2018年5月24日至31日，由中國服裝協(xié)會主辦，中國服裝智能制造技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、上海品依信息科技有限公司承辦的“歐洲時裝與智造對標學習團”一行，前往法國、瑞典相關企業(yè)進行了時裝與智能制造專題對標學習活動。

　　本學習團由雅戈爾、江蘇紅豆、山東雷諾、勁霸男裝、江蘇虎豹、阿里巴巴、杭州意豐歌服飾(伊芙麗)、蘇美達輕紡、上海東隆、無錫恒田、杭絲時裝、大連蒂姆等21家單位35名成員組成。

　　5月29日，學習團圓滿結束了法國之行，前往本次歐洲之旅的第二站——瑞典，進行交流學習活動。

　　H&M參訪　　

　　圖：H&M總部內堂交流學習

　　H&M是Hennes&MauritzAB的簡稱，由Erling Persson于1947年在瑞典創(chuàng)立，主要經(jīng)營銷售服裝和化妝品，是全球三大快時尚品牌之一。

　　H&M在全球69個國家擁有超過4700家專賣店，雇員總數(shù)超過16萬人。不尋常的是，H&M沒有一家屬于自己的工廠，它與亞洲與歐洲的超過800家獨立供應商保持合作。

　　H&M成功的秘訣，除了其先進的營銷策略和準確的市場定位，更離不開其與頂級設計師們的強強聯(lián)手。讓每個人都買得起原本天價的大師設計，這一點尤其讓年輕人欣喜若狂。

　　H&M參訪回顧

　　5月29日下午，學習團訪問了H&M瑞典總部。

　　主講人: 皮奈拉和尤那茨

　　H&M瑞典總部有6000多人，分散在瑞典不同的辦公室，76%女性員工，管理層女性占72%。

　　核心競爭力：引領潮流變化，強大的全球協(xié)同供應鏈平臺和物流體系，確保時尚、高品質且有價格競爭力的商品。

　　供應商：全球800多家供應商，連接1668個工廠。以中國為主，及東歐，東南亞建立的生產(chǎn)體系。

　　宗旨：時尚，質量，價格。在時尚和質量和價格間達到平衡。

　　愿景：做時尚界引領者，建立可持續(xù)化發(fā)展體系。

　　中國和H&M：中國勞動力成本升高，很多企業(yè)工廠搬離中國，但中國穩(wěn)定的質量和成熟的技術，讓中國依然是H&M最大的加工國。

　　三大戰(zhàn)略：百分百引領潮流，百分百循環(huán)和可再生，在供應鏈方面百分百公平、平等。

　　1，百分百引領。供應鏈透明，企業(yè)驅動力，供應商所有信息均在數(shù)字化平臺進行管理。

　　2，材料百分百循環(huán)和可再生。變廢為寶，目標，2030年百分百采用可循環(huán)或者可持續(xù)發(fā)展材料?；厥蘸筚u出給專業(yè)處理機構，分類、拆解、重新紡紗織布。會逐步培訓供應商達到要求。目前服裝行業(yè)碳排放最多依然在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　3，百分百公平、平等。工資方面平等，無自建工廠，和供應商協(xié)同，保證供應商員工拿到合理工資。在中國有223個代工廠，雇傭咨詢公司幫助工人和雇主溝通。目標：2018年底，要有民選的工人代表駐工廠，支付工資提高。

　　瑞典機器人谷參訪　　

　　圖：雙方交換禮物　　

　　圖：負責人介紹機器人谷情況

　　瑞典政府下設的瑞典創(chuàng)新局(Vinnova)于2003年開始資助“機器人谷Robotdalen”項目的建設?！皺C器人谷”位于斯德哥爾摩東部的瑪拉湖邊，每個項目可在十年內獲得每年1000萬瑞朗(120萬美元)的資助。

　　“機器人谷”從一開始就是一個明確以商業(yè)為重心的創(chuàng)新中心。

　　“機器人谷”擁有一個成功的區(qū)域性創(chuàng)新系統(tǒng)所需的眾多構成要素，這也是其被瑞典政府選中的原因。機器人谷的主干由ABB、沃爾沃、阿特拉斯·科普柯和伊薩這四家在機器人領域十分活躍的公司組成，同時，機器人谷還擁有眾多中小型制造企業(yè)，其中不少是工業(yè)機器人生產(chǎn)的分包商。

　　該地區(qū)的兩所大學提供具有國際競爭力的工程方面的研究與課程。同時，“機器人谷”也積極動員當?shù)馗黝愔薪闄C構為商界和學術界之間的知識轉移提供支持。這些中介機構提供從融資、指導、研究到實驗室以及展覽和會議場所等的各種服務和設施?！　?/p>

