2016 年1月11日，由韓都衣舍主辦，主題為“升級·協(xié)作·開放”的中國(濟南)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會暨2015-2016 韓都衣 舍供應商年會，在濟南貴和皇冠假日舉行。 韓都衣舍電商集 團與 50 家核心供應商代表一起，共議協(xié)作事宜，在創(chuàng)新升級的基礎上開放共同打造的柔性供應鏈，營造有利于 品牌電商生存 發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

　　韓都衣舍創(chuàng)始人CEO 趙迎光在產(chǎn)業(yè)峰會上做主題為“迎接互聯(lián)網(wǎng)品牌的全盛時代——互聯(lián)網(wǎng)品牌的過去、現(xiàn)在與未來”的演講，用 一些列 數(shù)字作支撐，分析過去的 2015 年，進而得出互聯(lián)網(wǎng)進入全盛時代的預判。被譽為“柔性供應鏈總設計師”的韓都衣 舍聯(lián)合 創(chuàng)始人杜廷國，則對柔性供應鏈的升級、協(xié)作及開放做了詳細的詮釋，期望韓都衣舍與優(yōu)秀供應商一起進行基于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)特點的升級改造，站在互聯(lián)網(wǎng)時代的風口，共享互聯(lián)網(wǎng)時代的盛宴。

　　“早在 2015 年 11 月 11 日，韓都衣舍柔性供應鏈正式宣布對外開放?！表n都衣舍柔性 供應鏈操盤 手、韓都衣舍生產(chǎn)中心 總監(jiān)山地瓜(花名)說， 在韓都衣舍自主研發(fā)的 HBI 、 HSCM 、 HPDM 等系統(tǒng)的支持下， 2015 年雙 11 ，柔性供應 鏈能夠 快速經(jīng)濟地保障 2000 余個 爆旺款 的快速追單，實現(xiàn)物料 2 小時到廠，批量追單 7 天內(nèi)入倉。而這 2000 余個爆款，其中 1500 款針對 韓都衣舍所運營 的 29 個品牌。針對集團之外可以提供 500 余爆款 的不確定性需求，并同樣能夠?qū)崿F(xiàn)物料 2 小時到廠，大貨品 7 天內(nèi)入倉。盡管對外開放剛滿2 個月，但韓都衣舍柔性供應鏈的服務品牌已經(jīng)超過 20 個。這些品牌，少部分在上海，而大多數(shù)都來自濟南。

　　“這20多個品牌，就可以實現(xiàn) 5000 萬元的年銷售額?！鄙降毓险f，從目前來看，柔性供應 鏈服務 的市場需求非常大。但韓都衣舍則是“有所為有所不為”，只是針對品牌電商開放業(yè)務。

　　“韓都衣舍不想用外貿(mào)公司的模式，來開放柔性供應鏈?！鄙降毓险f?！拔覀円蠛献鞣奖仨毷瞧放品b。不管是大品牌還是小品牌， 只 要 是有品牌理想的企業(yè)，我們都會考慮合作?！?/p>

　　“經(jīng)過幾十年的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)都有了完整的產(chǎn)業(yè)配套，早已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但作為新生事物的電商，尚沒有 形成賴以生存、成長與發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。”著名管理咨詢專家、山東天韻書院首席咨詢師劉學民先生說，韓都衣舍柔性供應鏈對外開放，對整個品牌服裝電 商所產(chǎn)生的價值遠遠高于韓都衣舍企業(yè)自身的盈利價值。 此舉解決了 品牌電 商的產(chǎn)業(yè)配套問題，為中小電商企業(yè)營造了生存、成長與發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。短時間內(nèi)，以韓都衣舍為代表的電 商領導 品牌能夠構建出一個大的生態(tài)圈。而圍繞這個生態(tài)圈，就能形成一個良性發(fā)展的電 商產(chǎn)業(yè) 集群。

　　因此，在劉學民看來，韓都衣舍此舉是電 商領導 品牌的“社會責任擔當”。

　　當天的晚會上，韓都衣舍組織 了“無酒無肉，有愛有情”的晚宴，期待在一個“浮躁的時代”，大家能夠在沉靜的氛圍中，以冷靜的心態(tài)共同承擔企業(yè)社會責任，號召大家參與“無窮花開， 讓愛無窮”活動，與韓都衣舍“無窮花開”公益組織一起傳遞愛心。