(jī)會(huì)，終于，他遇到了一位愿意與他合作，共創(chuàng)自有品牌的朋友。而對(duì)于時(shí)尚的定位，楊紫明從開始就非常明確——另類男裝。

　　完全沒有繪畫基礎(chǔ)、沒有接受過專業(yè)設(shè)計(jì)訓(xùn)練的楊紫明，親手完成了第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙。他承認(rèn)，自己無(wú)法像專業(yè)設(shè)計(jì)師那樣，繪制出生動(dòng)的人物效果圖來(lái)。但他也清楚地知道，自己的優(yōu)勢(shì)所在。利用多年服裝加工的經(jīng)驗(yàn)，楊紫明可以快速準(zhǔn)確地畫出自己想要的圖紙，而且從制版、打樣，直到剪裁，他也能親自監(jiān)督完成。這樣的實(shí)用設(shè)計(jì)，反而使他的想法得到充分實(shí)現(xiàn)。就這樣服裝品牌卡賓終于在香港誕生了，而楊紫明的夢(mèng)想，不過才剛剛開始。

　　未來(lái)潮流 越來(lái)越“窄眾”

　　楊紫明的品牌在創(chuàng)立之初，因?yàn)闆]有足夠的資金投入，加之香港的服裝市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，使得品牌知名度一直打不開。但是隨后，靠著優(yōu)良的品質(zhì)和信譽(yù)，以及回頭客的口碑相傳，一點(diǎn)一滴積累起來(lái)，品牌的知名度越傳越高。最輝煌時(shí)，他在香港開到八家店，規(guī)模雖然不是很大，但產(chǎn)品很暢銷，很多東南亞的主顧特別喜歡卡賓的作品。

　　正當(dāng)公司一路高歌猛進(jìn)之時(shí)，危機(jī)卻悄然來(lái)臨了。上世紀(jì)90年代中后期，受到突然而至的亞洲金融風(fēng)暴襲擊，形勢(shì)之慘痛令楊紫明至今記憶猶新。他在人生中第一次嘗到了迷茫和無(wú)助的滋味。

　　“突然發(fā)現(xiàn)，所有人都不買東西了！就兩個(gè)月，公司的賬戶里沒有錢了，已經(jīng)支付不起員工的工資和房租的費(fèi)用。所有東南亞客戶的訂單都不提貨了。”楊紫明回憶道。對(duì)他來(lái)說，所有的原始積累和艱辛努力都沒了，剩下的是一堆沒人要的衣服。面對(duì)打擊，生性樂觀、崇尚挑戰(zhàn)的楊紫明，沒有太多時(shí)間去悲傷和沉淪。繼而，他毅然作了一個(gè)決定：撤出香港，轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州。

　　楊紫明初涉廣州顯得信心不足，在他看來(lái)，能把當(dāng)時(shí)積壓的服裝賣掉、順利渡過難關(guān)就謝天謝地了。但沖進(jìn)廣州時(shí)，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)潛力很大，廣州人非常喜歡卡賓的服飾，在很短的時(shí)間內(nèi)，就把積壓的服裝賣掉了。

　　得到這一筆現(xiàn)金之后，楊紫明加足馬力，全速發(fā)展，放飛自己，信馬由韁的快感使得他對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展之路更具信心。他知道，已經(jīng)找到一個(gè)屬于自己的市場(chǎng)了。就這樣，他的產(chǎn)品在1997年進(jìn)入了全國(guó)市場(chǎng)，并在廣州設(shè)立集管理、市場(chǎng)、營(yíng)銷和設(shè)計(jì)于一體的總公司。

　　當(dāng)時(shí)，他們的服裝風(fēng)格非常妖艷，視覺沖擊力很強(qiáng)，更重要的是還有那個(gè)在上世紀(jì)90年代末被認(rèn)為“很女性”的修身腰線的設(shè)計(jì)。然而在那個(gè)年代，這樣風(fēng)格的服裝頗受爭(zhēng)議，不少人抱著懷疑的態(tài)度在觀望。這樣的一個(gè)品牌在當(dāng)時(shí)自然被看做異類。但時(shí)尚圈就是這樣，越另類越受寵。從2004年參加中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周開始，這一切得到證明。楊紫明的服裝在滿是“中國(guó)元素”的藝術(shù)設(shè)計(jì)中脫穎而出。

　　“我是服務(wù)大眾的，所有T臺(tái)上見到的衣服都能在我的品牌店里買到。”2009年，與楊紫明同臺(tái)演出的設(shè)計(jì)師郭培制造了一件重達(dá)50公斤的華服，在國(guó)內(nèi)一時(shí)爭(zhēng)議四起。“她的東西我也很喜歡，覺得可以進(jìn)博物館，但我不行，我是一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)師。”

