根據(jù)來自德國的運動品牌阿迪達(dá)斯3月4日公布的年度財報，剔除匯率因素，2015年大中華區(qū)銷售額達(dá)到24.7億歐元(約合176.5億元人民幣)，17.7%的增幅也超過全球10%的平均水平。

　　大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯第三大區(qū)域市場，凈銷售額僅次于西歐與北美。而五年前，阿迪達(dá)斯的份額僅排名中國第四，落后于耐克、李寧與安踏。由于2008年的經(jīng)濟(jì)危機，以及在中國市場過快擴(kuò)張，體育運動商品產(chǎn)業(yè)一度陷入窘境。

　　2010年，阿迪達(dá)斯中國制定了“五年計劃”，目標(biāo)是在2015年實現(xiàn)20億歐元(約合143.38億元人民幣)的銷售額。如今，阿迪達(dá)斯不僅超額完成了2010年設(shè)立的目標(biāo)，也縮小了與老對手耐克在中國市場的份額差距。根據(jù)阿迪達(dá)斯提供的數(shù)據(jù)，2015年阿迪達(dá)斯與耐克的市場份額均在12%左右。

　　除了傳統(tǒng)的運動商品，阿迪達(dá)斯在中國還大力開拓更有時尚感的細(xì)分品牌。據(jù)阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)介紹，定位于“運動休閑”的經(jīng)典系列(Adidas Originals，三葉草)以及NEO品牌，2015年為阿迪達(dá)斯貢獻(xiàn)了約25%的收入，未來增長仍將快于運動商品品類。

　　高嘉禮說：“購買經(jīng)典系列和NEO的消費者中，超過一半來自于女性?！?012年開始，阿迪達(dá)斯開始著力發(fā)展女性市場，將原屬于“訓(xùn)練”品類中的女性運動商品獨立出來，并于2014年開設(shè)女子專門店，目前在中國有4家。

　　商品的細(xì)分也促使阿迪達(dá)斯重新考慮，如何利用更有效的門店渠道，刺激消費者購買。目前阿迪達(dá)斯在中國有近9000家門店，女子專門店類似的特殊門店，還有2家品牌中心、3家collective門店、20家Megacore門店、41家homecourt門店、13家籃球?qū)ｉT店、27家戶外用品專門店、15家經(jīng)典neighborhood門店等五花八門的新式店鋪。

　　“以前我們只是單純的品牌商，如今也開始學(xué)習(xí)做零售?！备呒味Y稱，包括位于上海淮海中路和北京三里屯的兩家品牌中心在內(nèi)的阿迪達(dá)斯自營門店，為阿迪達(dá)斯貢獻(xiàn)了12%的營收。而經(jīng)銷商的店鋪升級，則由阿迪達(dá)斯在選址、裝修和產(chǎn)品選擇等方面提供支持。

　　目前阿迪達(dá)斯已經(jīng)進(jìn)入中國超過1000個城市，比2010年翻了一番，門店數(shù)量也從五年前的5000家左右增長至近9000家?！半S著城市化進(jìn)程的加快，消費升級，那些中小城市的消費者也對阿迪達(dá)斯產(chǎn)品有了需求?！备呒味Y稱，未來中國的新興城市將為阿迪達(dá)斯帶來超過六成的營收增長。

　　阿迪達(dá)斯計劃在2020年前把門店數(shù)量進(jìn)一步增加至12000家，其中女子專門店會增至20家，運動經(jīng)典系列從350家增至650家。