日前，媒體獲悉，社區(qū)生鮮品牌誼品生鮮已低調(diào)進(jìn)入北京，目前已選址裝修超10家店，首店已在6月下旬開業(yè)，地址為朝陽區(qū)北苑望春園小區(qū)。

　　媒體了解到，北苑緊鄰“亞洲小區(qū)”天通苑，由數(shù)個(gè)3000-4000戶較新的小區(qū)組成，社區(qū)生鮮的商業(yè)機(jī)會(huì)較大。

　　望春園的情況反映了“這樣相對(duì)新生小區(qū)的社區(qū)型生鮮便利店的機(jī)會(huì)，即使在商業(yè)競(jìng)爭比較激烈的小區(qū)中，其實(shí)也存在消費(fèi)升級(jí)的需求，所以社區(qū)超市的機(jī)遇很長時(shí)間都會(huì)存在?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析表示。

　　沒有人計(jì)算這個(gè)市場(chǎng)有多大，但是社區(qū)生鮮店的需求已經(jīng)催生出了誼品生鮮這樣在迅速全國化的企業(yè)。就在幾個(gè)月前，誼品生鮮獲得騰訊領(lǐng)投的20億元人民幣B輪融資。

　　據(jù)公開資料，成立于2013年的誼品生鮮目前已在合肥、重慶、成都、貴陽、西安、南昌、長沙、南京、杭州、武漢、福州等超過13個(gè)城市開店。

　　以燕郊為跳板進(jìn)軍北京？

　　年初誼品生鮮制定了2019年開店1000家的目標(biāo)。種種跡象標(biāo)明，資本加持之后，誼品生鮮的開店速度正在加快，一線城市中，進(jìn)軍上海之后，北京成為第二站。

　　實(shí)際上，誼品生鮮在“北京”的“動(dòng)作”早已開始，去年8月份誼品生鮮即在靠近北京的河北燕郊開了頭一家店。

　　燕郊在行政區(qū)劃上屬于河北，但是因?yàn)榭拷本?，房價(jià)又相對(duì)較低，成為了很多北漂白領(lǐng)夜晚的居所，也因此有大量的新興小區(qū)存在，社區(qū)商業(yè)發(fā)達(dá)，所以也成為誼品生鮮進(jìn)京的一個(gè)跳板。從誼品生鮮最新的招聘信息上看，目前燕郊門店數(shù)至少10家。

　　誼品生鮮北京公眾號(hào)內(nèi)日前的廣告頁信息顯示，誼品北京正在招募培訓(xùn)干部30名，同時(shí)尋租實(shí)用面積360-500平米適合超市業(yè)態(tài)一樓臨街商鋪。媒體撥打上面推廣人員白先生電話，對(duì)方表示，自己正是誼品生鮮北京的員工，目前“正在北京大量尋找適合開店的社區(qū)底商”。

　　誼品生鮮合伙人唐斌去年八月曾對(duì)媒體透露：“（北京市場(chǎng)）選到點(diǎn)就開，（規(guī)劃暫時(shí)）還沒有定。但只要進(jìn)了就會(huì)很快，會(huì)跟誼品進(jìn)成都、南京市場(chǎng)一樣。”由此推斷，此次進(jìn)軍北京可能也將是“閃電戰(zhàn)”風(fēng)格。

　　對(duì)于誼品做北京市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)問題，唐斌稱，誼品還是做優(yōu)質(zhì)低價(jià)，“還是依靠供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)，剛進(jìn)新市場(chǎng)，先簡單做，有量了就有資源。一個(gè)階段后再做（供應(yīng)鏈）資源運(yùn)作?！?/p>

　　舍命狂奔四處樹敵？

　　頗有意思的是，誼品生鮮望春園店與前置倉買菜模式的美團(tuán)買菜進(jìn)京的首站開在同一個(gè)小區(qū)（北苑）內(nèi)。“這一方面說明這個(gè)社區(qū)消費(fèi)潛力巨大，另一方面說明誼品生鮮鐵了心要做全國冠軍，不懼與對(duì)手競(jìng)爭。”上述行業(yè)人士分析，“每天在開店”是誼品生鮮現(xiàn)在的狀態(tài)，舍命狂奔帶來的將可能是四面樹敵。