　　圖：帶面部表情的AI機器人　　

　　圖：機器人谷交流學習

　　機器人谷參訪回顧

　　5月30日上午，學習團訪問了號稱瑞典機器人創(chuàng)新中心的機器人谷Robotdalen。機器人谷總經(jīng)理Eriklundqvist介紹，機器人谷的目地，是開發(fā)新的行業(yè)機器人應用解決方案，并由ABB負責制造。目前研發(fā)應用在醫(yī)療健康機器人、輔助洗澡機器人(波塞冬)，輔助喂食機器人(全球已賣超過100萬臺)，雙臂噴漆機器人等。

　　董事會成員來自于不同領域，包括國會議員，大學主席，基金會負責人，企業(yè)負責人，確保機器人谷的創(chuàng)造力和開放及兼容性。

　　核心團隊：20人左右，項目啟動后協(xié)同行業(yè)聯(lián)盟達到200人左右。目前有40余個項目。

　　愿景：為區(qū)域經(jīng)濟增長做貢獻。讓機器人在新的領域商業(yè)化，解決老齡化問題。資金來自于政府，并回饋瑞典政府，中國是最大市場，目前在沈陽和北京有機器人研發(fā)基地，蘇州機器人谷計劃中?！　?/p>

　　圖：具體項目負責人介紹

　　ABB簡介　　

　　圖：雙方交換禮物

　　ABB集團位列全球500強企業(yè)，集團總部位于瑞士蘇黎世。由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。

　　ABB是電力和自動化技術的全球領導廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高生產(chǎn)效率，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團的業(yè)務遍布全球100多個國家，擁有約124,000名員工。

　　ABB發(fā)明、制造了眾多產(chǎn)品和技術，其中包括全球第一套三相輸電系統(tǒng)、第一臺電動工業(yè)機器人等，并率先將它們投入商業(yè)應用。

　　ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線，包括全系列電力變壓器和配電變壓器，交流和直流輸配電系統(tǒng)，機器人軟硬件和仿真系統(tǒng)等。這些產(chǎn)品已廣泛應用于工業(yè)、商業(yè)、電力和公共事業(yè)中。

　　ABB參訪回顧　　

　　圖：ABB交流會

　　5月30日下午，參訪ABB韋斯特羅斯工廠。該廠1974年建立，擁有2個廠房，雇傭1300名員工，占地25000平方米，生產(chǎn)19種機器人。在全球有3個生產(chǎn)基地，美國奧本山、瑞典韋斯特羅斯、中國上海。

　　ABB致力于提高質量控制能力，縮短生產(chǎn)時間，提高工作效率，標準化工作流程，改善工作環(huán)境。目標是做到人和機器協(xié)同合作，提高效率。

　　學習團實地參觀了ABB工廠裝配線、整機測試車間和動力裝配車間：

　　1，ABB是工業(yè)4.0的全球領先者，通過數(shù)字欒生(digital Twin)建立的數(shù)字化虛擬工廠管控實體工廠，將訂單執(zhí)行流程及狀態(tài)在MES(數(shù)字化生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))中得以實時監(jiān)控，每30秒數(shù)據(jù)同步更新一次。

　　2，生產(chǎn)模式為根據(jù)訂單按需生產(chǎn)，沒有庫存。

　　3，生產(chǎn)過程高度機械化自動化：AGV叉車自動尋路，機器人生產(chǎn)機器人。

　　4，測試:可對機器各種性能進行長達12小時的測試，并且測試過程高度自動化。

　　5，注重員工工作時間和勞逸結合，2班倒，8小時工作制，上下午均有喝咖啡休息時間。

　　6，裝配線每個站位均通過MES顯示屏對工人生產(chǎn)進行指示。

　　關于“中國服裝智能制造技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”

　　“中國服裝智能制造技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”成立于2016年，是中國服裝協(xié)會在國家工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司的支持下，牽頭成立的以推動中國服裝智能制造為主旨的創(chuàng)新組織。

　　聯(lián)盟主要通過信息資源收集、傳遞和服務等，優(yōu)化服裝智能制造領域的資源配置，構建信息資源平臺;通過專題交流研討、項目課題申報、技術產(chǎn)品研發(fā)等，推動服裝智能制造領域的協(xié)同創(chuàng)新，建立研究開發(fā)平臺;通過科技、管理創(chuàng)新及新模式新業(yè)態(tài)等成果推廣、標準制定、評價示范等，加速推進服裝智能制造領域創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應用，形成成果推廣平臺。

　　聯(lián)盟現(xiàn)有成員單位35家，包括4家協(xié)會、5家研究機構、15家服裝企業(yè)和11家設備/軟件供應商。