據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前我國市場上的服裝品牌大約有10萬多個，在這些眾多的服裝品牌中，只有一部分已在國內(nèi)市場上享有較高的知名度，并被消費者認可和接受，而具有世界知名品牌服裝的數(shù)目目前還是個零。不但如此，我國服裝品牌的更換速度也非?？?，有業(yè)內(nèi)人士估算，每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰。

　　
    盡管我國的服裝業(yè)已經(jīng)在世界上獲得了很多第一：加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一，出口額第一。但我們的服裝業(yè)在以品牌為代表的市場競爭力上呈現(xiàn)出的卻是現(xiàn)在這般模樣。中國服裝行業(yè)從七八十年代開始起步，經(jīng)歷了從批發(fā)到開發(fā)自主品牌等一系列的階段，中國服裝用四五十年的時間經(jīng)歷了國外服裝品牌百多年時間的經(jīng)歷歷程，看看目前國際的一些知名品牌，LV\GUCCI\等等哪家不是百年企業(yè)磨練下的產(chǎn)物，而目前中國的服裝業(yè)90％都是民營企業(yè)，由于發(fā)展時間短，國內(nèi)市場競爭激烈等因素，致使服裝企業(yè)盲目發(fā)展而忽略了自身應(yīng)具備的服飾文化內(nèi)涵及品牌意識，甚至有些企業(yè)只是拿來主義，別人賣什么，自己就做什么，毫無品牌特色可言。

　　
    反觀目前最近被媒體關(guān)注的卡爾丹頓，據(jù)輿論聲稱是"披著羊皮的國貨"，而就是這么一個國貨品牌在國內(nèi)10多年穩(wěn)居國內(nèi)高端市場，針對其出身暫先不談，眾所周知，中國服裝企業(yè)平均的生命周期為5-7年的時間，卡爾丹頓到目前能有10多年的歷史，必然有著企業(yè)的獨到之處，據(jù)了解，卡爾無論從面料、款式、做工等都具備了國際一線品牌的實力，在國內(nèi)也取得了廣大消費者的認可，能取得消費者認可，是消費者認可了卡爾丹頓所倡導的生活方式和生活理念，針對媒體報道，卡爾丹頓并不是國外品牌，只是在國外注冊在國內(nèi)生產(chǎn)的國內(nèi)品牌，中國服裝集團秘書長、中國服裝研究設(shè)計中心高級工藝美術(shù)師鐘漫天在談到這個問題時對筆者說："國貨和洋貨真正的差距是一種文化內(nèi)涵的距離，是市場觀念和品牌規(guī)劃以及企業(yè)管理方面的差距"，眾所周知，目前因商品搶注而發(fā)生的事件屢見不鮮，。卡爾丹頓能在意大利和其他歐美國家注冊，恰恰說明了卡爾丹頓能提前意識到這一點，企業(yè)有著長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。試問那些國際一線奢華品牌，哪個不是先立足于國內(nèi)發(fā)展后在立足于國外發(fā)展。任何一家服裝企業(yè)都希望將自己的品牌做強，做大，都期望邁向國際市場，如果因自己的商標不能在國外市場上應(yīng)用，只限于國內(nèi)生存的話，對我們中國企業(yè)來說，不能不是一種遺憾。

　　
    目前因卡爾丹頓被媒體報道了出來，致使卡爾丹頓處在了媒體輿論的焦點上，卡爾丹頓代表的不是一家企業(yè)，所代表的是一批國內(nèi)男裝品牌，如維克多、薩巴蒂尼、沙馳、奧德成、雅格獅丹、迪賽等等，目前都是采用了國外注冊，國內(nèi)生產(chǎn)的模式，通過卡爾丹頓事件，我們也應(yīng)該認識到目前出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，是企業(yè)和商家為了迎合國內(nèi)消費群的需求而采取的一種策略。這種策略對中國服裝界來說，大家都心知肚明，針對這種操作方式目前不能評斷對與錯，只能說是中國市場經(jīng)濟在現(xiàn)階段的一個特點，同時也是中國服裝品牌建設(shè)的一種現(xiàn)狀。中國服裝品牌建設(shè)發(fā)展，不能以單一出身來定論，而應(yīng)是理性的去看待中國服裝品牌發(fā)展。