快時尚在購物中心的標配式發(fā)展未來幾年將改寫。記者調查發(fā)現(xiàn)，快時尚品牌拓展進入分化期，以ZARA為首的早批快時尚大牌擴張降速。與之同步的是，購物中心對主力店的選擇將從客流主導升級為注重業(yè)態(tài)組合的科學性。不僅是快時尚，被視為客流發(fā)動機、能夠消化購物中心大量面積的百貨、超市等主力店都將面臨新一輪更新?lián)Q代。

　　ZARA大中華區(qū)拓展總監(jiān)趙煒表示，快時尚往往被視為可在購物中心起引領作用，但實際真正做商業(yè)的是甲方。“再優(yōu)秀的品牌也很難撐起一座商場，真正做得好的購物中心要在前期定位時充分想好是為誰設計，招哪些品牌，特別是前期跟哪些商家接觸?！?/p>

　　此前，購物中心主力店歷經(jīng)了從家電賣場、百貨、超市到快時尚等多輪變化。九龍倉中國置業(yè)有限公司總經(jīng)理(營運)侯迅稱，購物中心無論選擇何種業(yè)態(tài)做主力店都要先清楚目標客群需求，其實商業(yè)項目講究整體性，不能依靠單一個體作為發(fā)動機?！白顭岬陌l(fā)動機放在商場里面，未必就是成功的商場。作為購物中心管理者，不要盲目尋找客流發(fā)動機，而要想做什么產(chǎn)品，找對租戶伙伴和運營團隊?！?/p>

　　在上海證大房地產(chǎn)有限公司副總裁王銳看來，購物中心需要合理科學組合，盡管零售業(yè)態(tài)近年表現(xiàn)欠佳，但不能盲目一刀切。無論是百貨、超市還是時下火熱的體驗、餐飲業(yè)態(tài)，選擇主力店的標準都應該是從圍繞消費者需求出發(fā)，增加黏性的同時可以持續(xù)增強購物中心經(jīng)營能力?！敖鼛啄?，去百貨化在購物中心愈演愈烈，但國外一個購物中心可以容納兩家甚至是四家百貨店，生存得都非常好。”購物中心租賃模式下爭搶的品牌太過同質化，營銷手段也十分相似，延續(xù)落后模式去做主力店勢必要抓緊更新?lián)Q代。