據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，當(dāng)前，服裝產(chǎn)品消費(fèi)的舒適、健康、安全越來越受到人們的重視。童裝，由于其穿著對(duì)象的特殊性，產(chǎn)品質(zhì)量更是成為全社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　童裝按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學(xué)的校服、園服等。

　　我國童裝晚于男裝、女裝等其他品類，自20世紀(jì)90年代中期開始起步，目前正處于快速成長的發(fā)展階段。根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，我國擁有童裝企業(yè)逾萬家，年產(chǎn)量約50億件，市場規(guī)模超過1500億。

　　近年來，隨著二胎政策的逐漸開放，預(yù)計(jì)每年增加150萬新生兒。同時(shí)，“80后”、“90后”父母的品牌意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)童裝產(chǎn)品的款式、質(zhì)量要求更高，童裝品牌化、專業(yè)化、時(shí)尚化的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸形成。加之家庭收入的不斷提升，人們更愿意在孩子身上投入，父母在孩子身上的開支約占家庭總開支的30%~40%，其中僅服裝消費(fèi)一項(xiàng)就占到20%。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2011年至2015年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)的童裝平均單價(jià)累計(jì)上漲19.4%，年平均增長4.5%。兒童數(shù)量的增長、消費(fèi)理念的升級(jí)以及童裝價(jià)格的上漲帶動(dòng)童裝市場容量不斷擴(kuò)大，童裝市場也因此被業(yè)界譽(yù)為服裝產(chǎn)業(yè)的最后一片藍(lán)海。

　　《2017嬰幼兒及兒童服裝消費(fèi)安全狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，大中型城市消費(fèi)群體對(duì)嬰幼童服裝購買選擇方面，排在前三位的購買頻次分別是：專賣店母嬰店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和百貨商場專柜，分別達(dá)71.22%、46.35%和45.08%，由此可看出，目前一二線城市嬰幼兒服裝線下實(shí)體店仍然是消費(fèi)者選擇的主要購物場所，童裝市場隨即變成傳統(tǒng)零售服飾品牌的新“戰(zhàn)場”：安正時(shí)尚計(jì)劃與海外品牌合作，安奈兒將大量鋪店購物中心……

　　安正時(shí)尚：向海外進(jìn)軍

　　昨日，安正時(shí)尚董秘譚才年表示：“從女裝拓展到男裝，精耕細(xì)作了7年。培育品牌需要時(shí)間，內(nèi)生培育和外延并購都會(huì)兼顧。比如，童裝品牌計(jì)劃與海外品牌合作，時(shí)機(jī)成熟可能反向收購?！?/p>

　　據(jù)譚才年透露，安正一直在拓展產(chǎn)品品類，今年要開拓童裝品牌?？梢?，開拓童裝品牌，并趁機(jī)進(jìn)軍海外市場的安正時(shí)尚正落實(shí)其以差異化、互補(bǔ)性的多品牌經(jīng)營為路徑，通過產(chǎn)品線與品牌線的延伸的經(jīng)營策略。

　　要打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，安正時(shí)尚表示必須走國際化道路。用童裝品牌拓展海外市場，在童裝品牌經(jīng)營上首先采取“走出去”策略。

　　海瀾之家：欲開千家童裝店

　　2017年12月搭配愛居兔女裝推出童裝副牌，主力覆蓋3-12歲，身高在90-160cm的都市時(shí)尚兒童。品牌旗下細(xì)分大眾休閑、都市時(shí)尚、通勤學(xué)院三大系列，全面覆蓋兒童穿著需求。品牌定價(jià)中端，定價(jià)略低于巴拉巴拉，安奈兒等國產(chǎn)童裝龍頭品牌，與ZARAKIDS定價(jià)相仿。

