作為外資百貨第一店，進(jìn)入中國(guó)22年的百盛集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)，但近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的變化，百貨行業(yè)受到多方面沖擊和影響，百盛集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)也每況愈下，持續(xù)虧損，頻頻關(guān)店。

　　市場(chǎng)整體消費(fèi)疲軟和消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的影響對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)所帶來(lái)的沖擊繼續(xù)發(fā)酵，從上市公司已披露的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，多數(shù)百貨公司今年上半年整體業(yè)績(jī)依然呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢(shì)，百貨公司普遍陷入經(jīng)營(yíng)困境，甚至遭遇生死考驗(yàn)。如何困境突圍已成為百貨企業(yè)亟待破解的難題。

　　業(yè)界下滑態(tài)勢(shì)加劇

　　8月5日，百盛集團(tuán)發(fā)布2016年上半年盈利預(yù)警稱(chēng)，預(yù)期至6月底止六個(gè)月錄得的虧損將較去年同期增加超過(guò)100%，主要由于內(nèi)地消費(fèi)意欲疲弱導(dǎo)致收入下跌。

　　作為外資百貨第一店，進(jìn)入中國(guó)22年的百盛集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)，但近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的變化，百貨行業(yè)受到多方面沖擊和影響，百盛集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)也每況愈下，持續(xù)虧損，頻頻關(guān)店。去年全年，百盛集團(tuán)整體虧損1.83億元;今年一季度，百盛集團(tuán)虧損收窄至1779.2萬(wàn)元，而上年同期則虧損了2732.9萬(wàn)元。

　　不單百盛集團(tuán)，其他百貨上市公司的業(yè)績(jī)也不好看，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑在百貨行業(yè)已成為普遍現(xiàn)象。

　　已發(fā)布了2016年半年報(bào)的新華百貨今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37億元，同比下降0.72%，但報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)只有0.38億元，同比大幅下降69.24%。

　　杭州解百2016年半年報(bào)顯示，今年上半年度，營(yíng)業(yè)總收入約為25.15億元，同比減少8.77%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約為1.10億，同比減少20.52%;每股收益為0.15元，同比減少21.05%。報(bào)告稱(chēng)，營(yíng)業(yè)收入和歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)下降的原因在于，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力大，零售市場(chǎng)整體增長(zhǎng)持續(xù)放緩。

　　在全國(guó)經(jīng)營(yíng)和管理著29家百貨店和17個(gè)購(gòu)物中心的銀泰商業(yè)集團(tuán)近年來(lái)一直是百貨行業(yè)的改革先鋒，但這也未能令其幸免于業(yè)績(jī)下滑。根據(jù)銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布的2016年上半年財(cái)報(bào)，截至6月30日，銀泰上半年的同店銷(xiāo)售額跌幅為4.1%。目前，銀泰在國(guó)內(nèi)共有45間門(mén)店，開(kāi)業(yè)超過(guò)一年的43間門(mén)店中，超過(guò)一半都存在銷(xiāo)售額的下跌的情況。其中，業(yè)績(jī)最差的百貨店是河北唐山銀泰城，今年上半年這家店的營(yíng)業(yè)額跌幅高達(dá)37.8%。

　　廣百股份則預(yù)計(jì)2016年1至6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將同比下降30%至0%。

　　百貨經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)乏力令人失望，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在今年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告中已經(jīng)將萬(wàn)達(dá)百貨剔除在外。

　　據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查的80家規(guī)模較大百貨企業(yè)，2015年銷(xiāo)售總額同比增長(zhǎng)9.3%，利潤(rùn)總額卻下降12.05%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率下降19.53%。

　　關(guān)店潮繼續(xù)蔓延

　　由于業(yè)績(jī)大幅下滑、回天乏術(shù)，很多百貨企業(yè)迫于經(jīng)營(yíng)壓力不得不關(guān)店求生。

　　以百盛集團(tuán)為例，與業(yè)績(jī)下滑相對(duì)應(yīng)的是，百盛近年來(lái)連續(xù)在全國(guó)關(guān)閉了多家門(mén)店。數(shù)據(jù)顯示，2012年至今，百盛總共關(guān)閉了11家效益不好的門(mén)店。在陸續(xù)關(guān)閉貴陽(yáng)、石家莊、北京等地的門(mén)店后，今年3月，經(jīng)營(yíng)了約20年的重慶大坪百盛閉店;隨后，開(kāi)店22年之久的西安東大街百盛也于今年6月宣布停業(yè)。

　　新華百貨今年上半年業(yè)績(jī)大幅下滑的一個(gè)重要原因是因?yàn)槿ツ觋P(guān)閉了其最大的百貨門(mén)店——東方紅店。2012年至2014年，東方紅店年均營(yíng)業(yè)收入占公司年均營(yíng)業(yè)總收入的約20%，經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)貢獻(xiàn)約為25%。如今，這家曾經(jīng)為新華百貨業(yè)績(jī)作出重要貢獻(xiàn)的百貨店已由王府井集團(tuán)接手改成了奧特萊斯。

