多品牌矩陣強勢顯效 ——從5家女裝上市公司上半年業(yè)績看行業(yè)競爭態(tài)勢
日前,國內(nèi)女裝上市企業(yè)紛紛公布2018年上半年財報,整體成績喜人。在新零售、新場景的環(huán)境下,新的技術與新的營銷方式紛紛涌入服飾行業(yè),同時,消費升級帶來的細分領域市場擴大,使女裝服飾行業(yè)也呈現(xiàn)出更為積極、蓬勃的態(tài)勢。本期,本報記者通過梳理太平鳥、維格娜絲、歌力思、地素時尚和安正時尚5家女裝上市企業(yè)的半年報數(shù)據(jù)及上半年發(fā)展重點,以探究女裝市場當前的發(fā)展態(tài)勢。

5家企業(yè)營收凈利雙增長
從5家女裝上市企業(yè)半年報數(shù)據(jù)來看,企業(yè)營收額和凈利潤均取得增長。
根據(jù)寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司發(fā)布的2018年上半年業(yè)績報告顯示,期內(nèi),太平鳥實現(xiàn)營業(yè)收入31.69億元,同比增長12.41%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.97億元,同比增長115.31%。太平鳥表示,凈利潤快速增長主要系太平鳥通過不斷提升產(chǎn)品、加強營銷網(wǎng)絡建設、推進TOC系統(tǒng)等舉措擴大銷售規(guī)模,同時持續(xù)優(yōu)化存貨結構,致使存貨跌價準備有所下降,從而使業(yè)績顯著提高。
維格娜絲時裝有限公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入13.8億元,同比增長48.33%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.17億元,同比增長162.9%。公司表示,在整體穩(wěn)定的行業(yè)環(huán)境下,維格娜絲專注主營業(yè)務,加強多品牌定位,布局細分市場,持續(xù)進行品牌提檔,使業(yè)績穩(wěn)步提升。

