你很難用一個詞形容年輕時尚的核心，但是概括而言，當(dāng)“年輕”以服裝的外在來展現(xiàn)時，必定會與叛逆、驕傲、不羈聯(lián)系在一起——最后總難免要“打破規(guī)則”方才罷休。也許正是因為這種“打破規(guī)則”的沖動，玩跨界似乎也成為年輕時尚圈最受歡迎的“玩法”。這種想法在3月9日~11日上海舉行的“Novo Mania年輕時尚展”上，幾乎得到了赤裸裸的例證。
展廳門口，聳立著一座高達(dá)三層樓的巨大牌坊：盤枝錯節(jié)的紅色細(xì)竹竿用紅色的絲線系在鋼筋結(jié)構(gòu)的門架上，構(gòu)成一個“門”字的形狀。這個大“門”正是年輕品牌對于“跨界”的高調(diào)宣言。由中國新銳青年藝術(shù)家所帶來的“紅線”大門借喻月老的紅線，為品牌與藝術(shù)之間搭起一座橋梁，寓意藝術(shù)品與藝術(shù)品之間、藝術(shù)家與藝術(shù)家之間甚至人與人之間總有著聯(lián)系。
“把握年輕一代是品牌保持生存活力的必然方向，跨界則可以是它最有趣的主題。”面對這個洶涌成長的新市場，Lacoste中國區(qū)CEO麥漢華在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時道出了自己的觀察體會。繼去年首屆Novo Mania橫空出世，年輕時尚終于在中國集結(jié)，一起打了一聲響炮。但出人意料的是這股勢力的增長速度：2011年的Novo Mania展覽面積是1.8萬平方米，比去年翻了一番，而據(jù)官方信息，明年的展覽面積還將擴(kuò)充至2.5萬平方米。這一切，都讓年輕品牌形成2011最澎湃的力量。
在這里展示的100多個國際時尚潮流品牌，來自大洋洲、歐洲、美洲及亞洲，它們或多或少地，總是愛在展示中體現(xiàn)“跨界”的主題。Levi's的跨界概念通過一個立體的牛仔加油站裝置表現(xiàn)；VANS的小型滑池則展現(xiàn)出極限運(yùn)動臨場感，并請到簽約滑手現(xiàn)場表演和教學(xué)。
“我試圖在繪畫中表現(xiàn)想象力、色彩和歡樂，有時候我也會透過諷刺來表達(dá)；在我的畫作中，主角通常面帶微笑，那是因為他們是從我的夢里而來。”意大利藝術(shù)家弗魯賽歐·馬力（Ferruccio Mari）所帶來的“生命”噴繪畫展在各品牌的包圍下毫不突兀地出現(xiàn)。這位出生于羅馬的藝術(shù)家以不同手法，展現(xiàn)日常生活的每一天，透過帆布來重現(xiàn)所謂“X世代”對時代的想法，也成為年輕時尚對藝術(shù)取向的典型代表。
要玩跨界，眾多知名搖滾團(tuán)體及各種不同類型的音樂必不可少。2011年的熱波音樂節(jié)也借Novo Mania展會登陸上海，聯(lián)手推出一系列由音樂人設(shè)計、簽名設(shè)計的限量T恤——這幾乎已是搖滾音樂和年輕時尚的結(jié)合慣例。
此外，一些品牌紛紛發(fā)布其年輕化的副牌系列。OVS industry推出面向年輕女生的BABY ANGEL、日本原宿風(fēng)格少女品牌OL!VE des OL!VE帶來旗下的KAKATOO以及OL!VE des OL!VE Doll童裝系列、男裝品牌“GXG”新推“GXG. 1978 JEANS”系列。而近年來最愛玩藝術(shù)跨界和色彩跳躍的Lacoste也終于推出最新品牌“Lacoste L!ve”——以純正色彩著稱的法式優(yōu)雅風(fēng)代表。
