ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介しているのは、綾致ファッション傘下の複數(shù)の店舗が閉店して店を整理し、コードを入れてO 2 Oを作っていることです。

アパレル業(yè)界の高在庫と経営不振はすでにスポーツアパレル業(yè)界から多くのアパレル業(yè)界に広がっている。

ONLY、JACK&JONES、VERO MODA、selectEDなどのブランド軍団を擁する綾致ファッションは、業(yè)界內(nèi)で「綾なし、デパートなし」の奇跡を生みだし、全國300以上の都市に6000以上の店舗を展開しています。

しかし、最近、綾致ファッションブランドは次々と一部のデパートから撤退しました。

ある噂によると、綾はファッション內(nèi)部に「今年は新店をやめて、月間販売が10萬元を下回る店は全部閉店する」と命令を下しました。

この噂に対して、綾致ファッションの擔(dān)當(dāng)者はまともな返事をしませんでした。

しかし、最近のファッションオンラインのレイアウトはかなり密で、JACK&JONESジャックジョーンズの公式オンラインショッピングモールだけでなく、O 2 Oの分野でのブランドの豊富なレイアウトだけでなく、イギリスのオンラインファッションストアのMand M Directを買収して、會社のオンラインアパレル販売の経験を増加させます。

収縮ラインの下で、コードアップラインは、このアパレル業(yè)界の巨人を低迷から脫出させることができるかどうか、業(yè)界の専門家は異なる観點(diǎn)を持っています。

綾致ファッションの旗の下にある複數(shù)の店は店を閉めて整頓している。

歐米のファッションモデルや質(zhì)のよさと価格のよさなどの特徴により、デンマークファッショングループの綾致さんは1996年に中國市場に進(jìn)出した後、迅速に中國の消費(fèi)者に支持されました。

當(dāng)時(shí)は中國ではファッションブランドが臺頭していなかったため、ONLY、JACK&JONES、VERMODA、selectEDは多くの忠実なファンを集め、百貨店の取り込みの対象となりました。

いくつかのブランドは中國市場で迅速に都市戦略を攻略します。

最新の公開データによると、綾致ファッションブランドはすでに中國の300以上の都市をカバーしており、店舗數(shù)はすでに6000を超えており、業(yè)界では「綾がなく、デパートがない」という言い方もある。

しかし、花は百日紅がなくて、本土の服裝のブランドの興隆とH&Mなどの速いファッションのブランドの中國市場での勃興に従って、前の段階に拡張したことがある激しい綾致のファッションは旗下の店に対して整理を行い始めて、多くのブランドは相次いで箱を後退するニュースを伝えてきました。

メディアの報(bào)道によると、6月末には杭州衣の家の西側(cè)に慶春路に臨む面積1000平方メートル以上の店舗が閉鎖され、ONLY、JACK&JONES、VERMODA、selectEDの4つのブランドが撤退した。

これらのブランドも數(shù)ヶ月前に萬象城の3階から撤退しました。

また、業(yè)界関係者によると、溫州などでは、綾致ファッションが一部のデパートから続々と売り場を撤去するケースも珍しくないという。

同時(shí)に、ブランドの非割引シーズンにおいて、いくつかのブランドもいつになくセールや特売活動を行っています。

記者は広州市場の多くのONLY、JACK&JONES、VERMODAとselectEDの店舗を訪問しましたが、ブランドから閉店の兆しが見えませんでした。

しかし、記者は夜のショッピングのピーク時(shí)でも、関連店の人の流れは多くないと見ています。

しかし、毎日新聞によると、綾致ファッション內(nèi)部はすでに杭州地區(qū)の店舗拡張にブレーキをかけたという命令を下している。一方、今年は新店をやめた。一方、月間売り上げが10萬元を下回る店舗は全部閉鎖されるという。

店の調(diào)整と関連しているうわさについて、南方日報(bào)記者は綾にファッション関係の広報(bào)擔(dān)當(dāng)者の証言を求めましたが、記者の発表時(shí)點(diǎn)では、まだ返事がありませんでした。

プラスコードの電気商の業(yè)務(wù)、O 2 Oの道を歩きます。

しかし、ラインの下の店舗との調(diào)整が共存しているのは、最近はエレクトビジネスの分野での立地が加速しているということです。

今年の初めに、VERO MODAは低調(diào)でWeChat O 2 Oを試みました。

今年2月には、ジャック?ジョーンズJACK&JONESは、貓の旗艦店のほかに、公式サイトB 2 Cショッピングモールをオープンしました。このショッピングモールの商品は靴、服、バッグなどの核心類目を含み、同時(shí)に流行の傾向、ガイドなどのサービス型ガイドを配置しています。

