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老紡織憶當(dāng)年 我在生產(chǎn)司親歷的大事

時(shí)間:2011-06-17 08:57:00  來源:中國紡織報(bào)  作者:蔡祖琨點(diǎn)擊:0

       我是1958年大學(xué)畢業(yè)后分配到紡織科學(xué)研究院工作的。1969年11月被調(diào)到當(dāng)時(shí)的輕工業(yè)部生產(chǎn)三組工作。作為紡織工業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)歷者之一,我深刻體會(huì)到我們國家紡織工業(yè)的發(fā)展是空前的,成就是巨大的。

  幾個(gè)優(yōu)先

  促進(jìn)紡織工業(yè)快速發(fā)展

  我在生產(chǎn)司生產(chǎn)三組工作后,深刻體會(huì)到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紡織工業(yè)的支持和關(guān)懷。記得1979年,國家經(jīng)委就發(fā)出了“關(guān)于切實(shí)保證輕紡工業(yè)生產(chǎn)所需要的染料、電力、原材料、運(yùn)輸?shù)鹊木o急通知”,也就是后來的幾個(gè)“優(yōu)先”,即原材料、染料、電力供應(yīng)優(yōu)先;挖潛、革新、改造優(yōu)先;基建優(yōu)先,銀行貸款優(yōu)先;外匯引進(jìn)新技術(shù)優(yōu)先;交通運(yùn)輸優(yōu)先。這幾個(gè)優(yōu)先對(duì)紡織工業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用。

  在紡織品外銷方面,除了滿足數(shù)量以外,對(duì)質(zhì)量、品種、花色、檔次也提出了新的要求。在當(dāng)時(shí)的情況下,有了中央的幾個(gè)“優(yōu)先”,我們?cè)诶蠌S技術(shù)改造中,配備了一些能提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加花色品種的設(shè)備,這些設(shè)備有很多需要進(jìn)口,于是國家給我們提供了外匯以滿足購買設(shè)備的需要。過去我們的紡織品主要對(duì)前蘇聯(lián)和新民主主義國家出口。由于當(dāng)時(shí)我們賺的是記賬外匯,到了上世紀(jì)六七十年代,我們需要現(xiàn)金外匯,因此需要轉(zhuǎn)向?qū)Y本主義國家出口。

  在這種背景下,就對(duì)我們紡織工業(yè)提出了品種、質(zhì)量、交貨期等更高的要求。在這方面,中央又給了我們很多政策上的支持。我們?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)品檔次,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快了企業(yè)技術(shù)改造的步伐。記得當(dāng)時(shí)我們外貿(mào)出口的時(shí)候,主要是“兩紗兩布”,后來除了“兩紗兩布”外,我們還要生產(chǎn)花色布。為提高產(chǎn)品的深加工程度,工廠需要配備一些新的設(shè)備,像精梳機(jī)、捻線機(jī),另外進(jìn)口了一些特寬型的寬幅織機(jī),新型印染、后整理設(shè)備、氣流紡、新型紡紗設(shè)備等,還有各種無梭織機(jī),噴水、噴氣、劍桿、片梭織機(jī);平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、染色機(jī)、后處理設(shè)備等。這些硬件,加快了企業(yè)改造的步伐,為我們生產(chǎn)高檔的適銷對(duì)路的紡織品提供了可能。

  三個(gè)渠道

  了解對(duì)外貿(mào)易市場需求

  另外,為了適應(yīng)資本主義國家市場的需求、了解國際市場,我們加強(qiáng)了對(duì)國際紡織品市場的調(diào)研。這個(gè)問題錢部長抓得很早,上世紀(jì)60年代初期,部里就派人常駐香港調(diào)研小組,香港華潤公司開始也是我們錢部長在那里組建的,后來在香港華潤公司派駐調(diào)研人員,了解資本主義市場的情況,在那邊做調(diào)查研究,買一些樣品、樣布,為國內(nèi)組織紡織品出口提供了“眼睛”。

  關(guān)于調(diào)研問題,除了我們派人到香港調(diào)研,另外還要組織一年兩次廣交會(huì)的調(diào)研。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),我們的紡織部只負(fù)責(zé)生產(chǎn),內(nèi)銷由商業(yè)部負(fù)責(zé),外銷由經(jīng)貿(mào)部負(fù)責(zé)。我們跟經(jīng)貿(mào)部下屬紡織進(jìn)出口公司對(duì)口,我們的產(chǎn)品提供給他們,由他們對(duì)外承銷。由于我們不能直接了解國外廠商的需求,紡織品進(jìn)出口公司組織廣交會(huì)的時(shí)候,我們就派人去跟他們一起洽談,了解國際市場的需求?;貋砗髮懗鲆粋€(gè)調(diào)研報(bào)告,向我們的技術(shù)、設(shè)計(jì)人員傳達(dá)。這也是我們組織新產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)渠道。