歌力思服飾股份有限公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入10.81億元,同比增長39.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.61億元,同比增長32.28%。
作為登陸A股后的首份半年報,地素時尚股份有限公司交出的成績單也比較亮眼。期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.71億元,同比增加8.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.36億元,同比增加23.07%。凈利潤增加的主要原因是市場渠道穩(wěn)健增長,2018年上半年公司整體零售終端數(shù)量較上年同期凈增加67家;電商渠道在2018年上半年增速較快,營業(yè)收入較上年同期增加約82%。
玖姿母公司安正時尚集團股份有限公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.52億元,同比增長20.33%;歸屬于上市公司股東凈利潤為1.62億元,同比增長25.56%。安正時尚方面認為,上半年利潤增加的主要得益于品牌門店數(shù)量穩(wěn)健增長與渠道質(zhì)量優(yōu)化,品牌推廣力度提升,全渠道融合,以及線上銷售較大幅度的增長等因素。
綜合來看,消費升級背景下,快時尚在一定程度上遇冷,中高端女裝消費增速卻亮眼,顯示了他們較強的市場競爭能力。
集中打造多品牌矩陣
我國女裝市場相對分散,且女裝服企單一品牌規(guī)模較小,極易囿于規(guī)模難擴大而停滯不前,為提高市場占有率,多品牌矩陣發(fā)展成為不少國產(chǎn)女裝服企的選擇。國產(chǎn)女裝的多品牌戰(zhàn)略也是各有側重,有的品牌傾向于自主研發(fā),有的品牌則擅長以資本收購國外成熟二、三線品牌來豐富自己的產(chǎn)品組合。
占據(jù)我國中高端女裝消費市場一席之位的安正時尚,旗下包括“玖姿”、“尹默”、“安正”、“斐娜晨”、“摩薩克”、“安娜蔻”六大時裝品牌,已經(jīng)建立了風格鮮明互補、市場定位差異有序的成熟男女時裝“金字塔式”品牌矩陣。2018年,完善品牌矩陣,彌補品類缺失,仍是安正時尚投資的主要方向。通過代理引進、合資經(jīng)營、收購或創(chuàng)立新品牌等方式完善品類不夠豐富的現(xiàn)狀,在已有的男、女裝品牌基礎上,新增童裝、男裝潮牌、鞋子、箱包及飾品等新品類,打造一個集輕奢、中高端品牌與時尚服務的時尚產(chǎn)業(yè)集團。
安正時尚的全渠道模式也在逐步建立中。“玖姿”品牌作為安正時尚較早發(fā)展的核心品牌,形成了加盟門店占比較高的渠道結構,“尹默”、“安正”、“摩薩克”、“斐娜晨”作為陸續(xù)推出的品牌則采取直營為主、加盟為輔的銷售模式,“安娜蔻”則采用互聯(lián)網(wǎng)電商銷售為主的模式,在此基礎上,各品牌都會融合各種模式,逐步建立全渠道營銷模式。
歌力思以各大品牌多點發(fā)力,強勢外延收購海外輕奢女裝品牌,搭建多品牌矩陣。
歌力思旗下共擁有 5 個時裝品牌,5大品牌覆蓋不同細分市場需求,分別為中國高級女裝品牌 ELLASSAY、德國高級女裝品牌LAUREL、美國輕奢潮流品牌 Ed Hardy、法國輕奢設計師品牌 IRO、美國設計師品牌 VIVIENNE TAM。今年,歌力思提出新的戰(zhàn)略目標:成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團?;诟髌放频臓I運模式和定位,歌力思建立了多品牌協(xié)同發(fā)展的運作模式,整合各品牌資源,在保持各品牌獨立成長的同時,在渠道、品牌推廣資源、供應鏈等方面,充分發(fā)揮協(xié)同效應。對內(nèi)可以有效提升資源配置效率,對外有利于加強公司議價能力。
歌力思稱,在未來發(fā)展中,仍會持續(xù)以并購作為切入方式,不斷引入高端到輕奢定位品牌,豐富公司的品牌陣容,在區(qū)域市場實現(xiàn)單店的贏利,推動品牌增長。公司會物色和挖掘符合公司戰(zhàn)略定位的高級品牌,并適時介入適合目標客群的生活方式領域的商業(yè)發(fā)展。公司也會關注線上線下融合的趨勢,及時介入新零售模式。
歌力思同時認為,國際品牌重視中國巨大的市場容量,加快了入駐中國的進度,由于國際品牌進入中國要取得良好的業(yè)績表現(xiàn),必須對產(chǎn)品和品牌推廣進行本地化改造,推出適合中國市場的產(chǎn)品和服務,國際品牌本身需要在中國尋找有實力的合作伙伴。因此相比通過漫長的時間來自創(chuàng)品牌,投資或收購國際成熟的品牌已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的擴張商機。
協(xié)同搭建新零售渠道
根據(jù)2018中報可見,行業(yè)集中度提升,傳統(tǒng)品牌運營模式與傳統(tǒng)渠道被創(chuàng)新的品牌與新興的零售業(yè)態(tài)所更迭,渠道變遷與分流加劇。隨著新零售時代來臨,線上線下走向融合共贏,新興科技手段推進全網(wǎng)全渠道精準營銷成為未來銷售新趨勢。
以太平鳥為例,期內(nèi)繼續(xù)根據(jù)線下渠道有關數(shù)據(jù)整合資源,加強對優(yōu)質(zhì)店鋪進行培育,并對綜合效益低的門店進行調(diào)整、轉(zhuǎn)換、關閉;繼續(xù)深入與印力、銀泰、萬達等線下渠道的戰(zhàn)略合作;通過對重點城市核心商圈的考察,推進精準拓店,并計劃在下半年加強公司品牌旗艦店的布局和開設。
太平鳥購物中心門店實現(xiàn)的零售額從2015年的19.31億元增長至2017年的28.83億元,年均復合增長率為22.19%。2018年上半年,太平鳥凈增購物中心店107家,期末門店數(shù)達到1493家,同比增長18.96%;2018年上半年購物中心門店的零售總額為16.49億元,同比增長27.52%。在合理調(diào)整電商新品、特供款比例,帶動老品銷售,優(yōu)化庫存結構等舉措下,太平鳥期內(nèi)實現(xiàn)線上零售凈額9.8億元,較去年同期7.59億元同比增長29.12%。
地素時尚上半年直營門店數(shù)為397家(其中購物中心占比約60%),占比37.6%;經(jīng)銷門店數(shù)為659家,占比62.4%。為打造與中高端品牌相適應的渠道結構,近年來其直營渠道的建設力度明顯更快。上半年公司整體零售終端數(shù)量較上年同期凈增加67家,電商渠道也有較高的增速,營收同比增加約82%。
維格娜絲則通過多品牌戰(zhàn)略來進行品牌提檔,同時積累了眾多高端設計團隊資源、高端面料及生產(chǎn)加工供應商資源以及高端渠道資源。尤其在斥巨資收購韓國休閑品牌維尼熊(TEENIE WEENIE)之后,一方面維尼熊借助維格娜絲的內(nèi)部資源達到商品升級的品牌戰(zhàn)略,并借助外部渠道資源進入高端商場,完成渠道升級。另一方面,維格娜絲也積極吸收成熟的維尼熊經(jīng)營管理模式,提升管理精度。
維格娜絲認為,維尼熊在中國休閑裝市場積累了豐富的管理經(jīng)驗,形成了成熟的經(jīng)營管理模式。維格娜絲借鑒維尼熊的經(jīng)營分析管理經(jīng)驗,建立了先進的經(jīng)營指標分析體系,實現(xiàn)公司運營全貌的數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)和監(jiān)控。另外,在O2O渠道銷售、海外進出口貿(mào)易等業(yè)務中均吸收了維尼熊成熟的先進經(jīng)驗,提升管理效率。
目前,結合財報數(shù)據(jù)來看,女裝上市企業(yè)相對于男裝、大眾休閑和轉(zhuǎn)型新主業(yè)較成功的服裝上市企業(yè)來說,在資本市場上仍屬于“潛力”板塊,同時也是一個競爭激烈的市場。在這種狀況下,預計接下來幾年將是女裝企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,女裝企業(yè)會延續(xù)這一兩年的發(fā)展步伐,加快布局多品牌、多品類、多元化業(yè)務架構,搶占市場份額和消費流量。而無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是資本市場,強者愈強都是一個必然的趨勢。

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