服裝之所以始終居于時尚話題的中心位置，七分原因是有讓人看不完談不盡的女裝品牌展。國內(nèi)女裝品牌雖然聲稱已與國際同步發(fā)展，消費(fèi)者的衣柜里也的確堆滿了花花綠綠的國內(nèi)品牌的女裝。但是，一個讓入既無奈又尷尬的現(xiàn)實(shí)依舊存在——中國還沒有可比肩國際大牌的女裝品牌。而且，僅就國內(nèi)市場而言，在目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)中，占據(jù)絕對優(yōu)勢的品牌也寥寥無幾。

　　從2002年北京億元商場和上晦十大商場的銷售排行榜上，我們可以看到，常居兩榜前十位的女裝品牌有“白領(lǐng)”、“玫而美”、“寶姿”、Esprit”、“斯?fàn)桘?rdquo;、“迪貝絲”、“巴比龍”等，它們月零售額居于榜首時的市場占有率一般只有2％，而男西服、男襯衫、童裝等品牌的榜首品牌市場占有率多在10％以上。由此推出，其它千萬個女裝品牌的市場占有率更是十分低的。從年銷售額來看，已有華鑫、萬事利、玫而美、斯?fàn)桘?、白領(lǐng)、滕氏、匯麗等品牌做到了幾個億，但與雅戈爾、杉杉這樣的男裝品牌還是相差甚運(yùn)。這與國際著名品牌的情況大不相同。眾所周知，服裝品牌連年居于榜首的是"CD”(迪奧)知名度高，銷售額太。那么，以奔跑的速度發(fā)展了十幾年的中國女裝品牌，為何還處于這樣的被動局面之下呢?

　　●設(shè)計師說：其實(shí)我也很受傷

　　如果說企業(yè)家在創(chuàng)造品牌的時候，匆匆忙忙中忘了給品牌注入情感的靈魂，那么這項任務(wù)應(yīng)當(dāng)是由設(shè)計師來完成的。而事實(shí)并不是這樣。1993年，中國服裝設(shè)計師協(xié)會成立，接下來便啟動了打造中國設(shè)計師的一系列活動。被譽(yù)為“中國的風(fēng)幕遮大賞”(日本著名服裝設(shè)計大賽)的兄弟杯服裝設(shè)計大賽讓國人看到了自己的設(shè)計師。這充分證明了設(shè)計師們對女裝的偏愛。也讓眾多的女裝企業(yè)欣喜不已。隨著更多設(shè)計新秀的出現(xiàn)，名企與名師的合作也開始了，滿載著千萬人祝福的設(shè)計師們有機(jī)會走上了時尚舞臺的中央，但如今曾經(jīng)輝煌一時的設(shè)計新秀們今日安在，他們也是滿腹的苦衷，美麗的想法總是與企業(yè)的需求格格不入，相信很多人都會有“猜得到開頭，卻沒猜到結(jié)局”的遺憾吧!

　　中國特殊的市場環(huán)境成就了那么多的服裝企業(yè)家，卻沒能成就幾個真正的服裝設(shè)計師，設(shè)計是服裝的靈魂，設(shè)計師的由內(nèi)到外都深刻的體現(xiàn)在品牌上面。

　　性感與奢華的“范思哲”、離經(jīng)叛道的“維斯特伍德”，經(jīng)典的“夏奈爾”，每一個品牌都準(zhǔn)確展現(xiàn)出設(shè)計師的內(nèi)心世界。在香港，也有一群成名的女裝設(shè)計師在支撐著香港女裝的國際地位，楊棋彬、尹泰尉、張?zhí)鞇?、馬偉明、張路路……。再想想，我們有哪些女裝設(shè)計師與晶牌能讓我們覺得形象風(fēng)格都很吻合的呢?思索，良久，我只想到了陳迷麗和她的“雪歌”。我們的設(shè)計師品牌還將有多遠(yuǎn)的路呢?每當(dāng)看到一位位樸素而靦腆的設(shè)計新秀們上臺領(lǐng)獎的時候，就會讓人禁不住對這個疑惑充滿了更多更久的期待……

　　“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣質(zhì)量，一流的企業(yè)賣文化”，已經(jīng)過了質(zhì)量關(guān)的中國女裝品牌正面臨著一個亟需創(chuàng)新、亟需個性的時代。既然沒能做到未雨綢繆，亡羊補(bǔ)牢也是好的。危機(jī)時刻；必定是危險與機(jī)遇并存的，最先完成從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變的女裝品牌，必定是最早與國際大牌比肩而立的。