3月6日，2019王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）春季賽揭幕戰(zhàn)上，新生代電競潮牌黑鯨HLAJEANS闖入人們的視野，成為2019KPL官方唯一服飾贊助。據(jù)了解，黑鯨品牌成立于2017年，系本土男裝巨頭海瀾之家旗下全新的潮流運(yùn)動鞋服品牌，主打年輕、時尚，運(yùn)動與潮流。其與年輕人共創(chuàng)潮流生活方式的品牌理念在年輕群體中廣受歡迎。2018年，品牌先后在爆款綜藝《奇葩說》和《下一站傳奇》中高調(diào)亮相，在年輕群體中頗具影響。


來自媒體的報道稱，黑鯨與KPL的合作，并非它在電競領(lǐng)域的首次嘗試，2018年黑鯨與EHOME電子競技俱樂部達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為EHOME電子競技俱樂部2019年新款隊服品牌方與出品方，隨后在《DOTA2》中傾情贊助的LGD、VG、EHOME三隊也有不俗表現(xiàn)。


據(jù)悉，新生代電競潮牌黑鯨與KPL融合創(chuàng)新，投入大量資源，歷時5個月為KPL15支俱樂部量身定制專屬隊服，“龍圖騰”、“海浪”、“烈日”、“憤怒的公牛”……每一件隊服上都烙印年輕、熱血，對于勝利的渴望與永不放棄的電競信仰。 


記者此間了解到，“黑鯨HLAJEANS”是海瀾之家旗下全新的潮流運(yùn)動鞋服品牌，創(chuàng)立于2017年，定位于20歲年輕大眾消費(fèi)群體，產(chǎn)品分為運(yùn)動、街頭、派對三個系列，整體設(shè)計時尚多元，適應(yīng)青年文化，致力打造成為國潮青年新品牌。


申萬宏源分析師王立平表示，黑鯨品牌定位潮牌，搭配王者榮耀點(diǎn)燃新生代競技潮魂，黑鯨HLAJEANS是海瀾之家于2017年推出的定位青少年的服飾品牌，與海瀾之家主品牌形成差異化消費(fèi)群體覆蓋，預(yù)計門店數(shù)量超過200家。


根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，《王者榮耀》近40%的用戶群體年齡低于24歲，32%的用戶年齡為25-30歲，與黑鯨品牌消費(fèi)客群十分品牌。觀察來看，KPL粉絲對賽事戰(zhàn)隊、競技選手的認(rèn)同感強(qiáng)烈，強(qiáng)調(diào)自信果敢、不甘平庸的拼搏精神，與黑鯨品牌以“永不妥協(xié)”的品牌態(tài)度相互契合，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌新生代潮團(tuán)標(biāo)簽。


王立平認(rèn)為，海瀾之家在新營銷方面擁有經(jīng)驗，2018年主品牌與《絕地求生》游戲展開跨界合作，將游戲元素融入海瀾之家男裝服飾，推出包括聯(lián)名限量版T恤等在內(nèi)的大禮包，受到用戶好評。《王者榮耀》以全民游戲的定位，覆蓋龐大年輕群體，15支戰(zhàn)隊專屬隊服穿搭上線，有望再度掀起關(guān)注熱潮。


《王者榮耀》是由騰訊自主研發(fā)的一款英雄競技手游，根據(jù)騰訊披露，該游戲在中國各應(yīng)用商店收入總排行名列首位；根據(jù)七麥數(shù)據(jù)，其應(yīng)用端位列游戲類APP下載榜首位；根據(jù)極光大數(shù)據(jù)，2018年末《王者榮耀》滲透率為17.36%位居手游類APP首位；根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，截至2019年1月，該游戲全渠道月獨(dú)立設(shè)備數(shù)1.5億臺。


《王者榮耀》社交性功能強(qiáng)、受眾覆蓋面廣，該游戲具備移動設(shè)備的便捷性，吸引了大量原先使個人電腦端的MOBA游戲群體加入；同時移動端節(jié)奏加快，滿足了大量上班族、學(xué)生群體碎片化娛樂的需求，游戲的“五黑”合作游戲模式能夠帶來大量推薦流量，不斷刺激玩家活躍度。


公開資料顯示，海瀾之家業(yè)務(wù)涵蓋品牌服裝的經(jīng)營以及高檔西服、職業(yè)服的生產(chǎn)和銷售，品牌服裝的經(jīng)營包括品牌管理、供應(yīng)鏈管理和營銷網(wǎng)絡(luò)管理等。公司擁有“海瀾之家”、“HLAJEANS”、“愛居兔”、“圣凱諾”等服飾品牌，其中“海瀾之家”定位于商務(wù)、時尚、休閑的大眾平價優(yōu)質(zhì)男裝，“愛居兔”定位于時尚、休閑風(fēng)格的都市女裝，“圣凱諾”定位于量身定制的商務(wù)職業(yè)裝。產(chǎn)品包括男裝、女裝、童裝、配飾及家居類產(chǎn)品，具有高性價比、品類豐富、符合大眾消費(fèi)需求的特點(diǎn)。


東北證券研究員李強(qiáng)預(yù)計，海瀾之家品牌未來三年還能保持門店的凈增長，驅(qū)動因素包塊主品牌繼續(xù)擴(kuò)張，同時副牌HLAJEANS在前期探索之后，開店速度將會加快；公司單店收入將會改變過去下滑趨勢保持穩(wěn)定的增長，主要原因在于公司轉(zhuǎn)換街鋪數(shù)量到購物中心，副牌HLAJEANS主要在購物中心開店，且開店面積要大于主品牌的開店平均面積。


在李強(qiáng)看來，海瀾之家借助獨(dú)特的與上下游共贏的輕資產(chǎn)模式，快速擴(kuò)張，已經(jīng)成功造就國民男裝龍頭，具備了較大的規(guī)模優(yōu)勢，成為公司有效的競爭壁壘之一；公司緊緊抓住服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的品牌打造、終端運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈管理等重要環(huán)節(jié)，不斷完善，與時俱進(jìn)，在品牌形象升級、品牌品類拓展、產(chǎn)業(yè)鏈信息化升級、國際化競爭、生態(tài)平臺打造上繼續(xù)進(jìn)步，目前多品牌多品類的矩陣已經(jīng)布局完善。


數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，海瀾之家實現(xiàn)營業(yè)收入130.4億元，同比上漲4.53%，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)26.28億元，同比上漲4.66%。