  另外一個(gè)渠道就是法蘭克福國際衣料博覽會(huì),一年組織一次。我們?nèi)サ臅r(shí)候,由生產(chǎn)司的一位專家?guī)ш?duì),再組織出口基地省市企業(yè)的一些水平較高的同志,一起去進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研回來后,寫成報(bào)告、進(jìn)行傳達(dá)。很多圖案設(shè)計(jì)人員甚至把看到的新圖案都畫出來呈現(xiàn)給大家,看看哪些市場需要哪些紋樣,價(jià)格如何等。這樣,我們能夠逐步適應(yīng)對(duì)資本主義市場出口的需要,來解決質(zhì)量、品種、花色問題,開發(fā)新產(chǎn)品。由于工作需要,部里也相應(yīng)成立了一些機(jī)構(gòu),如產(chǎn)品開發(fā)司、出口處等。

  在這個(gè)過程中,為了更好地了解資本主義市場的需求,我們成立了流行色協(xié)會(huì)。流行色協(xié)會(huì)對(duì)我們擴(kuò)大紡織品出口起到了至關(guān)重要的作用。

  隨著改革開放的深入,我們搞生產(chǎn)的同時(shí)也必須要了解流通。有一次我參加全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,聽了鄒家華同志一個(gè)報(bào)告,他認(rèn)為今后我們要做到既抓生產(chǎn)也抓銷售,變成一個(gè)完整的循環(huán)。所以,我們開始嘗試自主出口,那怎樣來組織自營出口呢?我們生產(chǎn)司就在全國組織了7個(gè)紡聯(lián)公司,來爭取對(duì)外經(jīng)營權(quán)。在廣交會(huì)上,我們幾個(gè)紡聯(lián)公司直接進(jìn)行外貿(mào)洽談,現(xiàn)在這方面已經(jīng)做得很好了。

  上世紀(jì)80年代初,我們了解到深圳可以從事對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)營。我們做過調(diào)研后,部領(lǐng)導(dǎo)決定在深圳成立一個(gè)華聯(lián)公司,有18個(gè)省市參與。后來我們生產(chǎn)司的范司長組建了深圳的公司。華聯(lián)公司使我們?cè)谏钲谟辛艘粋€(gè)窗口,可以直接對(duì)外進(jìn)行交易,可以真正了解國際市場的需求,多提供一些適銷對(duì)路的產(chǎn)品,能夠提高賣價(jià),為國家創(chuàng)造更多的外匯。

  八小時(shí)工時(shí)

  提前十余年實(shí)現(xiàn)五天工作制

  我在生產(chǎn)司工作多年,還想說一下紡織職工的工時(shí)待遇問題。錢部長非常重視紡織職工的生活。1952年9月,錢部長就向中央打了一個(gè)《關(guān)于紡織廠工人的工時(shí)制度的報(bào)告》。當(dāng)時(shí)紡織廠一共是兩個(gè)班,每班工作10~12個(gè)小時(shí),工時(shí)制度報(bào)告里要求,每天兩班從12小時(shí)的工作制改為每天三班8小時(shí)工作制。

  錢部長的報(bào)告得到了中央的批準(zhǔn),很快就在我們的國營紡織廠里推廣,大概到1953年,在私營紡織廠里也得到了推廣,我們的紡織職工第一個(gè)實(shí)行了8小時(shí)工作制。這對(duì)當(dāng)時(shí)減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、增加生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起到了至關(guān)重要的作用。

   1983年,由于內(nèi)銷、外銷生產(chǎn)發(fā)展的需要,當(dāng)時(shí)紡織廠的加班加點(diǎn)現(xiàn)象非常多。我們以江西九江棉紡織廠為試點(diǎn),把三班改成四班,實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn),也就是增加了一班工人,停人不停機(jī),工人工作6天,可以休息2天。這實(shí)際上相當(dāng)于后來我們的5天工作制,對(duì)工人來說,比國家實(shí)行5天工作制提前了十多年。當(dāng)時(shí)我們的紡織工人認(rèn)為這是第二次解放,而且解決了30萬人就業(yè)。

  另外,我們還搞了一個(gè)崗位工資制。上世紀(jì)50年代我們紡織工人的工資是很高的,但是到了上世紀(jì)80年代初期,相對(duì)別的行業(yè)來說,我們的工人工資就顯得低了。因?yàn)槲覀儞踯嚬さ墓べY級(jí)別比較多,有15級(jí),級(jí)差比較小。所以當(dāng)時(shí)我們提出,先制定勞動(dòng)規(guī)范,把我們的擋車工劃成不同級(jí)別崗位,按崗位爭取勞動(dòng)工資,做到按勞分配。

  1985年,國務(wù)院批準(zhǔn)了我們的五崗工資制。這些勞動(dòng)制度的改變和崗位工資制的制定,都是由我們紡織部生產(chǎn)司勞動(dòng)工資處的同志組織,依靠省市紡織工業(yè)廳局、企業(yè)廣大勞資干部一起調(diào)研、共同完成的。另外,80年代中期,為了解決勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)問題,我們還成立了紡織勞動(dòng)學(xué)會(huì)

【責(zé)任編輯:謝淵通】

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