　　宣稱自己第一身份是藝術(shù)總監(jiān)，更愛設(shè)計(jì)的楊紫明也主動(dòng)去學(xué)EMBA，因?yàn)樗钪约荷砑骐p職。“我總鼓勵(lì)公司市場(chǎng)部的同事和設(shè)計(jì)師爭(zhēng)吵，但一般我會(huì)偏向設(shè)計(jì)師一邊多一些。”他說，“設(shè)計(jì)師有設(shè)計(jì)師的性格，商人有商人的思維，要經(jīng)常MIX。商業(yè)總是看市場(chǎng)，而時(shí)尚要看趨勢(shì)。一個(gè)立足現(xiàn)實(shí)，一個(gè)具有前瞻性。”

　　“融合一幫性格相近的人，這樣就易形成一個(gè)氣場(chǎng)，塑造品牌就很容易了。”楊紫明也愛把經(jīng)營(yíng)企業(yè)表述為“創(chuàng)作”，“品牌是一個(gè)活生生的人，有自己的思想和生活方式。我覺得所有品牌的營(yíng)銷定位的形容詞差不多，很多人把營(yíng)銷定位混同于品牌定位，其實(shí)消費(fèi)者可以是一個(gè)大群體里的所有人，但是品牌定位只能是其中的一個(gè)人。我塑造一個(gè)人，是這類人中的一個(gè)，他們都喜歡，那就行了。”

　　楊紫明表示，公司經(jīng)營(yíng)時(shí)，以中華文化樹百年品牌的方向不會(huì)改變，而品牌做國(guó)際化中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的道路也不會(huì)改變，因?yàn)樽灾髟瓌?chuàng)品牌無(wú)疑是長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)。在他看來(lái)，未來(lái)的時(shí)尚服飾潮流只會(huì)越來(lái)越“窄眾”，而非越來(lái)越“大眾”，一個(gè)品牌被賦予靈魂的同時(shí)，就已經(jīng)約束了它的受眾范圍，因?yàn)槊總€(gè)人的靈魂需求都是不同的。

　　顛覆時(shí)尚 就是創(chuàng)造時(shí)尚

　　經(jīng)過不懈努力和艱苦打拼，楊紫明的企業(yè)漸漸駛上了快車道。從2002年開始，他一年一度地推出了規(guī)模宏大的品牌發(fā)布會(huì)。而真正成熟和引起巨大震撼的，是2002年4月在北京國(guó)際飯店舉辦的“顛覆流行”時(shí)裝發(fā)布會(huì)。當(dāng)時(shí)，在北京時(shí)尚界引起了一場(chǎng)巨大的沖擊和震撼，反響非常熱烈。這不僅是因?yàn)槠鋱?chǎng)面恢宏，更是因?yàn)榘l(fā)布中的很多設(shè)計(jì)是非常大膽的，不對(duì)稱、拼貼、混搭女裝面料在男裝中間——這些手法很少有國(guó)內(nèi)的男裝設(shè)計(jì)師敢用，但是楊紫明做到了。

　　“顛覆時(shí)尚，就是創(chuàng)造時(shí)尚！”在北京電影制片廠的張揚(yáng)作秀，對(duì)楊紫明來(lái)說只是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。他說，“顛覆”就是“另類創(chuàng)新”，而“時(shí)尚”就是“引導(dǎo)潮流”。在楊紫明的心目中，力求使“卡賓”成為“具有國(guó)際青年時(shí)尚背景和設(shè)計(jì)文化的文化名牌”是實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生理想和個(gè)人價(jià)值的終極目標(biāo)。

　　2002年11月24日，是楊紫明的生日。這天，他收到一份特別的生日禮物——他在香港國(guó)際會(huì)展中心與前往香港招商引資的石獅市市長(zhǎng)簽約，進(jìn)駐寶蓋高科技園區(qū)興建大型生產(chǎn)基地和物流配送中心。工程占地18畝，總投資超過2400萬(wàn)元。事情不是偶然的，隨著公司發(fā)展壯大，重建大型生產(chǎn)基地早已提到楊紫明的議事日程。他看到當(dāng)時(shí)的石獅打造中國(guó)服裝名城、中國(guó)休閑服裝生產(chǎn)基地的宏偉藍(lán)圖正日漸清晰，感覺興奮鼓舞。

　　對(duì)于楊紫明來(lái)說，2007年是不平凡的一年?？ㄙe2007/08秋冬系列作品在紐約時(shí)裝周的秀場(chǎng)上進(jìn)行發(fā)布，這也標(biāo)志著楊紫明帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)邁開了向國(guó)際進(jìn)軍的步伐。真我、顛覆的風(fēng)格并沒有因?yàn)槿ゼ~約而改變，在紐約的發(fā)布會(huì)跟以往的風(fēng)格很接近，楊紫明并沒有特意為美國(guó)市場(chǎng)作更多的改變。他把博大精深的中華民族文化，作為自己設(shè)計(jì)時(shí)取之不盡的源泉。在遵循民族文化的同時(shí)，又結(jié)合潮流元素，將自己的風(fēng)格融入國(guó)際化的潮流中，把自己的作品真實(shí)地在這個(gè)國(guó)際平臺(tái)上展現(xiàn)給大家。

