與國內(nèi)多個省的專業(yè)原料廠家結(jié)盟。

　　
   “圣達威”是中國首個以中式男裝為定位的服裝品牌。與許多閩南服裝企業(yè)請明星代言不同，圣達威董事長章愛民從創(chuàng)辦企業(yè)開始就確定以文化為根基的道路，他別出心裁地請來著名書法大師陳羲明擔當“文化大使”，用書法文化給品牌潤色。與此同時，章愛民堅持產(chǎn)品差異化，創(chuàng)建自己的產(chǎn)品體系，堅持產(chǎn)品的研發(fā)設計，并將中國元素融入服裝設計和商品企劃。

　　
    針對重資產(chǎn)公司盈利增長乏力、風險高的情況，2005年，已確立中式男裝品牌地位的“圣達威”，開始通過企業(yè)文化、流程管理、治理制度整合各方優(yōu)質(zhì)資源，如與廣東、浙江、江蘇等省的各種專業(yè)原料生產(chǎn)廠家結(jié)盟，形成了8個半緊密型合作基地。另外，該品牌還與北京服裝學院進行研發(fā)設計方面的合作，這種輕資產(chǎn)運營模式在一定程度上避免了成本的上漲，最大程度地規(guī)避企業(yè)的運營風險。

　　
    在營銷模式上，“圣達威”改變此前鞋服行業(yè)流行的訂貨制，選擇了“款多量小”這一商業(yè)模式，并形成以公司直營與加盟店并舉的終端拓展方式。據(jù)該公司企劃部張經(jīng)理介紹，這種方式可減少商品流通環(huán)節(jié)，加快市場信息反饋，公司可以根據(jù)市場反應對產(chǎn)品進行及時的調(diào)整；另外，這種模式可把節(jié)約下來的利潤直接讓利給消費者，實現(xiàn)消費者、加盟商、企業(yè)“三贏”，增加企業(yè)的抗風險能力。