　　從渠道方面來看，截止2017年11月份，愛居兔品牌第一期童裝門店開設(shè)已達(dá)48家，拓展動(dòng)力強(qiáng)勁。愛居兔女裝品牌現(xiàn)有門店規(guī)模達(dá)千家，且定位的女性年齡段中覆蓋了年輕母親。童裝系列有望以現(xiàn)有女裝店鋪規(guī)模為基礎(chǔ)，通過店中店、并列店的形式發(fā)展實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張，預(yù)計(jì)到2022年將開設(shè)童裝門店1000家。

　　安踏：押注中高端童裝市場

　　安踏已將童裝品牌小笑牛收入囊中，再次押注中高端童裝市場，不斷完善兒童服飾的細(xì)分市場，安踏兒童在去年總體體量已接近20億元，占安踏133.5億元年?duì)I收的近15%，截止去年6月，安踏獨(dú)立的童裝門店增長至2100家左右。

　　特步：謹(jǐn)慎擴(kuò)張童裝業(yè)務(wù)

　　2017年底特步兒童店鋪約250家，其收入貢獻(xiàn)甚小。特步卻將業(yè)績的下滑歸責(zé)于調(diào)整中的童裝業(yè)務(wù)的影響。

　　特步表示，今年童裝分店將由250家增至400家，且樂觀預(yù)計(jì)童裝業(yè)務(wù)的銷售將出現(xiàn)50%的增幅。特步可謂“成也童裝，敗也童裝”，業(yè)績差，童裝業(yè)務(wù)背鍋，業(yè)績好，童裝業(yè)務(wù)被寄厚望。

　　傳統(tǒng)服飾零售品牌入局童裝市場熱鬧好湊，若要扎好根并非易事，隨著外來品牌的“侵入”與本土品牌的爭奪，童裝行業(yè)的門檻和成本都在不斷提高，因此，定位為運(yùn)動(dòng)品牌的特步在童裝行業(yè)的競爭能力就顯得十分弱小。童裝市場如阿迪、耐克這樣的“豪強(qiáng)”林立，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)童裝品牌若想突出重圍仍需練好競爭本領(lǐng)。

　　森馬：與強(qiáng)者確認(rèn)眼神

　　今年3月，浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱森馬)宣布與北美最大全年齡段專業(yè)童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，森馬將通過直營、零售商及電子商務(wù)的全渠道方式在大中華區(qū)開發(fā)和經(jīng)營THE CHILDREN’S PLACE業(yè)務(wù)。

　　森馬與強(qiáng)者達(dá)成深度協(xié)同與合作戰(zhàn)略，在拓寬森馬兒童業(yè)務(wù)，鞏固和加強(qiáng)森馬在中國童裝行業(yè)的領(lǐng)先地位將起到強(qiáng)有力的作用。

　　安奈兒：計(jì)劃大量鋪店購物中心

　　去年6月1日登陸資本市場的安奈兒計(jì)劃在購物中心進(jìn)行大量擴(kuò)店。據(jù)了解，截至2017年11月，安奈兒店鋪數(shù)量超1420家，直營占比約2/3，加盟占比約1/3，其中直營購物中心店超160家。

　　對(duì)于自身在童裝市場的銷售預(yù)期，安奈兒稱預(yù)計(jì)2018年銷售額將首次突破10億元大關(guān)，并將于未來三年內(nèi)新增295家門店。

　　國產(chǎn)品牌“突出重圍”當(dāng)拒絕模仿

　　中國消費(fèi)市場歷來是兵家必爭之地，因此，眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)通過轉(zhuǎn)型、布局、收購等手段深度挖掘這一產(chǎn)業(yè)的市場好利。

　　據(jù)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2018年童裝市場規(guī)模有望達(dá)到1941億元，目前，我國童裝行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)生命周期的成長期，傳統(tǒng)國產(chǎn)零售服飾企業(yè)發(fā)力童裝領(lǐng)域的能力尚不夠強(qiáng)勁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣等方面依然與阿迪耐克等國際大牌存在一定差距，國產(chǎn)童裝品牌若仍走在模仿抄襲的路上，那么，“突出重圍”的日子難可期。

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