這是一個速食的時代，任何東西都有可能是轉(zhuǎn)瞬即逝的，三年時間就冒出了一個拼多多，但是這個品牌卻只用了五年時間就垮掉了，不僅關(guān)掉1300多家門店，還裁員6000多人，曾經(jīng)的中國名牌，現(xiàn)在卻只能在一些三四線城市才能看到他的身影，他的沒落代表著一個時代的結(jié)束，經(jīng)歷輝煌之后無奈的退出了舞臺。

　　這個品牌就是真維斯，承載著一代人的記憶……

　　其實他在業(yè)績最好的時候年銷售額達(dá)到了50億元最近兩年時間已經(jīng)不斷的將實體店轉(zhuǎn)移到一些三四線城市，曾經(jīng)的休閑裝龍頭之一的他在國內(nèi)取得了巨大成功……

　　這個品牌的崛起其實還離不開一個人，他就是曾被譽為牛仔褲大王的楊釗，出生于惠州一個大家族，但是最后幸福的日子并沒有維持很久，家道中落，貧窮的生活迫使他開始了自己的求生之路，當(dāng)時他只有20歲，從深圳偷渡到香港，流浪了一個多月的他才找到一份工作，在一家制衣廠打雜，每天的薪資只有6港元。

　　當(dāng)時他暗下決心一定要有所作為，在制衣廠工作的非常賣力，不斷的升值，只用了七年的時間就已經(jīng)從一名雜工變成了廠長，后來拿著自己幾年的積蓄和弟弟一起在香港開了一家小型制衣廠。因為自己有著豐富的制衣經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，所以在創(chuàng)立之初的時候在這方面還是有自己獨特的優(yōu)勢。

　　但是在工廠的研發(fā)技術(shù)上卻差一點沒有撐下去，當(dāng)時他接到了美國的一個牛仔褲訂單，褲子上有著4英寸的方格子，當(dāng)時在香港還沒有人會做這種褲子，所以都沒有人敢接這個訂單，他當(dāng)時的工廠因為沒有訂單，快要撐不下去，所以就決定拿下這個訂單，并且攻克技術(shù)難題。

　　當(dāng)時他帶著廠里的員工四處尋找有經(jīng)驗的人去求教，自己也反復(fù)研究，最終通過自己的努力，將這個技術(shù)成功的拿下，這筆10萬條牛仔褲訂單他們當(dāng)時是以每打299港元的價格接下來的，所以最后也因為這個訂單賺到了第一桶金，并且還震驚了整個制衣行業(yè)。

　　后來在1990年的時候，他們收購了成立于1972年的真維斯這個服裝品牌，之后很快就將其做到了澳大利亞市場的第二名，在1993年的時候正式進入內(nèi)地市場，在上海開了第一家店，當(dāng)時還處于改革開放的初期，品牌觀念尚未形成，所以他們抓住了這個紅利期，成功的迎來了事業(yè)的巔峰，在2002年的時候營業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到14億元，截止到2013年，這個品牌就已經(jīng)在全國有2500多家門店，銷售額也達(dá)到了50億港元。

　　但是就在他們給自己定下銷售額80億甚至100億港元的時候卻遭遇了滑鐵盧。

　　因為在2013年之后，很多外資品牌就已經(jīng)開始進入內(nèi)地市場，不管是他們的品牌還是產(chǎn)品的款式都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了真維斯，所以在這之后的五年時間里，開始連續(xù)虧損，集團最終也將這個品牌的業(yè)務(wù)出售給了楊釗兄弟兩個，價格達(dá)到8億港元，意味著這個品牌已經(jīng)成為兩兄弟的私有品牌。

　　在這之前，其實他還在香港的地產(chǎn)界開疆拓土，他發(fā)展的地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，并且賺取了高額的利潤，集團也從剛開始的一家牛仔褲工廠發(fā)展到現(xiàn)在的資產(chǎn)價值已經(jīng)超過200億港元，員工數(shù)量超過11000人的大集團，成為一家多元化的跨國企業(yè)。

　　現(xiàn)在集團旗下的可出租房產(chǎn)的面積已經(jīng)超過80萬平方米，雖然受到真維斯的影響，但是這個業(yè)務(wù)的總價值超過150億港元，所以目前他的身價也已經(jīng)達(dá)到68億元，在地產(chǎn)上面也取得了很好的成績。

　　其實我們國內(nèi)從服裝行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)處于相對比較成熟的階段，很多企業(yè)也都開始轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)行業(yè)，比如我們很熟悉的海瀾之家和雅戈爾，也都開發(fā)了不少的住宅房產(chǎn)項目。所以能夠靠著之前的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，就能賺到百億資金，服裝行業(yè)也在面臨著變革，不知道曾經(jīng)的服裝巨頭能否再度興起，大家對此有什么看法么？歡迎在下方積極評論哦！