ジャック?ジョーンズの公式サイトはまた特に社交機(jī)能を強(qiáng)調(diào)して、ユーザーが選んだ商品をWeChat友達(dá)圏と新浪微博の中に共有することを奨勵(lì)しています。

記者がjackjones.co.com.cn公式ネットショッピングセンターに登録したところ、このショッピングモールの販促機(jī)能はすでに完備されていて、現(xiàn)在5割の特別エリアでは196件の検索結(jié)果があります。

ジャック?ジョーンズの公式発表によると、他の3つのブランドのONLY、VERO MODA、selectEDも公式ショッピングモールを展開する。

先日、また、綾致ファッションは13億デンマークのクローナの価格でイギリスのオンラインファッションストアM and M Directを買収することに合意したと発表しました。

同社の擔(dān)當(dāng)者によると、今回の買収は、オンラインアパレルの販売に関する會社の経験を増やすのに役立つという。

実は、綾致ファッションはすでに電気商の業(yè)務(wù)の中から味を味わいました。

2009年からは、天貓が毎年行う「雙十一」の大型セールにJACK&JONESが參加し、しばしば単店の最高販売記録を作っています。

例えば、一年目には、JACK&JONESが一日に500萬円の売上を達(dá)成し、2013年にはさらに1.72億元の業(yè)績を殘し、アパレル部門の第一位となった。

また、ONLYとVERO MODAは毎年、電気商の婦人服の販売促進(jìn)ランキングの上位にランクされています。

淘寶関連の資料によると、6月26日のこの日の女裝については、Vero Modaが4153萬元の売上高で婦人服1位、ONNYが2723萬元の売り上げで2位となった。

紳士服の販売はジャック?ジョーンズも1785萬元の売り上げで第二位になりました。

流通転換の鍵はサプライチェーンの転換にある。

靴服業(yè)界の獨(dú)立した評論者、小売業(yè)情報(bào)化及び電子商取引観察者の馬崗氏は南方日報(bào)の記者の取材に対し、オフラインの下店を閉鎖し、オンラインチャネルを発展させることは実はすでにアパレル業(yè)界の大きな趨勢になっていると述べた。

「流通の転換には大きな挑戦があります。サプライチェーンの転換は、ライン下のシステムが全部通じることを含んでいます。國內(nèi)の企業(yè)はこれをあまりできません。サプライチェーンの転換には2年から3年の時(shí)間が必要です。私たちが見たミットスウェーデンなどはこの仕事を完成していません。

オンラインラインの下で一體化して、オンラインの在庫と店舗の在庫は実は共有できます。今は多くの企業(yè)ができないので、本當(dāng)にオンラインラインの下の合理性を形成しています。今はまだ考え方の面に留まっています。まだ達(dá)成までにはまだ長い距離があります?！?/p>

この観點(diǎn)と似ています。O 2 O分析専門家である黃淵普CEOはメディアの取材に対し、「伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の管理者はまだオンラインの重要性を認(rèn)識していません。まだインターネットの思考がありません。企業(yè)管理者はO 2 Oを過小評価したり、重視しすぎたり、成功を急いだりしています。管理者はまだ正確な方向を見つけていません。

O 2 Oは未來の趨勢ですが、この波のために盲目的に追隨することはできません。自身の経験と知識體系の束縛を突破し、より多くの精兵強(qiáng)將を吸収し、思考を転換し、方向を探さなければなりません。

さらに、業(yè)界のアナリストは、モバイル端末のショッピングは新たな潮流であると指摘しています。エレクトビジネスだけでなく、オフラインのアパレルブランドの発展のために電気商に新たなアイデアとルートを提供しています。

避けられないのは、オンラインラインの下での衝突は、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者ごとに電子商取引の過程で発生する問題である。

直営店の利益配分は比較的簡単ですが、オンラインでのモードは異なるルートの利益配分問題に影響しやすいです。加盟商が統(tǒng)一価格を望んでいるとしても、オンライン注文の利益帰屬は企業(yè)の転換を阻害する要因になります。

O 2 Oはオンラインラインの下を通じて、利益配分を合理的に行うのは企業(yè)転換の難しさであり、合理的に処理できるかどうかは企業(yè)転換O 2 Oが成功するかどうかにかかわるポイントである。