自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，從2月10日開始已經(jīng)有很多企業(yè)恢復(fù)了生產(chǎn)，但對(duì)于絕大多數(shù)零售企業(yè)，尤其是國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌來說，他們的處境仍是不容樂觀。像安踏、李寧、特步等主要國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在2020年1月的最后兩周交易日，他們的股價(jià)紛紛跳水，累計(jì)市值蒸發(fā)超300億人民幣。

　　一般來說，很多中國消費(fèi)者喜歡新年穿新衣，因?yàn)檫@一習(xí)慣，很多運(yùn)動(dòng)品牌們每年都會(huì)推出大量不同的農(nóng)歷新年特別款來沖擊年前的銷售高峰，所以農(nóng)歷新年前的兩周都是運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)的銷售旺季。

　　廠商已經(jīng)備貨足迎接新年的到來?？烧l也沒有想到，居然迎接的是一場噩耗，疫情的蔓延和沖擊，國際運(yùn)動(dòng)品牌在年前的業(yè)績也受到了較大沖擊。就目前來看，由于疫情的發(fā)展情況還不完全清晰，基本可以確定各大品牌備貨充足的開年高峰不會(huì)到來。所以，整個(gè)一季度最重要的生意高峰，今年全軍覆沒。

　　除此之外，由于國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌大多都是倚重線下銷售，疫情導(dǎo)致的假期無限延長，商場都是大門緊閉、街道也是空空如也，對(duì)于國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌來說就是一場噩夢。沒有銷售就沒有現(xiàn)金流，還得照常發(fā)放員工工資，繁重的店租成本也同樣需要承擔(dān)。

　　李寧在全國開設(shè)的線下門店總數(shù)為7294家，其中需要公司完全承擔(dān)運(yùn)營成本的直營店鋪為2251家，其余為經(jīng)銷商店鋪。

　　根據(jù)李寧發(fā)布的2019年中期（1月至6月）財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2019年上半年，李寧僅在店鋪?zhàn)饨鹕暇突ㄙM(fèi)了人民幣3.19億元，月均5300萬元。同期公司的員工總數(shù)為3495名，工資成本為7.25億元，月均1.2億元。遵循上述數(shù)據(jù)，李寧在店租和員工工資上的支出平均每月在2億元左右。

　　可想而知，沒有人購買，就會(huì)造成庫存的堆積。庫存堆積在買家看來是非?？膳碌?。因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流的中斷。盡管包括萬達(dá)在內(nèi)的不少業(yè)主已經(jīng)確認(rèn)會(huì)減免一段時(shí)間的租金，但畢竟這樣的支持不會(huì)持續(xù)數(shù)月，最多也只能緩解燃眉之急。

　　誰也無法預(yù)料，一場突如其來的病毒影響，竟讓國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的“生意高峰”變“全軍覆沒”。