Zegna工藝師現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝
 

 

Armani與光鮮的模特們
 

 

　　
   意大利99%以上的企業(yè)是家族企業(yè)，公司的大事常被擺在廚房或者餐桌上討論。可以說(shuō)，在意大利，家庭就是一切，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，家族企業(yè)發(fā)揮了其管理科學(xué)、調(diào)整靈活、能動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，使意大利躋身于世界發(fā)達(dá)國(guó)家之列。

　　
    Zegna從紡織工廠到時(shí)尚帝國(guó)

　　
    在意大利，Zegna是世界男裝潮流的領(lǐng)導(dǎo)者，是意大利夢(mèng)想的化身。它年產(chǎn)200萬(wàn)米紡織面料、50萬(wàn)套服裝、150萬(wàn)多件運(yùn)動(dòng)裝和170萬(wàn)件各式服裝配件。

　　
    Zegna品牌1910年誕生于阿爾卑斯山脈Biella地區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn)Trivero，ErmenegildoZegna是這個(gè)家族企業(yè)的創(chuàng)始人。他立志要將產(chǎn)品立足于高品質(zhì)的男裝面料上，他的戰(zhàn)略集中在從原始市場(chǎng)上收集最好的原材料并投資先進(jìn)的技術(shù)、員工培訓(xùn)和品牌推廣。他的專利布料，無(wú)論是HighPerformance、15milmil15或trofeo，還是那些羊絨和麻、羊絨和竹纖維混紡的織物，都經(jīng)得起細(xì)細(xì)品味。

　　
    Zegna堅(jiān)信品牌的未來(lái)是零售業(yè)，遵循節(jié)儉是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人GildoZegna表示：“很多意大利品牌即便負(fù)債也還一直在開店擴(kuò)張，包括涉足酒店業(yè)，但是Zegna不會(huì)，我們的每一步計(jì)劃都不會(huì)超出所能。”

　　
    Zegna集團(tuán)把男式服裝的發(fā)展路線定位在世界高級(jí)男裝市場(chǎng)，所用的面料（僅占30%）是自己生產(chǎn)的，這樣更能保證服裝的質(zhì)量。另外70%的面料供應(yīng)給像Brioni、TomFord和RalphLauren這樣的名牌公司，以加強(qiáng)公司作為以紡織品起家的特色和維護(hù)其在紡織市場(chǎng)的地位。

　　
    Missoni三個(gè)女人一臺(tái)戲

　　
    在意大利時(shí)裝界，Missoni算是一個(gè)幸運(yùn)的品牌，這個(gè)由Rosita在1953年創(chuàng)立的品牌，如今是意大利僅有幾個(gè)發(fā)展至今未受到任何丑聞或是變動(dòng)影響的意大利時(shí)尚王國(guó)。Rosita的女兒Angela是1996年開始從母親手里接管了Missoni的事務(wù)。如今，管理公司的重?fù)?dān)由落在了Angela的女兒Margherita身上，正可謂三個(gè)女人一臺(tái)戲，唱的是Missoni的時(shí)尚大戲。

　　
    “如果我不是出生在這個(gè)家里，我不可能從事這份工作。同樣，我現(xiàn)在也不可能去為其他時(shí)裝屋工作。我比任何人都更勝任這份工作，因?yàn)槲疑L(zhǎng)于此，不需要再去適應(yīng)或者妥協(xié)什么。”Margherita說(shuō)，“我一度覺(jué)得生活太沉重，需要逃離。后來(lái)我想明白了，我并不需要去外面證明自己，在這里，我也可以憑自己的能力做事。”目前，她除了繼續(xù)擔(dān)任Missoni形象大使之外，還肩負(fù)起配飾和沙灘服的設(shè)計(jì)工作。

　　
    Angela非?？春门畠海硎荆?ldquo;Margherita本人對(duì)于企業(yè)有著難以置信的熱情以及一定的時(shí)尚敏感度，相信她能夠做好。”

　　
    Armani工作狂人的孤獨(dú)

　　
    相對(duì)于Missoni，意大利品牌GiorgioArmani可沒(méi)有這么幸運(yùn)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)尚帝國(guó)的創(chuàng)始人，如今已經(jīng)77歲高齡的GiorgioArmani一生沒(méi)有結(jié)婚。雖然他的侄女RobertaArmani已經(jīng)在高層職位做出了很大的成就，但是GiorgioArmani本人并沒(méi)有正面表示要將這個(gè)時(shí)尚帝國(guó)的指揮棒傳給她。

　　
    Armani是個(gè)經(jīng)典的工作狂，他用辛勤的勞作，加之新奇的創(chuàng)造力和獨(dú)特的審美哲學(xué)，贏得了財(cái)富和榮譽(yù)。即便是在養(yǎng)病期間，他依然是個(gè)幕后操控者，不管是籌備新系列，挑選發(fā)布場(chǎng)地，還是協(xié)調(diào)辦公室關(guān)系，他都喜歡親歷親為。所以，在Armani這里，工作人員要面對(duì)的通常不是：好的，去干吧。而是“這個(gè)問(wèn)題你會(huì)用哪種方法去解決？是A還是B。”

　　
    然而，人還是要服老的，77歲已經(jīng)不是很年輕了，并且身體狀況也不再很好，GiorgioArmani前年曾經(jīng)因感染肝炎歇了好幾個(gè)月，這讓他真正意識(shí)到身體是革命的本錢。

　　
    如今，他重新制定自己的日程，在管理上做了若干調(diào)整，工作量有所下降，他會(huì)在下午1點(diǎn)至3點(diǎn)間休息休息，盡量在傍晚6點(diǎn)離開公司，以便更好地照顧自己的身體。許多業(yè)內(nèi)人士由此猜測(cè)，Armani最終可能會(huì)出售自己的集團(tuán)。然而，在前不久接受采訪時(shí)，這個(gè)工作狂人并沒(méi)有表示退出的意思，至少目前不會(huì)。