　　北京市場(chǎng)不僅有美團(tuán)買菜，還是前置倉模式的每日優(yōu)鮮的大本營，同時(shí)逐鹿“菜市場(chǎng)”的還有社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)如美家買菜、松鼠拼拼。

　　除了北京之外，其他重點(diǎn)城市買菜市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭狀況也可見一斑。誼品生鮮在上海剛剛簽約一批門店，首店已在閔行區(qū)龍茗路開張，未來幾個(gè)月也會(huì)陸續(xù)開出新店。與此同時(shí)，據(jù)了解，來自廣東地區(qū)的錢大媽也定下了年底在上海開店100家，明年1000家的目標(biāo)。此外，前置倉模式的叮咚買菜和每日優(yōu)鮮的也值得關(guān)注。

　　“誼品生鮮的對(duì)手將是類似模式的錢大媽，競(jìng)爭首先可能出現(xiàn)在深圳。在廣州錢大媽已經(jīng)擁有1000家店，誼品生鮮不會(huì)輕易進(jìn)。在深圳，錢大媽勢(shì)力不那么強(qiáng)，而誼品生鮮已經(jīng)開店，未來必然會(huì)有大的沖突。”上述行業(yè)人士判斷。

　　而在誼品生鮮的老家合肥，“同為生鮮折扣店模式的生鮮傳奇也是一支極難對(duì)付的對(duì)手。”

　　誼品生鮮也進(jìn)了福州----永輝超市的大本營。據(jù)了解，永輝正在大力發(fā)展定位社區(qū)經(jīng)營的永輝MINI業(yè)態(tài)，年內(nèi)要開到1000家店，明顯是要和誼品生鮮在內(nèi)的眾多“賣菜企業(yè)”一爭高下。

　　“投資女王”徐新是誼品生鮮最早的投資人、副董事長，也是江建飛最常交流的投資人，她見證了誼品生鮮一路狂奔，“跑出每年收入翻三倍的互聯(lián)網(wǎng)速度”。正如她在融資官宣時(shí)表達(dá)的：“相信誼品生鮮會(huì)開到大江南北?！?/p>

　　“開到大江南北，有兩個(gè)結(jié)果：一是四處樹敵，可能引起所有對(duì)手的警惕甚至定點(diǎn)打擊；二是生鮮本身具有區(qū)域性，市場(chǎng)又足夠大，誼品與大家共存。后者可能性更大?！庇袠I(yè)內(nèi)人士如此分析。

　　理解誼品生鮮的關(guān)鍵詞

　　公開資料顯示，誼品生鮮有530家左右標(biāo)準(zhǔn)店（300-600平米店型），但530家誼品生鮮連鎖店“千店千面”，很多人以為誼品生鮮門店沒有標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)此，江建飛曾表示并非如此，“做到（1000家）開店數(shù)，我們是后臺(tái)用模塊化來建設(shè)，總共有6大版塊，比如水果、菜等。每6大版塊又分三個(gè)模塊，總共有18個(gè)分塊。比如海鮮就有ABC三類，C檔海鮮只賣6個(gè)品種，A檔海鮮會(huì)賣到160幾個(gè)品種。我們每進(jìn)一個(gè)社區(qū)，會(huì)對(duì)社區(qū)進(jìn)行評(píng)估，這個(gè)店，怎樣的蔬菜、水果配比，比如，商住型小區(qū)，我們水果就可能會(huì)選A檔進(jìn)去?！?/p>

　　這同時(shí)也道出了誼品生鮮管理思維中重要的模塊化思維。

　　模塊化包括前臺(tái)門店和后臺(tái)供應(yīng)鏈的模塊化。在其門店就可以發(fā)現(xiàn)，蔬菜、水果、百貨、水產(chǎn)等都有相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，而且區(qū)域明顯，分工細(xì)致。后臺(tái)的模塊化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的分類上，也叫垂直供應(yīng)鏈模塊化。

