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耐克在華拉大與阿迪差距 運(yùn)動(dòng)品牌激戰(zhàn)二線市場(chǎng)

時(shí)間:2011-06-30 08:53:00  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  作者:胡軍華點(diǎn)擊:0

    在中國(guó)一線城市站穩(wěn)腳跟后,耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)騰出一定精力進(jìn)攻二三線市場(chǎng),以此帶動(dòng)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

   耐克美國(guó)時(shí)間27日發(fā)布2011財(cái)年業(yè)績(jī)(2010年5月~2011年5月),在大中國(guó)區(qū)市場(chǎng),耐克實(shí)現(xiàn)銷售收入20.6億美元,同比增長(zhǎng)18%,撇除匯率因素,同比增長(zhǎng)16%,息稅前利潤(rùn)為7.77億美元,同比增長(zhǎng)22%。

    對(duì)于業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng),耐克公司表示由于零售網(wǎng)點(diǎn)增多以及單店同比銷售額增加,大中國(guó)區(qū)2011財(cái)年第四季度增幅較大,耐克公司跑步、運(yùn)動(dòng)服裝、男子訓(xùn)練等主力產(chǎn)品的銷售額都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。耐克2011財(cái)年第四季度大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的收入為5.64億美元,同比增長(zhǎng)21%。

    分析人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)()日?qǐng)?bào)》記者表示,耐克、阿迪達(dá)斯近期在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快,大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌占有優(yōu)勢(shì)的二三線市場(chǎng),國(guó)內(nèi)品牌生存空間將進(jìn)一步被壓縮。

    在華運(yùn)營(yíng)的另一跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯今年一季度同樣增長(zhǎng)強(qiáng)勁。阿迪達(dá)斯今年5月初公布其今年一季度業(yè)績(jī),撇除匯率因素,大中華區(qū)今年一季度銷售額同比增長(zhǎng)36%,達(dá)到2.84億歐元,增幅在阿迪達(dá)斯集團(tuán)所有市場(chǎng)中位列第一。

    作為耐克和阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)最大的經(jīng)銷商之一,百麗國(guó)際(01880.HK)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)印證了跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的高速增長(zhǎng)。百麗國(guó)際既銷售耐克和阿迪達(dá)斯一線運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品,也銷售李寧、KAPPA等二線運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品,2010年6月30日,百麗運(yùn)營(yíng)的耐克和阿迪達(dá)斯門店數(shù)為2397家,截至2010年12月31日,上述門店總數(shù)增加至2817家,增加420家;同期,二線運(yùn)動(dòng)服飾品牌的門店數(shù)從729家增加至819家,僅增加90家。

    市場(chǎng)觀察人士馬崗表示,耐克、阿迪達(dá)斯在北京、上海這樣的一線城市市場(chǎng)份額已經(jīng)較為鞏固,現(xiàn)在開(kāi)出的新店越來(lái)越多分布在二三線市場(chǎng)。以百麗國(guó)際披露的數(shù)據(jù)為例,截至2010年12月31日,以上海為中心的華東市場(chǎng)新開(kāi)耐克、阿迪達(dá)斯門店89家,門店總數(shù)達(dá)到529家,新開(kāi)門店數(shù)和門店總數(shù)位居各市場(chǎng)首位;但是華中市場(chǎng)新開(kāi)門店數(shù)47家,使華中耐克、阿迪達(dá)斯的門店總數(shù)達(dá)到231家,新開(kāi)店數(shù)量同比增加25.5%,增幅居各地市場(chǎng)之首。

    馬崗認(rèn)為,耐克、阿迪達(dá)斯之所以能在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌本來(lái)占有優(yōu)勢(shì)的二三線城市站住腳,在于有豐富的產(chǎn)品線,價(jià)格區(qū)間跨度較大,能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

    分析人士陳士信還指出,二三線城市部分人群的消費(fèi)水平有所提升,加上跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌與本土運(yùn)動(dòng)品牌的價(jià)差縮小,有利于耐克、阿迪達(dá)斯進(jìn)入二三線城市。

    本土品牌李寧公司(02331.HK)2010年收入同比增長(zhǎng)13%至94.79億元人民幣,依靠增加門店數(shù)量提升業(yè)績(jī)已經(jīng)遇到天花板,馬崗說(shuō),其實(shí)不只是李寧公司碰到這樣的問(wèn)題,其他國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌也面臨同樣的難題,如何從外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)為內(nèi)省式增長(zhǎng),提高現(xiàn)有門店的產(chǎn)出效益,將決定國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌能否縮小與跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌之間的差距。

    耐克公布的數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)訂單仍然較為樂(lè)觀,耐克全球計(jì)劃2011年6月到11月發(fā)貨的產(chǎn)品訂單金額為103億美元,同比增長(zhǎng)15%。

【責(zé)任編輯:謝淵通】

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