　　楊紫明認(rèn)為，中國(guó)本地設(shè)計(jì)師品牌要在世界時(shí)尚舞臺(tái)脫穎而出，首先要堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持本民族的文化，堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格；其次要發(fā)出自己的聲音，到國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)展現(xiàn)自己的作品，展現(xiàn)中國(guó)的設(shè)計(jì)，改變“中國(guó)=制造”這種狹隘的認(rèn)識(shí)。從另外一個(gè)角度來(lái)講，我們本土設(shè)計(jì)師也要重視自己的舞臺(tái)，因?yàn)橐恢痹谟懻?ldquo;中國(guó)崛起”的話題，這不是一個(gè)品牌能改變的，是需要所有的中國(guó)服裝品牌共同努力的。這個(gè)話題無(wú)論從市場(chǎng)容量，還是從時(shí)尚行業(yè)水平的發(fā)展方向來(lái)看，中國(guó)都是具備高潛力的。所以，他們將會(huì)一如既往地重視國(guó)內(nèi)的每一場(chǎng)秀。

　　時(shí)尚顛覆者

　　泉商印象

　　時(shí)尚顛覆者

　　一個(gè)被媒體稱為“時(shí)尚顛覆者”的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，非科班出身的他，在短短兩年之間，從一介白丁到最具代表性的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師，他的經(jīng)歷本身就充滿了傳奇色彩。

　　印象中的Mr.Cabbeen（卡賓先生——楊紫明），總是能看到他戴著一個(gè)顯眼的耳釘、打理著時(shí)下流行的發(fā)型，棱角分明的臉部線條、中等精干的身形，受采訪時(shí)身穿著一件有國(guó)旗標(biāo)志的POLO衫，據(jù)說是出于公益設(shè)計(jì)的導(dǎo)演服，整體看來(lái)他更像是流行歌手又或者是時(shí)尚雜志的編輯。

　　看著他遞過來(lái)的透明牛油紙卡片，上面寫著董事長(zhǎng)兼藝術(shù)總監(jiān)，如同名片顯示的那樣，如今他的名字也已和卡賓這一年輕且充滿活力的品牌，緊緊地聯(lián)系在一起了。楊紫明，一個(gè)設(shè)計(jì)出讓人目眩神迷男裝的男人，一個(gè)擁有離奇經(jīng)歷的超齡大男孩。

　　采訪中他提到自己最鐘愛的兩種運(yùn)動(dòng)，賽車和拳擊。“作為一名賽車手，賽道是我的舞臺(tái)；作為一名拳擊手，拳擊臺(tái)是我的舞臺(tái)；而作為一名設(shè)計(jì)師，T臺(tái)就是我的舞臺(tái)，我很樂意也很興奮站在這樣的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。”楊紫明如是說。無(wú)論是賽車場(chǎng)上的分秒必爭(zhēng)、毫不懈怠，還是拳擊臺(tái)上的準(zhǔn)確判斷、迅速出擊，都充滿了緊張、刺激與挑戰(zhàn)，這正如他現(xiàn)在所從事的職業(yè)。

　　將西方流行風(fēng)尚引入古老東方，形成東方人能夠接受的東方時(shí)尚，讓東方人真正接受西方流行風(fēng)尚本身就是一種挑戰(zhàn)。工作中，他必須隨時(shí)了解世界流行界的動(dòng)向，就像在賽車場(chǎng)上或在拳擊臺(tái)上，只要有0.1秒的遲疑，后果將不堪設(shè)想。在引入西方流行元素的同時(shí)保持原創(chuàng)風(fēng)格也不可或缺，把這兩種截然不同的元素結(jié)合起來(lái)，使它們既對(duì)立又統(tǒng)一，既沖突又協(xié)調(diào)，這又是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

　　楊紫明最核心的設(shè)計(jì)理念是“顛覆時(shí)尚就是創(chuàng)造時(shí)尚”。很多設(shè)計(jì)師都說自己設(shè)計(jì)服裝的靈感來(lái)源于生活。楊紫明卻說：“我的靈感來(lái)源于享受生活。”生活中的楊紫明喜歡旅游，感受各地的風(fēng)土人情，觀察他們的生活狀態(tài)和內(nèi)心活動(dòng)。“知道了他們需要什么，想表達(dá)什么，靈感自然也就隨之而來(lái)了。”