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朱敏捷:如何把握361°品牌重塑的節(jié)奏?

2019/1/2 13:53:00 來源: 評(píng)論(0)407

361°?設(shè)計(jì)?M1°RO?

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,12月26日,361°在上海推出與紐約著名設(shè)計(jì)工作室STAPLE DESIGN合作的M1°RO 第一個(gè)系列“破殼”產(chǎn)品?;顒?dòng)開始前,361°還舉辦了以“破殼”為主題的藝術(shù)展,并在12月27日的靜安大悅城舉辦了一個(gè)快閃活動(dòng)。

  取材于與361°集團(tuán)辦公園區(qū)比鄰而居的栗喉蜂虎鳥——一種每年遷徙于廈門與非洲的鳥,被作為此次M1°RO產(chǎn)品的logo。361°認(rèn)為,它有一種永遠(yuǎn)充滿能量、不知停歇、永遠(yuǎn)探索的精神,這與年輕精神是相似的?!爱惒赎P(guān)不住”,成為了這次活動(dòng)最為核心的slogan。從宣傳的口號(hào)、設(shè)計(jì)、視覺效果、傳播方式上,361°顯示出和過去有了些氣質(zhì)上的變化。

  此次M1°RO發(fā)布的三款鞋子中,最高的一款售價(jià)899元,這系列產(chǎn)品的推出對(duì)361°來說戰(zhàn)略意味更強(qiáng),他們希望通過它彰顯年輕精神、驗(yàn)證新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)合作方式,最重要的是,以此開啟品牌重塑?!?我們?cè)?捕捉現(xiàn)代感的、年輕人的審美和趣味”,“我希望大家通過這次活動(dòng)和產(chǎn)品可以看到361°的一些做事方法發(fā)生變化了。”361°集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席營(yíng)銷官(CMO)朱敏捷對(duì)記者表示。

  明年,361°即將迎來香港上市十周年,作為中國(guó)知名的本土運(yùn)動(dòng)品牌之一,361°計(jì)劃在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),向外界展示自己新的品牌形象和戰(zhàn)略方針。朱敏捷相信“20%的中產(chǎn)消費(fèi)者占到了社會(huì)零售總量70%”,面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì),找到年輕人和中產(chǎn)消費(fèi)者將是這一階段品牌發(fā)展的重心。

  記者:這次新產(chǎn)品的最高售價(jià)達(dá)到899元,是不是希望它去突破一些價(jià)格的天花板?

  朱敏捷:我們不執(zhí)著于此,因?yàn)樗匾耐黄频氖且恍┬睦斫缦蕖K膽?zhàn)略意義比實(shí)際銷售意義大得多。做這個(gè)事情的方式和呈現(xiàn)出來的氣質(zhì),會(huì)讓人覺得有點(diǎn)意思。我想把它作為361°品牌重塑的開端。我希望大家通過這次活動(dòng)和產(chǎn)品可以看到361°的一些做事方法發(fā)生變化了。

  記者:是否計(jì)劃形成M1°RO系列?什么時(shí)候會(huì)有后續(xù)產(chǎn)品?

  朱:有的,產(chǎn)品還在規(guī)劃當(dāng)中。這次跟STAPLE DESIGN合作做M1°RO這個(gè)系列,其實(shí)是在致敬年輕精神。我們希望它成為一個(gè)平臺(tái)。它永遠(yuǎn)代表一些特定的精神,是361°最前沿、最代表年輕精神的產(chǎn)品承載。我們已經(jīng)在考慮用M1°RO這個(gè)品牌來贊助一些全球性的青年創(chuàng)意大賽,希望成為年輕人創(chuàng)造力的贊助商,我們要把這個(gè)平臺(tái)做下去。它的可能性很多,今年的“破殼”代表冒險(xiǎn)和不知停歇,明年我們又會(huì)有新的設(shè)計(jì)、新的產(chǎn)品賦予其他的精神。未來我們每年會(huì)出一款,也可能和不同的藝術(shù)家合作,創(chuàng)造一個(gè)新的M1°RO產(chǎn)品,去呈現(xiàn)年輕精神的一個(gè)側(cè)面。

  記者:361°希望通過此次新產(chǎn)品、藝術(shù)展、快閃店等一系列活動(dòng)向外界傳遞和釋放怎樣的信號(hào)?

  朱:最重要的是我們創(chuàng)造這個(gè)東西的方式——和藝術(shù)家共同創(chuàng)造,而不是借用誰的名號(hào)。所有的合作最終都是我們品牌主導(dǎo),也一定留下品牌資產(chǎn)。這表明了我們未來對(duì)創(chuàng)意這件事的看法和塑造我們品牌的決心。我認(rèn)為中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌最缺的是創(chuàng)意能力。

  記者:你現(xiàn)在主要的工作集中在哪些方面?

  朱:361°的品牌重塑是我的一個(gè)重點(diǎn),未來幾年,ONEWAY和海外業(yè)務(wù)我也會(huì)放比較多的關(guān)注點(diǎn)。

  記者:361°品牌接下來要怎么做?

