央視再關(guān)注紡織業(yè)成本上漲,面對生存危機(jī)這些紡企何去何從?
8月下旬,在江蘇太倉利泰紡織廠有限公司里,一排排紡織機(jī)安靜地閑置在工廠。聽不到機(jī)器轟鳴,也見不到一個工人,而在一個月前,這里還是一派熱鬧的生產(chǎn)景象。
公司副總經(jīng)理李祥華表示,工廠7月剛剛停掉?原因就是:人口比較少,勞動力比較少,用工難的問題越來越嚴(yán)重。

江蘇太倉利泰紡織廠有限公司成立于清朝光緒年間,有100多年歷史,曾獲獎無數(shù),有著輝煌的過去。
近年來,人員工資和原材料價格不斷上升,再加上東南亞紡織業(yè)的沖擊,使行業(yè)競爭日益加劇。與此同時,利泰的產(chǎn)品種類卻還停留在低端的棉布紗線,產(chǎn)品附加值越來越低,企業(yè)的效益也持續(xù)下滑。在這種情況下,利泰紡織廠不得不逐步縮小生產(chǎn)規(guī)模。今年5月,又淘汰了30臺老舊織機(jī),合并了兩個織造車間。今年7月,這個車間的5萬紗錠也全部關(guān)停。
“只有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,才能把我們的品牌延續(xù)下去,否則只有萎縮。”
行走在已經(jīng)停產(chǎn)的車間,回憶起發(fā)展鼎盛時期的景象,在利泰紡織廠工作了30多年的李祥華唏噓不已。
他在接受采訪時表示,利泰紡織生意最紅火的時候,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐洲、東南亞、非洲,每年出口創(chuàng)匯超過1000萬美元。而如今,這家企業(yè)的銷售收入?yún)s在連年遞減,工人也從三四千人流失到了不足1000人?!岸κ⒌臅r候,我們要13萬多紗錠,現(xiàn)在大概是7萬多紗錠,還保留著100多臺織布機(jī),逐步在壓縮過程中。”
在用工、原材料、環(huán)保、國際市場競爭等多重因素的壓力下,利泰這家百年企業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。
去4千公里之外布局
而太倉利泰紡織廠的變遷,是近年來長三角一部分紡織企業(yè)面臨發(fā)展困境的縮影。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在過去,紡織化纖產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)占據(jù)太倉工業(yè)經(jīng)濟(jì)的1/3,產(chǎn)品出口到日本、韓國、歐洲、東南亞、非洲等國家和地區(qū)。而現(xiàn)在紡織化纖占當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的比例卻不到10%。很多企業(yè)或者關(guān)門或者搬遷,留存下來的紡織化纖企業(yè),轉(zhuǎn)型升級更是迫在眉睫。

傳統(tǒng)紡織企業(yè)的出路在哪里呢?站在生死存亡的十字路口,從2015年開始,江蘇太倉利泰紡織廠有限公司開始在“一帶一路”沿線布局,先后在新疆和烏茲別克斯坦投資建設(shè)紡紗項目,目前已經(jīng)有將近150萬紗錠投入生產(chǎn)。
“到新疆,到烏茲別克斯坦去發(fā)展,一是因為那里是產(chǎn)棉區(qū),二是國家政策鼓勵,三是原料資源以及用工比江蘇相對來說更有優(yōu)勢?!崩钕槿A這樣說道。
從太倉到4000公里之外的新疆和烏茲別克斯坦建廠,并不是簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,新建的廠區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了智能制造,而老廠區(qū),也在尋找著新的發(fā)展定位。
“我們不是簡單的把這個落后淘汰的設(shè)備轉(zhuǎn)移到新疆或烏茲別克斯坦,我們是在那邊新投入世界一流的設(shè)備,產(chǎn)品也在發(fā)展和創(chuàng)新,品牌延續(xù)了1905年的醒獅,新疆及烏茲別克斯坦大批量生產(chǎn),太倉這邊提供骨干培訓(xùn)及產(chǎn)品研發(fā)、打樣?!贝送?,李祥華還表示,老廠區(qū)要改造成歷史博物館。
騰挪轉(zhuǎn)換之間,利泰這個百年品牌重新煥發(fā)了活力。目前在太倉的老生產(chǎn)車間里,每萬錠需要72名員工,而新疆的生產(chǎn)基地,采用了智能化的新設(shè)備之后,每萬錠僅需要8名員工。產(chǎn)品種類也從傳統(tǒng)的棉布紗線擴(kuò)展到附加值更高的高端針織紗市場、色織市場、家紡市場、醫(yī)用衛(wèi)材和個人護(hù)理市場。過去利泰的年產(chǎn)值雖然超過了十億元,但利潤率卻不足5%,而隨著新的生產(chǎn)基地陸續(xù)投入運(yùn)營,預(yù)計在2018年年底,企業(yè)的年銷售收入將突破百億元,凈利潤率將提升到10%。
李祥華表示:“紡織服裝行業(yè)最終不是一個夕陽行業(yè),還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。衣食住行,衣還是為主。不斷有新的面料、新的服飾供客戶選擇。盡管紡織行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但隨著轉(zhuǎn)型升級,也可以做出新的亮點、新的產(chǎn)品。”
咬緊牙關(guān)上機(jī)器
距離利泰紡織廠不到3公里,太倉逸楓化纖有限公司正在進(jìn)行技術(shù)改造,一個月前剛剛安裝調(diào)試好的“機(jī)器人”,正在代替人工進(jìn)行自動落筒。
江蘇太倉逸楓化纖有限公司動力部經(jīng)理郭雨表示:“現(xiàn)在招工越來越難,工人的要求也越來越高,企業(yè)面臨很被動的一個局面,難以穩(wěn)定生產(chǎn)。機(jī)器只要保養(yǎng)到位就正常工作,也不受節(jié)假日影響。”

