與品牌風(fēng)格如何平衡

劉勇：

    流行是人們穿著和接受的程度所營造的共性表現(xiàn)，所以流行趨勢(shì)不是單個(gè)品牌發(fā)布的趨勢(shì)，不是刻意引導(dǎo)的趨勢(shì)，而一定是廣大消費(fèi)者所能接受的穿著方式才能形成趨勢(shì)。所以，流行趨勢(shì)與品牌風(fēng)格是相互影響和相互制約的。

    我們七匹狼每年在做新一季研發(fā)時(shí)，都會(huì)進(jìn)行品牌定位的梳理工作。梳理工作其實(shí)就是研究消費(fèi)者及品牌風(fēng)格的變化與走勢(shì)。時(shí)尚品牌會(huì)受流行的影響進(jìn)行快速的調(diào)整，而我們不是時(shí)尚品牌，不會(huì)這樣快速變化。為了讓品牌不斷發(fā)展，我們每一季的產(chǎn)品都在進(jìn)行速度稍慢一點(diǎn)的“微調(diào)”。

計(jì)文波：

    我覺得從兩個(gè)類型的品牌來考慮。如果品牌側(cè)重于設(shè)計(jì)師的思想與風(fēng)格，那么品牌風(fēng)格是需要根據(jù)設(shè)計(jì)師對(duì)于整個(gè)社會(huì)環(huán)境的思想而逐步完善的；如果品牌是需要迎合市場(chǎng)而發(fā)展的，那么品牌一定要研究市場(chǎng)與消費(fèi)者，跟隨研究后的趨勢(shì)而去發(fā)展。不管怎樣，中國服裝品牌要對(duì)品牌自身的原創(chuàng)性做細(xì)化分析，然后重新研究創(chuàng)新與未來。

王玉濤：

    時(shí)尚是給金字塔尖的人群去追逐的，這些人群占很少的一部分。在國內(nèi)，最頂尖的時(shí)尚人物不是設(shè)計(jì)師，而是時(shí)裝編輯。大部分消費(fèi)者還是需要得體的穿著。

楊棋彬：

    品牌風(fēng)格是不會(huì)變的，但是每年表達(dá)品牌風(fēng)格的方法、包裝方式、設(shè)計(jì)元素是不同的。所以，在流行趨勢(shì)的參考下，品牌定位不變，而表達(dá)手法有所創(chuàng)新。

    流行趨勢(shì)是一個(gè)大方向的參考。而國內(nèi)很多服裝企業(yè)除了能在色彩上很容易理解外，在款式上似乎很難理解。我覺得服裝企業(yè)要懂得理解、消化流行趨勢(shì)，這很重要。

卡賓先生：

    就是有所堅(jiān)持同時(shí)也有所選擇。我自己是個(gè)喜歡個(gè)性事物的人，而且我們品牌的理念就是“顛覆流行”，就是不盲從流行，堅(jiān)持顛覆性的個(gè)性原創(chuàng)。“顛覆流行”這一點(diǎn)是我從事設(shè)計(jì)乃至創(chuàng)立Cabbeen的原動(dòng)力，所以我并不擔(dān)心任何“流行趨勢(shì)”會(huì)給我?guī)砝_，我會(huì)從眾多信息中取我所需。

施杰：

   
    一個(gè)品牌要充分理解自身品牌DNA，然后不斷冷靜地反思與修煉自己，不斷鍛煉自身對(duì)時(shí)尚的敏銳力與洞察力。這個(gè)非常關(guān)鍵，而不應(yīng)人云亦云。

   
    首先要以品牌自身為主，在此前提下尊重專業(yè)與科學(xué)。知道品牌未來要走的方向，加上專業(yè)的趨勢(shì)分析報(bào)告。這兩點(diǎn)結(jié)合，才能不迷失自己，又具有專業(yè)性與科學(xué)性。

王薇：

   
    固定的品牌定位與時(shí)尚多變的流行趨勢(shì)，兩者之間并不矛盾。即便是消費(fèi)者眼中變化不大的品牌每年也或多或少會(huì)使用流行元素。如果一點(diǎn)流行元素都不使用的話，那將很快被市場(chǎng)所淘汰。