第一財經(jīng)日報：如何看待年輕品牌與藝術(shù)家的跨界合作？
麥漢華：這其實(shí)是年輕品牌近年來一大發(fā)展方向。因為藝術(shù)家的靈感可以帶給年輕人不一樣的活力，比如Lacoste曾經(jīng)和中國藝術(shù)家李曉峰合作，用青花瓷的紋案拼貼裝飾POLO衫，這種組合就給品牌帶來驚喜。所以說，當(dāng)時尚和藝術(shù)相互碰撞，會迸發(fā)意想不到的火花——而年輕人最喜歡的就是這樣的“火花”。因為這種碰撞很特別，它可以賦予服飾新的意義，讓年輕服飾品牌不只有單純的青春莽撞。
日報：跨界合作的藝術(shù)家應(yīng)該具備怎樣的特質(zhì)？
麥漢華：目前我們確實(shí)有計劃為Lacoste L!ve尋找合適的藝術(shù)家開辟限量系列，但還在定奪中。我想說，要為品牌選擇一位藝術(shù)家是需要非常謹(jǐn)慎的，因為跨界的文化碰撞不僅僅需要不同的元素和思想，更重要的，其實(shí)是藝術(shù)家與品牌的DNA之間是否有共通之處。比如說原創(chuàng)性、藝術(shù)家的追求、藝術(shù)家是否能認(rèn)可品牌文化，在這種文化中投入情感等等——這一點(diǎn)很容易被忽略，卻是最需要品牌去思考和把握的。
日報：為什么會讓品牌的年輕元素獨(dú)立出來？如何看待這種趨勢？
麥漢華：一個品牌要獲得持續(xù)的生命力，一定要著眼于年輕人。作為一個擁有80余年歷史的時尚品牌，在這樣一個年輕為王的年代，更需要年輕化，吸引更多消費(fèi)者。但是我們的管理層也有這樣的顧慮，如果讓Lacoste突然變成很年輕的品牌，我們原來的消費(fèi)者就會困惑，產(chǎn)生消費(fèi)錯位。所以發(fā)展新生品牌是一個雙管齊下的發(fā)展策略。
我覺得所有品牌都會有年輕化的趨勢和方向。這就好像不斷進(jìn)化防止淘汰的一種手段，至少要能擷取年輕的潮流元素，把握住未來客戶的審美品味，再不斷改變，才能生存。但是要推出這樣的新生品牌必須等待時機(jī)：等待品牌的時機(jī)成熟，也要等待市場的時機(jī)成熟。舉個例子，現(xiàn)在的年輕人也許穿Puma、Nike這樣的品牌已經(jīng)很多年，這時候市場就會呼喚新定位的年輕品牌；而恰好Lacoste的年輕化轉(zhuǎn)型已經(jīng)具有一定的形態(tài)，衍生出的全新品牌也到了呼之欲出的時候——兩者交匯的時候，就是年輕品牌誕生的時候。
日報：Lacoste L!ve的出現(xiàn)會不會使主線品牌回歸原來的成熟路線？
麥漢華：不會。雖然這幾年Lacoste一直呈現(xiàn)年輕化的趨勢，但其實(shí)你看到的Lacoste L!ve仍然和Lacoste有所區(qū)別。前者的年輕氣息更加肆無忌憚，融入更多大膽、打破常規(guī)、令你意想不到的元素。而Lacoste更偏向具有活力的簡單生活，主要特質(zhì)在于原真、大膽、優(yōu)雅和樂觀。那么在年輕的Lacoste L!ve里，它所繼承的最明顯的特質(zhì)就是大膽和樂觀。在它的設(shè)計中，音樂和色彩成為非常重要的元素，但是它又有別于其他街頭潮牌，因為有些街頭潮牌往往以叛逆精神作為賣點(diǎn)，它則多了幾分優(yōu)雅時髦——從它修身的剪裁上就可以看出來。
