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起步收購跨境電商,海外市場到底有多大魅力?

2019/5/20 13:35:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)11835

起步股份

  5月9日,起步股份公告稱,購買澤匯科技剩余的88.5714%股權(quán),初步作價15.94億元。澤匯科技主要從事跨境電商出口業(yè)務(wù),通過速賣通、Wish、Shopee、亞馬遜、eBay等第三方跨境電商平臺,將商品直接銷售給境外終端消費者?!?/p>

  澤匯科技2017年、2018年與2019年前三季度的營業(yè)收入分別為17.56億元、17.55億元與5.30億元,凈利潤分別為7615.34萬元、7439.07萬元、1755.31萬元,業(yè)績較為平穩(wěn)。

  作為童裝、童鞋運營商的起步股份,此番收購澤匯科技的意圖顯而易見,是想通過電商海淘渠道將產(chǎn)品推向海外,進一步開拓海外市場。起步股份董秘吳建軍曾表示,收購澤匯科技有助于公司實現(xiàn)“服務(wù)全球兒童”的企業(yè)愿景,進一步提升公司在全球的品牌知名度及市場影響力,是符合公司戰(zhàn)略的發(fā)展方向。

  此外,對于公司的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),吳建軍還談到,起步股份目前正基于各城市的經(jīng)濟發(fā)展程度、居民收入水平和消費者偏好等綜合評估,進一步規(guī)劃區(qū)域內(nèi)配套開設(shè)直營門店的數(shù)量及規(guī)模。其透露,未來直營門店將以購物中心店、城市綜合體為主。

  童裝算是國產(chǎn)品牌最多的領(lǐng)域,紙尿褲、奶粉頭部玩家基本上都是舶來品。童裝作為國產(chǎn)品牌集中的領(lǐng)域一直在絞盡腦汁的“出?!?,童裝市場又這么分散,所以童裝是最有可能做成國際品牌的。至于童裝品牌或者原生于成人裝的品牌都是怎么努力將自己打造成“國際范”,送出中國的?

  縱觀童裝市場,像起步股份這種收購海淘電商的企業(yè)真的不多。它是將渠道握在自己手里,大多數(shù)品牌走出國門還是靠的國外開店、收割國外品牌。

  國內(nèi)數(shù)得上排名的在發(fā)展童裝的成人裝品牌都有在國外擴張開店的策略:

  01森馬:海外開店、收購國外品牌、與跨境電商合作

  海外開店

  森馬海外首店在2018年8月在沙特阿拉伯首都利雅得公園購物中心開業(yè),標志著森馬正式進軍海外市場。

  年初,森馬成立了海外業(yè)務(wù)項目組,通過資源整合、梳理并完善業(yè)務(wù)流程,建立對外溝通、外貿(mào)合作,在多品牌及各個系統(tǒng)的支持下,成功拓展沙特市場,此次入駐利雅得公園購物中心亦是森馬積極響應(yīng)國家一帶一路號召,立足國內(nèi),走出國門的重大舉措,為森馬品牌的國際化進程中邁出堅實有力的一步。

  與跨境電商合作

  2019年2月19日,森馬的電商業(yè)務(wù)部門,與阿里巴巴旗下的跨境電商品臺,全球速賣通達成了戰(zhàn)略合作,通過跨境電商平臺,進一步向海外市場滲透,加速森馬品牌在海外市場的拓展。

  收購國外品牌

  2018年3月,森馬公告稱與北美童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE簽署長期合作協(xié)議,THE CHILDREN’S PLACE將授權(quán)森馬在指定區(qū)域內(nèi)使用其商標、其他知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。森馬也將從THE CHILDREN’S PLACE采購產(chǎn)品,并在設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)形成合力。

  2018年10月,森馬集團宣布已經(jīng)完成對法國高端童裝品牌Kidiliz的收購,此次收購的完成也預(yù)示著森馬成為世界第二大童裝集團,并正式打入歐洲市場。

  頻繁的海外交易反映出森馬目前握有充足的現(xiàn)金,而其近年良好的財務(wù)狀況與童裝業(yè)務(wù)的高速發(fā)展密不可分,這也是森馬不斷在童裝領(lǐng)域加碼的原因。

  02安踏體育:海外開店、收購國外品牌

  收購國外品牌

  安踏此前宣布2018年正式開啟全球化戰(zhàn)略,但其實安踏早就開始向海外市場延伸。最成功的的是2009年8月,安踏以總價約6億港元收購意大利品牌斐樂在中國的商標使用權(quán)和專營權(quán)。如今的斐樂已經(jīng)成為中國高端時尚鞋履的代表,也成為安踏旗下的支柱業(yè)務(wù)。

  2018年轟轟烈烈地收購芬蘭的高端體育用品巨頭亞瑪芬的全部股份。亞瑪芬旗下有始祖鳥、威爾遜……,可以算得上是運動服裝界的愛馬仕。安踏依照它的諾言,正式開啟全球化戰(zhàn)略。

  海外開店

  2018年安踏門店總數(shù)為1.2萬家,安踏主品牌又10057家,其次斐樂有1652家。在新加坡有專門的FILA店,還包括FILAKIDS獨立店。安踏曾聯(lián)合球星克萊·湯普森在美國推出的限量球鞋引起巨大反響,這也符合此前安踏宣告地將從美國和歐洲等體育用品市場發(fā)展成熟的國家入手,加速擴展海外市場的策略。

  國外品牌是值得收割的,國外市場也是值得占領(lǐng)的。中國的童裝品牌想要國際化還有很長的路要走,一步一個腳印,踏實做好品牌,逐步將我們的品牌推向國際!


來源:童裝觀察  作者:夢哲

責任編輯:第一時間
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