在時(shí)下風(fēng)起云涌的消費(fèi)時(shí)代，即使再成功的品牌也面臨著重重挑戰(zhàn)，我們只能從市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，去尋找消費(fèi)者營銷需求，來博得事半功倍的效益。營銷專家王新業(yè)通過以下具有代表性的運(yùn)動(dòng)裝企業(yè)，分析了戰(zhàn)略營銷模式在運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的端倪。

　　
    他說，Kappa所屬的中國動(dòng)向能夠立足市場(chǎng)，依靠的是出色的品牌管理與市場(chǎng)運(yùn)作能力，還有公司管理者在視野與思維方式上的超越。2005年，中國動(dòng)向集團(tuán)買斷了Kappa在內(nèi)地和澳門地區(qū)的品牌所有權(quán)及永久經(jīng)營權(quán)，從只能銷售產(chǎn)品擴(kuò)展到自主制訂并執(zhí)行，包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售組織和渠道策略等整個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。Kappa堅(jiān)持獨(dú)特的輕資產(chǎn)運(yùn)作：不做加工，只做設(shè)計(jì)；不做直營店，只給分銷商。這樣，中國動(dòng)向獲得了快于國內(nèi)同行的資金周轉(zhuǎn)和存貨周轉(zhuǎn)，一路增長。

　　
    王新業(yè)又舉例說，361°認(rèn)為戰(zhàn)略營銷宣傳要蓄勢(shì)，擴(kuò)大知名度，主動(dòng)走近消費(fèi)者，與消費(fèi)者形成互動(dòng)，從而使宣傳產(chǎn)生最大效果。361°還擅長借助終端、地面活動(dòng)、媒體等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行組合，將網(wǎng)絡(luò)的造勢(shì)功能發(fā)揚(yáng)光大。從單向溝通到深度溝通，從部分媒介傳播到立體整合傳播，從區(qū)域性到全國一致性，從產(chǎn)品傾銷到品牌促銷，361°通過勢(shì)能戰(zhàn)略的不斷深入溝通，逐漸取得了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝上的品牌話語權(quán)，并以全新形象快速實(shí)現(xiàn)了與國際品牌的對(duì)話。