安踏VS李寧，誰才是國貨之王?

　　李寧，這個一度被我們遺忘在年少時光里的國產(chǎn)運動品牌，如今卻成了潮流圈新寵。特別是前一段在巴黎舉行的時裝發(fā)布會，再次讓業(yè)內(nèi)刮目相看。

　　但是說起國民運動品牌，我不禁想起了另外一個品牌——安踏。

　　安踏作為國產(chǎn)運動品牌之一，這些年仿佛銷聲匿跡了，可它卻實力告訴我們——越強大，越低調(diào)。

　　最近英國著名品牌評估機構(gòu) BrandFinance 發(fā)布2017 全球最有價值服飾品牌50強名單，中國僅有兩家品牌入選，一家是珠寶品牌周大福，另外一個就是安踏。(而且和16年相比，安踏排名上升了11位)。

　　可對此，安踏官網(wǎng)則沒有任何消息。演繹了什么叫做真正的低調(diào)。

　　既然這兩家品牌都這么厲害，那究竟誰更勝一籌呢?我們今天就來看看：

　　論出身，李寧勝

　　李寧品牌的創(chuàng)始人李寧，是當時世界知名的“體操王子”，知名度不用多說;背后還有號稱“民族飲料第一品牌”健力寶的資金扶持， “純種”的“貴族后裔”。

　　相比之下，安踏則是典型的“寒門子弟”了。老板丁世忠在當時也不過是一個小老板，安踏成立的地方是福建晉江，當時號稱“中國鞋都”。

　　當時的鞋都，有很多制鞋廠。德爾惠、361、特步等運動品牌，都是發(fā)跡于此的，安踏不過是最普通的一個。

　　(安踏早年的老廠房)

　　論賺錢，安踏贏

　　一個企業(yè)牛逼的程度，取決于它的盈利程度。截至目前，安踏完勝李寧。

　　安踏體育于2月27日公布17年年報。集團2017年實現(xiàn)收入166.9億元，同增25.1%;實現(xiàn)歸母凈利潤39.9億元，同增29.4%。

　　3月22日，李寧公司在香港發(fā)布了2017年財務(wù)報告。2017年李寧集團收入達到88.74億元人民幣，比2016年同期上升11%，其中毛利為41.76億元，比2016年的37.05億元上升13%。

　　首選值得可喜可賀的是，2家公司都掙錢了，說明國產(chǎn)運動品牌正在逐步壯大。但是回到這兩家品牌自身，李寧就顯得有點不夠看了。

　　截止21017年，安踏的市值已經(jīng)突破千億，門店超過9500家，成為與耐克、阿迪、安德瑪一同躋身全球四大體育用品公司。而李寧，實在是...

　　論設(shè)計，李寧拽

　　李寧的設(shè)計水準在國內(nèi)還是毋庸置疑的，從一開始李寧就堅持自有設(shè)計，而近些年的“韋德之道”“悟道”等系列，更是讓李寧的設(shè)計成為潮牌的代名詞;

　　沒有對比，就沒有傷害。安踏在設(shè)計方面，簡直一言難盡：

　　最初的安踏，在設(shè)計上，直接“生搬硬超”，耐克、喬丹都沒能逃過它，讓人穿的尷尬癌都犯了;

安踏湯普森系列

　　可是近些年大火的安踏湯普森，說明了安踏還是有設(shè)計能力的。但是從整體上看，距離李寧，進步的空間還是很大。

　　論營銷，安踏牛

　　營銷，對一個品牌的重要性都是不言而喻的。安踏證明了，營銷做得好，銷量沒煩惱;李寧證明了，營銷做的壞，品牌死的快。

　　李寧從建立之初，就有著安踏沒有的天然優(yōu)勢。給中國奧委會冠名，中國體操隊合作等資源，當時多少品牌都羨慕不來。

“跳水皇后”郭晶晶奧運會獲獎時身穿李寧

　　特別是2008年奧運會，李寧本人身穿自身品牌，在數(shù)十億人的目光下點燃奧運主火炬。

李寧點燃奧運主火炬

　　就那一年，李寧公司的收入從66.9億元增長到83.87億元，以勢如破竹之勢超過阿迪達斯約70億元的銷售額。

　　手握如此優(yōu)勢的李寧，卻在奧運會后，經(jīng)過一系列愚蠢的決定，把自己親手從神壇上拽了下來。

　　為了發(fā)展，李寧先是放棄了中國奧委會的冠名，后來把合作長達20年的中國體操隊也扔了。而這些被李寧拋棄的“機會”，安踏迅速的抓住了。

　　首先是和中國奧委會合作伙伴，讓安踏隨著中國健兒，先后登上國慶大典的體育方陣和奧運領(lǐng)獎臺，成為世界知名品牌。

　　之后與NBA進行了深度的合作，接著又拿下了2022年北京冬奧會的贊助權(quán)益。就連我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人，都穿著安踏的衣服視察冬奧會的場地。

　　中間，李寧甚至為了CBA的贊助權(quán)，5年花了20億的天價，在當時可謂轟動一時。

　　李寧的營銷，把自己的一手好牌打的稀爛。2011年，李寧業(yè)績自2004年來，出現(xiàn)首次下滑，凈利潤從11億元懸崖式的下跌至3.86億元。

　　同年，安踏崛起，業(yè)績超過李寧，之后一騎絕塵，成為中國第一運動品牌，李寧只能望其項背。

　　經(jīng)過4輪的對比，竟然是一個平局。但是兩個品牌真的不分伯仲嗎?其實安踏遠把李寧甩了10條街都不止。

　　作為一家企業(yè)，營收才是最終的“試金石”。而如今，安踏在市值上是李寧的5.4倍啊。把它和361度+特步綁在一塊，也不夠安踏的一半。李寧作為一個“貴族后裔”，到今天的局面，實在令人唏噓。

　　李寧雖然現(xiàn)在比不過安踏，但是這些年的努力，大家也是有目共睹的。所謂世事無常勢，或許三五年之后，李寧重回第一，也是未嘗不可的。

　　我們現(xiàn)在看到，兩家企業(yè)作為國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)頭羊，都在不斷的崛起，讓世界知道中國運動品牌。我們內(nèi)部對比的同時，也要為它們努力打造中國品牌而瘋狂打call。