  朱:明年,公司會(huì)發(fā)布整個(gè)大的361°重塑戰(zhàn)略。

  目前這項(xiàng)工作已經(jīng)開始,而且我們對(duì)方向已經(jīng)有了感覺。目前我能告訴你的是,未來定位一定是一個(gè)傳承和突破的結(jié)合體,一定符合三個(gè)重要條件:差異化,不同于市場(chǎng)上任何品牌的訴求;關(guān)聯(lián)性,不僅跟行業(yè)高度相關(guān),跟時(shí)代跟人性的高度共鳴;唯一性,繼承了361°獨(dú)有的好資產(chǎn)。

  我們不喊口號(hào),不灑狗血,不講故事,我們會(huì)做故事。我們比較相信做厲害的事情讓大家去傳頌,而不是找一堆網(wǎng)紅來粉飾你的蒼白。

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  記者:361°能堅(jiān)持做海外市場(chǎng)的核心原因是什么?

  朱:其實(shí)我對(duì)這件事的理解不是簡(jiǎn)單做海外市場(chǎng),把生意做去國(guó)外那叫外貿(mào),但是當(dāng)你把品牌做成人類共賞,這才叫國(guó)際化。這需要扎實(shí)的內(nèi)功和品牌跨越文化的感染力。國(guó)際線是修習(xí)內(nèi)功的一種表現(xiàn)。從營(yíng)銷角度說國(guó)際線商品在國(guó)內(nèi)一直沒有發(fā)力,到現(xiàn)在,我們還叫它國(guó)際線,到底是個(gè)子品牌,還是一個(gè)產(chǎn)品線,還沒想清楚。這個(gè)線的商品我看了是感動(dòng)的,我自己跑步,所以我知道好在哪里,費(fèi)力不討好在哪里,花了那么多心思在看不見的地方是“笨企業(yè)”才做的事情,但是這種笨感動(dòng)到我了。其實(shí),不光是我,美國(guó)的《跑者世界》已經(jīng)連續(xù)三年把這條線上的商品評(píng)選為世界10大最值得買的跑鞋。四年前開始,匯集了一群頂尖的跑癡來做這樣一件事,幾年來不求回報(bào),追逐一些內(nèi)心的東西,我覺得這是了不起的。企業(yè)不急于要匯報(bào)嗎?誰不想要easy money,但是要忍得住,能形成厚度的品牌通常都有這個(gè)特征。

  記者:在贊助營(yíng)銷方面呢,361°下一步有什么計(jì)劃?

  朱:我們會(huì)堅(jiān)定地以品牌策略來指引體育資源的選擇,資源一定是能幫助我們傳遞品牌理念的,跟專業(yè)屬性、商品高度相關(guān)的。我們將會(huì)有一些激動(dòng)人心的全新品牌視角,所以大家會(huì)看到我們未來品牌資源的選擇會(huì)非常特立獨(dú)行。

  記者:那品牌重塑或者轉(zhuǎn)型之后的主力價(jià)格大概會(huì)是什么樣的?

  朱:我認(rèn)為價(jià)格會(huì)有所提升,但是不會(huì)動(dòng)搖我們是一個(gè)高性價(jià)比品牌的根本。我們瞄準(zhǔn)的是理性的中產(chǎn)消費(fèi),是講究?jī)r(jià)值而不是絕對(duì)低價(jià)

  提升價(jià)格是為了釋放成本空間,把品質(zhì)進(jìn)一步提升,最終獲得價(jià)值的還是消費(fèi)者。但是我們不會(huì)追求不必要的,為了裝飾而裝飾,為了科技而科技的東西。大家還記得科技以人為本這句話吧,很久都沒人提了,現(xiàn)在是故事越天花亂墜越好,但361°不會(huì),我們會(huì)做得比較實(shí)在。

  記者:品牌重塑的節(jié)奏如何把握?

  朱:越快越好,所以我們現(xiàn)在是馬不停蹄在工作,時(shí)不我待。市場(chǎng)已經(jīng)走在前面了,我們現(xiàn)在在趕路。應(yīng)該在2019年中會(huì)向大家發(fā)布新的品牌戰(zhàn)略,年底大家應(yīng)該可以看到我們新的形象,商品和故事。未來兩三年都是重塑的關(guān)鍵時(shí)期。期待三年后大家回望今天說,這個(gè)品牌做出了有理想和有效果的嘗試,為自己在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中找到了一席之地。

  記者:你來361°這邊之后覺得最難的地方是什么?

  朱:第一是時(shí)間不夠,要做的事很多,無法按部就班,我們多頭并進(jìn),也存在摸著石頭過河,但是我們?cè)诓呗詫用嬉欢〞?huì)想清楚,行動(dòng)上逐步推進(jìn)。第二是品牌的重塑是由內(nèi)而外的,觀念改變是一切的根本,這需要溝通、協(xié)同,階段性的成果會(huì)強(qiáng)化大家的信心。

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責(zé)任編輯:姚婷
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