7月1日，“國民女裝”品牌拉夏貝爾因2019年虧損21.7億元，且連續(xù)兩年虧損，不得不發(fā)布退市風(fēng)險(xiǎn)警示，將股票簡稱變更為“*ST拉夏”。

　　當(dāng)日開盤， *ST拉夏一字跌停，報(bào)收于2.91元/股，與8.41億元的發(fā)行價(jià)比，已跌去超過6成。目前，公司A+H股總市值已不足20億元。

　　些許是2019年?duì)I收過于不利，拉夏貝爾趕在年報(bào)披露規(guī)定時(shí)限的最后一天，在6月29日晚間才掐點(diǎn)發(fā)布了2019年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾公司全年?duì)I業(yè)收入76.7億元，同比下降24.66%；歸母凈利潤-21.7億元，比上年同期增虧超過20億元。

　　與此同時(shí)，拉夏貝爾公告稱，2019年虧損21.7億元，計(jì)提各類資產(chǎn)減值準(zhǔn)備9.4億元；公司股票6月30日停牌一天，自7月1日起實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，股票簡稱變更為“*ST拉夏”。

　　曾作為本土女裝一塊金字招牌的企業(yè)，拉夏貝爾上市尚不足3年，如何就已經(jīng)開始衰落？

　　2017年，拉夏貝爾是中國服裝界當(dāng)之無愧的“店王”，品牌陣營達(dá)20余家，涵蓋女裝、男裝、童裝的全品類服裝，旗下?lián)碛虚T店9400家，“多品牌、全直營為主”的模式擴(kuò)張至大江南北。

　　2018年，是拉夏貝爾首度營業(yè)規(guī)模破億，同時(shí)也是公司上市以后面臨的首次虧損。這也令其開始逐漸認(rèn)識(shí)，公司內(nèi)部體系恐怕難以支撐近萬家直營店的運(yùn)營。

　　上千家門店，并未換來持續(xù)飄紅的業(yè)績，反而在后來的發(fā)展中成為侵蝕公司利潤的累贅，也令拉夏貝爾的轉(zhuǎn)型之路多了重重困難。

　　2019年，其虧損幅度再度加重。對(duì)此拉夏貝爾表示，是由于公司正在實(shí)施戰(zhàn)略性收縮策略，且受線上渠道沖擊及線下零售實(shí)體競爭加劇影響，公司百貨專柜收入明顯下滑。此外，營收狀況還受到消費(fèi)增速放緩、實(shí)體店客流下降以及報(bào)告期內(nèi)暖冬天氣的影響。

　　關(guān)于歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降，拉夏貝爾表示，報(bào)告期內(nèi)，為加速經(jīng)營現(xiàn)金回流，公司加大了往季貨品銷售及折扣力度，導(dǎo)致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降，導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少約6億元；公司關(guān)店、同店下滑等影響導(dǎo)致報(bào)告期毛利額減少約16.6億元。

　　在拉夏貝爾主攻的年輕中低端女裝市場中，從不缺乏對(duì)手，除去本土品牌，更有一眾實(shí)力雄厚的外資快時(shí)尚品牌，且中國服飾市場整體已經(jīng)處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，在行業(yè)整體下行的環(huán)境下，拉夏貝爾的“翻身仗”進(jìn)行得尤為不易。

　　過去一年間，其一直采取各種手段試圖扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì)，如大面積關(guān)店、甩賣旗下資產(chǎn)、剝離虧損資產(chǎn)等，但扭虧為盈不是能夠速成的事情，這些只能幫助拉夏貝爾及時(shí)止損。

　　2020年，拉夏貝爾將扭虧保殼作為首要目標(biāo)，并在2019年年報(bào)中，主動(dòng)下調(diào)目標(biāo)，將今年?duì)I收目標(biāo)設(shè)定為40億元，較上年的營業(yè)收入下降近半。只有先挺過眼下的難關(guān)，品牌才有“起死回生”的可能性。