據(jù)報道，以Polo衫知名的Ralph Lauren(拉夫·勞倫)決定在今年秋天進(jìn)一步節(jié)省開支，將砍掉部分雜志的廣告投放，主要執(zhí)行地為美國和歐洲地區(qū)。

　　Ralph Lauren的新聞發(fā)言人表示，這個計劃屬于公司“前進(jìn)之路”戰(zhàn)略的一部分。雖然拒絕透露廣告的具體消減比例，但他指出這是發(fā)生在奢侈品行業(yè)和雜志行業(yè)的大趨勢。除了減少廣告，在2017財年，Ralph Lauren還預(yù)計關(guān)掉50間門店，業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)移到提高官網(wǎng)的用戶體驗上。

　　其實去年春季，Ralph Lauren就已經(jīng)向一些媒體發(fā)出了取消廣告投放的通知，并減少品牌在另一些雜志上的頁數(shù)。報道沒有提到這些雜志的名字，不過有消息人士透露，Ralph Lauren依然保留了一部分雜志的廣告，這些雜志多為一線的權(quán)威媒體，比如Vanity Fair、Vogue、GQ、GQ Style、紐約時報、華爾街日報等。但投放的力度可能不如從前，就像今年，它就不會再在Vanity Fair上放商品目錄了。

　　不過就削減事件就斷定時尚雜志不會好了也有失公允。一方面，Ralph Lauren本身的經(jīng)營策略和利潤狀況存在一定問題。去年，Ralph Lauren宣布重組業(yè)務(wù)，以應(yīng)對亞洲市場——尤其是香港和澳門——的增長放緩狀況，提高管理效率。

　　另一方面，對于一些頂級奢侈品品牌來說，權(quán)威紙媒的必要性還在。據(jù)Digiday的數(shù)據(jù)稱，2015年，53%的品牌增加了數(shù)字廣告的投放，而紙媒投放則減少了2%。但是那9本最頂尖的時尚雜志卻依然活得很好，甚至廣告收入還增長了15%，因為它們往往能給到品牌全幅廣告，這有助于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的展示。

　　MediaRadar的CEO Todd Krizelman就說，Chanel就很愛紙媒。而Valentino在增加網(wǎng)站投放的同時也并未縮減紙媒的投放。并且，你會發(fā)現(xiàn)它投放的電子渠道也是Vogue.com、British Vogue、Elle.com等媒體名牌旗下的網(wǎng)站。對于一線奢侈品來說，大家還是期待著類似Vogue九月刊這樣的“廣告重量級”制作。

　　就今年的總體情況來看，奢侈品牌對媒體投放的需求正在細(xì)分和多元。除了分掉了部分傳統(tǒng)媒體的一杯羹外，APP的層出不窮也提供了另外的廣告投放點，比如現(xiàn)在Grindr就成為了男裝品牌的新寵。