我們知道，在這個(gè)世上，絕大多數(shù)鞋子都與速度相關(guān)，而Diego Della Valle領(lǐng)軍的Tod's，卻可以說是一只無視速度的鞋子。

　　“就奢侈品市場而言，中國的發(fā)展速度最快。但是，我們對速度沒興趣！” Diego Della Valle說這句話時(shí)，采用了他慣有的嘴角下拉的表情，把雙手有力地?fù)]了一下，以加重語氣，“我們來到這兒的目的，是讓中國的消費(fèi)者更加認(rèn)識、了解奢侈品。中國人的口味與其他市場完全一樣，他們也已經(jīng)準(zhǔn)備好了接受關(guān)于奢侈品文化的訊息。”

　　Diego Della Valle不是第一次來中國，但是這一次是他領(lǐng)軍的Tod's第一次在中國弄出“大聲響”——Tod's執(zhí)行了一項(xiàng)有關(guān)米蘭Scala歌劇院的資助計(jì)劃，由Diego Della Valle主持，在北京藝術(shù)區(qū)中心地帶的７５１設(shè)計(jì)園舉行晚宴，宣布雙方為期一年的合作。有別于其他奢侈品牌的活動，Tod's的這個(gè)動作看上去商業(yè)性比較弱，更像是一個(gè)企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的事兒，而Diego Della Valle肯為這種事兒大費(fèi)周章。他說：“這個(gè)合作不單是贊助。我們每次做這種計(jì)劃一定有很強(qiáng)的文化、社會元素在內(nèi)，這很重要。”

　　為什么只走不跑？

　　《紐約時(shí)報(bào)》在訪問Diego Della Valle，做大塊頭報(bào)道時(shí)，給出的標(biāo)題是《只走不跑的制鞋者》。

　　Diego Della Valle出生在一個(gè)傳統(tǒng)的意大利工匠家庭，他的爺爺、父親幾十年如一日，在意大利傳統(tǒng)鞋業(yè)中心馬爾凱地區(qū)的手工坊里精心制鞋。Diego Della Valle于上世紀(jì)70年代以家族企業(yè)為基礎(chǔ)，打造了Tod's王國，迅速成為奢侈品業(yè)界典范?？墒?，研究他的商業(yè)策略好象始終是別人的事兒，Diego Della Valle仍然很不習(xí)慣談商業(yè)以及速度；仍然認(rèn)為自己和先輩們比，是“一代傳一代，無任何特別，很自然”的一個(gè)繼承人。意大利人家族觀念很強(qiáng)，Diego Della Valle的父親Dorino，85歲了，依然參與公司事務(wù)，高興的時(shí)候騎著他的老自行車在Tod's闊大的廠房間巡視。讓他評價(jià)兒子的鞋履帝國是否讓他滿意時(shí)，“完全取決于天氣。”

　　也許是這種手工藝家族的成長背景，讓Diego Della Valle更加注重傳統(tǒng)、文化以及情感，這些根性的東西。就像他常掛在嘴邊的這個(gè)詞兒，“Roots”。

　　在這個(gè)“Roots”里，Diego Della Valle總結(jié)出“意大利制造”的核心：“你可能會想，法國也有優(yōu)勢。但是，意大利擁有眾多傳統(tǒng)非常深厚、技藝精湛的手工坊，這點(diǎn)無人能及。有成千上萬的合作者在意大利為我們工作，它們是很成功、富于經(jīng)驗(yàn)的中小企業(yè)，擁有大把優(yōu)秀的手工匠。你知道，有些成功并非偶然：它取決于細(xì)節(jié)、優(yōu)秀的手工制造者以及被選擇的優(yōu)秀企業(yè)。”

　　Diego Della Valle堅(jiān)持讓Tod's的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在離家盡可能近的地方完成。設(shè)計(jì)中心陽光明媚，是由他的妻子、建筑師Babara Pistilli親自操刀設(shè)計(jì)；不遠(yuǎn)處的打樣房和制鞋車間里，員工們的工作有條不紊。在這里，一只著名的Tod's豆豆鞋需要?dú)v經(jīng)１００道工序、運(yùn)用３５片皮革以及古代鞍具的制作工藝方能完成，工匠們必須有成熟的選皮技巧、精準(zhǔn)的手工切割和細(xì)致的縫合技藝。豆豆鞋底的133粒膠并不是釘上去的，而是兩層皮子重合起來，一層是外面整張皮子的鞋面，另一層是有豆豆的鞋里，把兩張皮子重合，再用手一點(diǎn)點(diǎn)把豆豆推出來。最嚴(yán)酷的一關(guān)是，當(dāng)鞋子制成后，哪怕存在有最微小的瑕疵，它們也將被銷毀。就是這個(gè)豆豆鞋，讓Tod's一舉成名。

　　Tod's是上市公司，每年都要對報(bào)表負(fù)責(zé)。但堅(jiān)持意式手工藝的偏執(zhí)決定了它的“只走不跑”。“我們致力于和客戶創(chuàng)建穩(wěn)定的關(guān)系，希望市場有穩(wěn)定的發(fā)展，而不是飛速。” Diego Della Valle說這話時(shí)，一連用了兩個(gè)“穩(wěn)定”。

　　屬意推廣顧念傳統(tǒng)的生意范式

　　Diego Della Valle在米蘭生活時(shí)，特別喜歡看歌劇和芭蕾。在米蘭，最著名的劇院就是１７７８年落成的Scala。這座殿堂級歌劇院被稱為“意大利歌劇與芭蕾藝術(shù)的搖籃”。