　　今年以來(lái)，百貨店關(guān)店轉(zhuǎn)型現(xiàn)象依然不斷上演。作為百貨行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，王府井集團(tuán)今年3月就關(guān)閉了其位于重慶的解放碑王府井百貨，經(jīng)過(guò)數(shù)月調(diào)整，這家百貨店正式轉(zhuǎn)型為品牌折扣店，并更名為“王府井奧萊”。

　　曾經(jīng)是中國(guó)時(shí)尚百貨標(biāo)桿的NOVO百貨去年已關(guān)了5家門(mén)店，今年又將其位于重慶的最后一家門(mén)店關(guān)閉。

　　就在上個(gè)月月底，位于青島市內(nèi)最繁華商業(yè)地段香港中路上的青島陽(yáng)光百貨貼出關(guān)店公告，稱(chēng)將于2016年8月28日正式停止?fàn)I業(yè)。這家中國(guó)首批“金鼎級(jí)百貨店”直到公告關(guān)店的那一刻也沒(méi)想好未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向是什么。

　　而此前，位于淮海店的上海太平洋百貨也由于經(jīng)營(yíng)困境而面臨著關(guān)店停業(yè)的抉擇。

　　和其他行業(yè)關(guān)店、開(kāi)店并存的情況不同，在百貨行業(yè)，在百貨店頻頻關(guān)閉的同時(shí)，卻鮮見(jiàn)百貨新店開(kāi)業(yè)的消息。

　　一位業(yè)內(nèi)高管告訴記者，當(dāng)前百貨企業(yè)90%以上依然靠二房東似的聯(lián)營(yíng)租賃模式，這已遠(yuǎn)離了商業(yè)零售的本質(zhì)，因此傳統(tǒng)的商業(yè)零售亟待轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，商業(yè)設(shè)施過(guò)剩，同業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也是造成當(dāng)前行業(yè)困境的原因之一。此外，包括房租和人員工資等在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升令本來(lái)就增長(zhǎng)乏力的百貨店經(jīng)營(yíng)不堪重負(fù)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，2016年百貨業(yè)關(guān)店潮將繼續(xù)蔓延，更多的百貨店將面臨被關(guān)閉的命運(yùn)。

　　未來(lái)往哪里去

　　隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和消費(fèi)需求升級(jí)，很顯然，傳統(tǒng)百貨店已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)。但行業(yè)普遍的觀點(diǎn)是，百貨店并不會(huì)從市場(chǎng)消失。那未來(lái)百貨店的發(fā)展趨勢(shì)又是什么呢?

　　7月28日，王府井集團(tuán)在華東地區(qū)的第一家購(gòu)物中心宣布落戶江蘇南京。這家多年來(lái)一直堅(jiān)持做百貨的大型商業(yè)企業(yè)已經(jīng)將轉(zhuǎn)型的主要方向鎖定了購(gòu)物中心和奧特萊斯這兩種布局。

　　在大洋彼岸，美國(guó)知名的百貨企業(yè)西爾斯百貨業(yè)早在今年2月也推出了一個(gè)時(shí)尚的面積達(dá)22萬(wàn)平方英尺的示范店。新商店比西爾斯其他品牌折扣店高幾個(gè)檔次，以其柔和發(fā)光的背景，各個(gè)不同品類(lèi)但相關(guān)聯(lián)的商品進(jìn)行了便捷的分組擺設(shè)，巧妙地安裝了落地架。同時(shí)為了時(shí)尚展示和讓顧客快速到達(dá)收銀處，使用了大面積的墻壁設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，這個(gè)兩層商店呈現(xiàn)出了幾個(gè)突出特性，這些特性已經(jīng)在其他實(shí)體店測(cè)試過(guò)，并且在未來(lái)幾年將會(huì)在822家連鎖店中的700家中重建。西爾斯集團(tuán)董事長(zhǎng)表示，建立在自己的優(yōu)勢(shì)和合理的部門(mén)延伸之上，未來(lái)的商店會(huì)是一個(gè)真正強(qiáng)而有力的特色業(yè)務(wù)的集合體，能使它在所有商店架構(gòu)中占主導(dǎo)地位。產(chǎn)品的視覺(jué)擺設(shè)作為吸引客戶的亮點(diǎn)，必須是完整無(wú)誤的。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，過(guò)時(shí)的百貨店未來(lái)有望成為垂直的購(gòu)物中心。百貨店的邊界將越來(lái)越寬泛，定義將越來(lái)越模糊，百貨店會(huì)變得越來(lái)越不像百貨店。在未來(lái)，新奇、時(shí)尚、愉悅、超值等體驗(yàn)將成為百貨店的主要元素，各種跨界，各種混搭，各種組合創(chuàng)新，各種搭配顛覆，各種網(wǎng)絡(luò)元素、移動(dòng)科技、電商概念等等，將越來(lái)越多地出現(xiàn)在百貨店內(nèi)，百貨店的社交和娛樂(lè)色彩將越來(lái)越濃厚。

　　當(dāng)然，對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)百貨業(yè)而言，即使看清了未來(lái)的方向，如何轉(zhuǎn)換觀念、提高基于零售本質(zhì)的經(jīng)營(yíng)水平和創(chuàng)新能力才是目前的當(dāng)務(wù)之急。