用工難對企業(yè)發(fā)展的掣肘變得越來越嚴(yán)重。“人不好找,特別是春節(jié)的時候更不好找,工資社保方面每年都要增加,每年大概漲幅10%?!?/p>
用工成本越來越高,但效率和品質(zhì)卻沒有提高?!俺霈F(xiàn)很多毛絲這種情況,造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動,客戶投訴就會很被動,要索賠,損失達(dá)幾十萬?!?/p>
此外,來自行業(yè)的價格戰(zhàn)也讓企業(yè)陷入發(fā)展困境。為此,企業(yè)進(jìn)行設(shè)備升級改造。2018年初,郭雨在兩條生產(chǎn)線,加裝了自動絡(luò)筒裝置,一下花掉了300多萬元。這筆錢對這家傳統(tǒng)化纖公司來說是個不小的負(fù)擔(dān),但是郭雨算過賬,如果所有生產(chǎn)線都安裝完成后,可以節(jié)約工人約20人,按人均工資每年8萬元計算,每年節(jié)約成本約160萬元。不僅解決了用工難的問題,還大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
“整體效果不錯,目前投運(yùn)兩條線,今年陸續(xù)要改完12條線?!惫瓯硎?,過去每當(dāng)銷售旺季來臨,外檢和包裝車間的工人從早到晚忙個不停,卻還是趕不上每天發(fā)貨的速度。1個月前,新的外檢和包裝設(shè)備投入使用,情況徹底改觀。
“人工打包,現(xiàn)在按照熟練工的標(biāo)準(zhǔn),1個小時打包4包左右;但自動包裝線1個小時可以打包24包左右,效率是大大提升,產(chǎn)品的包裝形象、包裝質(zhì)量都在顯著提升?!边@套外檢包裝設(shè)備一次性投入800多萬元,每年節(jié)約的人工和避免的損失算下來就將近200萬元。隨著技術(shù)改造和機(jī)器換人的腳步越來越快,企業(yè)的贏利能力也將變得越來越強(qiáng)?!皺C(jī)器換人肯定能提升競爭力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使用工成本下降。”
還有這些成本得算一算
央視關(guān)注的上漲的成本中還沒有計算原料等生產(chǎn)成本,如價格暴漲的PTA,以及正在大幅上漲的染料價格。
染料生產(chǎn)企業(yè)浙江閏土股份有限公司表示,隨著下半年下游旺季來臨,染料價格有望進(jìn)一步上漲?!拔覀冾A(yù)計未來將有大量不合規(guī)的中小企業(yè)被關(guān)停淘汰,染料及中間體行業(yè)供需格局不斷優(yōu)化,并且集中度進(jìn)一步向龍頭企業(yè)靠攏。”
吉華集團(tuán)在半年報中明確指出,公司會緊隨原料的上漲而提高產(chǎn)品價格?!敖陙恚玖仙a(chǎn)所用的主要化工原料的價格受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場供需變化、石油價格變化等多種因素的影響而波動較大。生產(chǎn)成本中原材料成本占比較高,原材料的價格波動對公司的經(jīng)營成果有著顯著的影響,并會影響到公司贏利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性。公司將積極應(yīng)對原材料的價格波動,適時化解和傳導(dǎo)到下游?!?/p>
“第二輪環(huán)保督查已于8月20日啟動強(qiáng)化督查,并于2018年11月11日結(jié)束,共6個輪次;第三輪環(huán)保督查將于11月12日開始,2019年4月28日結(jié)束,共11個輪次。生態(tài)環(huán)境部將對‘2+26’城市總體安排200多個督查組,汾渭平原11個城市總體安排90多個督查組,長三角地區(qū)以安排特別行動組為主,開展不定期督查,環(huán)保仍然呈高壓態(tài)勢。”中財網(wǎng)相關(guān)分析師表示,環(huán)保持續(xù)高壓,染料價格或再漲?!拔覀兘趯K省部分園區(qū)進(jìn)行了調(diào)研,所調(diào)研的化工園區(qū)內(nèi)企業(yè)已完全停產(chǎn)或大部分停產(chǎn)整改,染料中間體行業(yè)等受影響很大,當(dāng)前仍處于敏感時期,復(fù)產(chǎn)難度較大,我們認(rèn)為在庫存逐步消耗殆盡前后,產(chǎn)品價格將大幅度提價?!?/p>

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