中國的運動鞋服品牌與體育界始終存在著很密切的關(guān)系，可以說，體育界是打開鞋品牌走向高速發(fā)展最有利的武器，鞋服品牌也可以利用體育賽事做宣傳，其中，與體育明星們的結(jié)合，堪稱是鞋服品牌最成功的策略。明星熱效應(yīng)的開發(fā)也讓品牌帶有一定的特殊性，因此在吸引消費者目光上也潛在著一定的規(guī)律。但能夠以最快速度打開市場卻是鞋服品牌最執(zhí)著的選擇。

　　
    如今，在中國運動鞋服領(lǐng)域，有這樣的一個現(xiàn)象很是有股成風(fēng)成氣的勢頭，那就是在美國職業(yè)籃球NBA球星的結(jié)伴“中華行”，在中國運動品牌的特邀下，許多球星選擇了品牌代言，不僅宣傳了自己在中國消費者的知名度，同時也撈得了一桶不菲的真金。

　　
   中國鞋服品牌出大血

　　
    2010年的夏天，NBA球星扎堆趕赴中國淘金的場面成為了一道獨特而靚麗的風(fēng)景線。除了新簽約的特納之外，沙克·奧尼爾、拜倫·戴維斯、何塞·卡爾德隆和哈辛·塔比特等NBA球星都是李寧大家族的成員。而安踏，也從ADIDAS手中奪下了凱文·加內(nèi)特，還有之前已經(jīng)簽下的斯科拉以及已經(jīng)退役的弗朗西斯，安踏在NBA的投入也不斷增多。另一個是晉江品牌匹克，在NBA市場上更是不惜血本，他們曾在兩個月前高調(diào)宣布，繼去年11月成功簽下休斯敦火箭的卡爾·蘭德里和明尼蘇達(dá)森林狼隊的凱文·勒夫之后，與匹克簽約的NBA球星已達(dá)12位。匹克總裁許志華表示，還將繼續(xù)尋找更多的NBA球星簽約。

　　
    這道風(fēng)景線的背后是國內(nèi)諸多運動品牌的巨資付出。有人曾經(jīng)粗略估算過，NBA球星去年的一個夏天在中國至少卷走6000萬美元（約合人民幣4.07億元）。

　　
    2009年李寧的廣告及市場推廣開支更是占到了其收入的15.4%。2009年李寧的總收入達(dá)到了83億元，按照這個比例計算，李寧的廣告費用高達(dá)12.91億元。

　　
    2010年初，安踏對外公布公司2009財年年報，同時透露公司在廣告和宣傳投資上的動向。按照其2009年財報中公布的58億人民幣的營業(yè)額來計算，安踏在2009年的廣告及宣傳開支仍然達(dá)到了7.46億。而按安踏2010年的廣告推廣規(guī)劃來看，2010年的推廣費用將會更加不菲。

　　
    現(xiàn)如今，球星的代言費用一直在不斷的刷新，“記錄永遠(yuǎn)沒有保持著”已經(jīng)不在是新聞?？梢韵胂蟮氖歉甙旱拇再M用對NBA球星的誘惑。但是代言費絕對不是NBA球星享用的唯一“美食”，中國追星族的熱情了是深深的感染著每一位球星，試想NBA球星怎能拒絕。

　　
    中國市場趕超美國

　　
   “小皇帝”詹姆斯來了，“魔獸中鋒”霍華德來了，沙克·奧尼爾、拜倫·戴維斯、何塞·卡爾德隆和哈辛·塔比特也來了，他們共同的目的，就是在中國的市場上演“大戲”。

　　
    國國家籃球協(xié)會總裁大衛(wèi)·斯特恩給NBA的定義絕不僅僅是一種體育運動，而是一種生活方式：積極、健康、精彩、品位……幾乎囊括了先進(jìn)生活方式的共性。

　　
    斯特恩沒有說的是：NBA不僅是一種生活方式，還是一種賺錢方式——用更準(zhǔn)確和書面的語言是：競技體育成功的贏利模式。所以NBA進(jìn)軍中國市場，決非是心血來潮，而是虎視眈眈，“蓄謀已久”。

　　
    在斯特恩的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，中國有4.65億年輕人，這個數(shù)字更是在不斷的刷新，這就是NBA未來發(fā)展的目標(biāo)人群。一直以來NBA最重要的市場理所當(dāng)然的是美國，但中國人口眾多，是NBA的第一大市場。以現(xiàn)在趨勢發(fā)展下去，中國市場的重要性甚至有可能超過美國。