近年來，越來越多內衣企業(yè)流行起玩“跨界”，跨界化妝品、跨界女性衛(wèi)生巾、跨界飾品等等。隨著內衣行業(yè)產(chǎn)能急劇擴大，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象越來越嚴重，加上原材料價格的波動以及不斷攀升的用工成本，促使企業(yè)力求從傳統(tǒng)行業(yè)以外挖掘新的業(yè)績增長點。

　　但是內衣行業(yè)跨界發(fā)展，到底是暖春亦或寒冬?

　　其實跨界發(fā)展是十分普遍的現(xiàn)象，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，跨界發(fā)展一是可以規(guī)避行業(yè)風險，二是可以將利益最大化，三是部分企業(yè)在原先的行業(yè)經(jīng)營不善，逐步進行戰(zhàn)略轉移。而在現(xiàn)在的內衣行業(yè)里，跨界發(fā)展的企業(yè)也不在少數(shù)。

　　目前內衣行業(yè)跨界發(fā)展幅度最大且較早的當數(shù)保暖企業(yè)，南極人目前已擁有內衣、母嬰、服裝、床品&布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產(chǎn)品。另一個保暖內衣品牌北極絨的產(chǎn)品線也拓展到家紡、男女裝、母嬰、皮具等眾多行業(yè)!

　　除此以外，內衣其它品類也紛紛投入了跨界發(fā)展的領域，有奧麗儂攜手韓國蘭詩小鋪跨界美妝、匯潔集團推出曼妮芬美妝、貓人與知名美妝企業(yè)謳瑟國際強強聯(lián)手、俏丹娜推出安心白+黑”蠶絲衛(wèi)生巾等。除了上游企業(yè)的跨界發(fā)展外，下游的終端也已出現(xiàn)跨界的案例，內衣、化妝品、飾品、皮具、女裝、生活用品共同出現(xiàn)在一個門店的現(xiàn)象已經(jīng)在很多省都有出現(xiàn)。

　　這兩年，跨界發(fā)展似乎成了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升新利潤點的一種趨勢，甚至有人認為，如果成功跨界，那么你不僅僅在自己的領域取得一席之地，更是輕易地將步伐跨越到其它的行業(yè)，所以現(xiàn)在人們更喜歡用“跨界打劫”來形容跨界所帶到的強大的效應!

　　且不論像南極人、北極絨等企業(yè)的大幅度跨界，目前內衣企業(yè)的跨界大多是以跨界女性用品為主，比如化妝品、比如衛(wèi)生巾、比如飾品包包等等。這些用品與內衣都有共同的消費者，那就是女性消費者，說明企業(yè)在選擇跨界對象時還是比較明智的，可以讓女性在消費內衣時的同時同時消費其他女性產(chǎn)品，或者以這些女性產(chǎn)品來作為增值服務。

　　但是，這些內衣品牌商們畢竟熟悉的是內衣產(chǎn)品，如果跨界做其它品類，他們對這些產(chǎn)品能熟悉嗎?前面提到的一些品牌跨界，他們多是與其他行業(yè)里一些優(yōu)秀企業(yè)合作，這種跨界也可以說成是資源共享!另外像南極人、北極絨等企業(yè)的跨界多以貼牌方式為主。那么，像他們這樣的跨界，對于產(chǎn)品能把控得好嗎?

　　雖然說跨界發(fā)展、抱團發(fā)展總比單打獨斗的強，但是別忘了跨界營銷的目的在于通過合作豐富各自產(chǎn)品或品牌的內涵，實現(xiàn)雙方在品牌或在產(chǎn)品銷售上提升，達到雙贏的結果。而不是濫用跨界，隨意延伸產(chǎn)品，而把自己的品牌給做雜、做亂了!