　　為了做出具有價(jià)格競(jìng)爭力的“社區(qū)生鮮折扣店”，誼品生鮮采用批發(fā)、零售一體化的自營模式，向產(chǎn)地終端直接采購，依據(jù)銷售預(yù)估承包產(chǎn)能，隨后在產(chǎn)地進(jìn)行商品分級(jí)，使一部分商品供應(yīng)誼品生鮮門店，其余商品通過其批發(fā)業(yè)務(wù)板塊向外部渠道分銷。

　　理解誼品生鮮邏輯的另一個(gè)關(guān)鍵詞是：合伙人制。

　　誼品生鮮當(dāng)下在做的是通過合伙人制來整合供應(yīng)鏈、去中間化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)格便宜。它也通過門店端合伙人制來建立培訓(xùn)體系，放權(quán)并釋放門店員工積極性，力圖做出類比菜場(chǎng)個(gè)體戶、個(gè)體生鮮店的運(yùn)營水平，進(jìn)而更好地挖掘本地化需求，深入、落地社區(qū)。

　　媒體在誼品生鮮北京北苑望春園店現(xiàn)場(chǎng)的感受是，17點(diǎn)后的促銷能讓人感覺到菜市場(chǎng)的“煙火氣”，身邊是一個(gè)個(gè)吆喝特價(jià)的店員，就好像他們是一個(gè)個(gè)檔口的攤販。這些“攤販”的動(dòng)力或許來自于合伙人制帶來的利益綁定。

　　望春園店6月下旬開門營業(yè)，位于朝陽區(qū)錦芳北街近望春園小區(qū)南門的一層底商，緊鄰為沙縣小吃、麻辣燙店和黃燜雞米飯等餐飲小店。據(jù)了解，望春園月4000戶居民，最近的菜市場(chǎng)在20分鐘路程之外的地方，滿足社區(qū)居民日常所需商品的大中型超市也較遠(yuǎn)。

　　誼品生鮮望春園店面積約320平，屬于誼品生鮮的標(biāo)準(zhǔn)門店類型，大致為正方形結(jié)構(gòu)，門頭下右側(cè)兩門分設(shè)四個(gè)收銀臺(tái)，主要用以客戶出門，左側(cè)有小門，主要進(jìn)門，可以大致看出進(jìn)出動(dòng)線。

　　店內(nèi)從右至左包含三大塊區(qū)域：日用百貨等標(biāo)品區(qū)（1/3面積）、蔬菜水果海鮮區(qū)（1/2面積）和牛奶鮮肉區(qū)（1/6面積）。中間1/2面積從前往后依次為水果、快消零食等、干貨、蔬菜、海鮮、食用油等區(qū)域。值得注意的是，店內(nèi)海鮮區(qū)還上新了價(jià)格129元/500g的波士頓龍蝦。

　　店中心設(shè)置稱重臺(tái)，一名員工負(fù)責(zé)稱重，收銀臺(tái)通常設(shè)置3-4名收銀員，據(jù)店長介紹，店內(nèi)一共有24名員工左右，24小時(shí)營業(yè)因?yàn)椤按髬尨鬆斣缟掀鸬迷?，白領(lǐng)晚上回來的晚?！?/p>

　　在7月16日15：00-22：00這一時(shí)間段，從人流量來看，店里沒有明顯的客流高峰，店內(nèi)始終保持20-40個(gè)客流之間。據(jù)店長介紹，相比于菜市場(chǎng)傳統(tǒng)的早晚高峰，店里的客流比較平均。

　　店內(nèi)特價(jià)活動(dòng)隨處可見，過17點(diǎn)，店內(nèi)擴(kuò)音器和店員的吆喝聲此起彼伏，特價(jià)商品被擺放在稱重臺(tái)附近，供稱重顧客隨手取購。媒體調(diào)查10位顧客，其中8人來自望春園，6人表示不知道價(jià)格是否便宜，7人主動(dòng)表示購物是因?yàn)楸憷?/p>