　　因?yàn)榭磩?，Diego Della Valle每年都要去幾次Scala，也和院長成為了要好的朋友。他最喜歡看《阿依達(dá)》，“下次演《阿依達(dá)》，你應(yīng)該專門為這個(gè)來一次Scala！”說這個(gè)的時(shí)候，他拋開總裁式的沉穩(wěn)，流露出明顯的興奮。

　　Scala最打動Diego Della Valle的還有別的東西，就是它的手工坊。位于米蘭市中心的安薩爾多手工坊是Scala歌劇院的幕后重地，在這里，能工巧匠云集，每一寸布景和演出服都是完全手工制作，而制作這些古典、精致物件的手工藝，很多已經(jīng)瀕臨失傳。

　　應(yīng)該是三代手工藝世家的成長背景，讓Diego Della Valle特別看重這份工藝，以及它所代表的那份意大利手工傳統(tǒng)和文化。此外，他還有一個(gè)想法，“我們在意大利是個(gè)大品牌。我覺得大品牌代表了歷史，傳遞歷史、文化、藝術(shù)信息亦是我們的職責(zé)。” Diego Della Valle后來決定，為Scala提供全年整個(gè)表演季的制作費(fèi)用，這樣，安薩爾多的木工大師就能更好地再現(xiàn)舊日工藝；舞臺藝術(shù)家得以繼續(xù)精心手繪一幕幕背景、手工打造一件件道具。而服裝部門每季制作的新戲服多達(dá)1000套，更有1500套需要重新設(shè)計(jì)。

　　Scala的感激之情可以想見。劇院方首次破例與奢侈品牌合作，派出了13名舞者，用精湛的芭蕾舞演繹了Tod's鞋履的精細(xì)制作工序，并以此制作了一部短片，《意大利夢想》。該片由Gianluca Schiavoni編舞，除了Scala歌劇院的宏偉舞臺，還首次把觀眾席、包廂、露臺以及走廊都納入場景之中，以芭蕾生動地再現(xiàn)了Tod's制鞋工坊生機(jī)勃勃的創(chuàng)作過程：選皮、切割、錘打、生皮縫合……直至打造出精美的鞋履。

　　今年，這個(gè)短片在最新一季米蘭時(shí)裝周上映時(shí)，其藝術(shù)性之高令觀眾驚艷。而在顧念傳統(tǒng)以及演繹“意大利制造”這些事情上，Diego Della Valle顯然樂于推廣一種很優(yōu)良的生意范式：“希望意大利其他品牌也選擇這樣的做法，在做商業(yè)時(shí)顧念到歷史、文化，對傳統(tǒng)有幫助。反過來，這么做的本身對商業(yè)亦會有幫助。”

　　Diego Della Valle的國界觀

　　由于Tod's的生意在中國迅猛發(fā)展，Diego Della Valle開始越來越頻繁地來中國，“中國是個(gè)龐大的市場，任何人都必須重視。我們只想把最好的一面、把我們的想象力帶到這個(gè)市場，讓人知道我們是誰、我們在做什么。”

　　另一方面，隨著中國的制造業(yè)越來越發(fā)達(dá)，很多奢侈品牌開始在中國設(shè)立工廠、代工廠，而Diego Della Valle的立場一直是非常強(qiáng)硬而鮮明地，“決不會把工廠搬離意大利一步。”他寧可為此付代價(jià)：一雙男用鱷魚皮LOAFER帆船鞋，市場零售價(jià)3500歐元，在意大利的生產(chǎn)成本是1590歐元，如果在中國生產(chǎn)，這個(gè)成本可以壓縮一半。但是，“Made in Italy值那么多”，Diego Della Valle用很輕淡但顯然不容置疑的口氣說。像Geox這類，把意大利設(shè)計(jì)的產(chǎn)品弄到國外去生產(chǎn)的品牌，Diego Della Valle從來都不想多談，他只是說，“Made in Italy包含了很多東西，它在很長時(shí)間內(nèi)會全球領(lǐng)先。”

　　至于中國，Diego Della Valle所了解的是，“中國的文化、傳統(tǒng)非常深厚，值得尊重。”那么給“中國制造”一些建議吧？Diego Della Valle笑了，“干嘛非要給建議呢？中國能很獨(dú)立地把‘中國制造’做好。它現(xiàn)在進(jìn)步很快，前進(jìn)方向也正確。”

　　也許Diego Della Valle在關(guān)注意大利傳統(tǒng)手工藝、文化之外，也有一天，會像Hermes等品牌一樣，到中國本土來做一些扶持文化、藝術(shù)以及傳統(tǒng)的事？對這個(gè)問題，Diego Della Valle倒沒感到意外，他沒太遲疑就回答出了他感興趣的對象，“中國電影。”但問到細(xì)節(jié)，他倒閉口不說了。

　　也許是他毫不聲張的天性使然吧！就像Tod's一系列不動聲色的藝術(shù)資助計(jì)劃一樣：倫敦白教堂美術(shù)館、米蘭當(dāng)代藝術(shù)館、洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館……這個(gè)，倒是環(huán)球開放無國界的。我們且等待Diego Della Valle的下一次關(guān)注。

　　Diego Della Valle

　　Tod’s SpA主席及行政總裁。1953年12月在S. Elpidio a Mare出生，1975年承繼父業(yè)接掌家族業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，Diego Della Valle身兼多間企業(yè)的董事會成員，當(dāng)中包括意大利商業(yè)銀行、忠利保險(xiǎn)、LVMH、法拉利等。與此同時(shí)，他也兼任Marcolin副主席、Della Valle Onlus Foundation董事會主席等職。