近日，美國潮流品牌KAWS與日本快消品牌優(yōu)衣庫聯(lián)名合作的服飾產(chǎn)品一上市即遭“瘋搶”，“優(yōu)衣庫T恤遭哄搶”新聞迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱搜。“潮牌”之所以走俏，難道僅僅是靠“明星帶貨”等營銷手法嗎？其背后有何深層次原因？在這種現(xiàn)象背后，又給服裝等快消品行業(yè)帶來了哪些啟示？

　　近年來，新興消費熱點不斷涌現(xiàn)，“潮牌”快速崛起是一個縮影。統(tǒng)計顯示，近年來“潮牌”消費保持著兩位數(shù)增速，國內(nèi)“潮牌”市場規(guī)模已達5000億元。有人認為，“潮牌”是服裝產(chǎn)業(yè)下一片藍海，有望開拓萬億元市場。

　　作為美國街頭文化的代表，KAWS品牌深受年輕人追捧，每一次新品發(fā)布都會成為業(yè)界焦點。此次與優(yōu)衣庫合作，使消費者只花百元左右就能買到頂級“潮牌”的原創(chuàng)產(chǎn)品，銷售火爆自然也在意料之中。

　　其實，“潮牌”異軍突起背后的原因并不簡單，值得借鑒的地方不少。首先，要明確產(chǎn)品的市場定位。“潮牌”的市場定位十分清晰，就是滿足年輕人對服飾的個性化需求。年輕人特有的小眾、新潮等消費屬性與“潮牌”精準(zhǔn)對接，既填補了細分市場空白，又激發(fā)了年輕人的消費潛力，創(chuàng)造出了市場增量。

　　其次，要注重原創(chuàng)設(shè)計和打造風(fēng)格。原創(chuàng)是品牌的生命，只有堅持原創(chuàng)設(shè)計，才能在殘酷的品牌競爭中始終保持引領(lǐng)者姿態(tài)。同時，擁有屬于自己的獨特風(fēng)格，才能塑造品牌辨識度，出色的“潮牌”無一例外地擁有專屬風(fēng)格和調(diào)性。

　　再次，要重視塑造品牌“軟實力”。在消費升級趨勢下，服飾可以彰顯社會屬性，突出文化和身份象征。成功的“潮牌”都有著深厚的文化底蘊，擁有獨特的文化態(tài)度以及生活方式。對于渴望自我表達的年輕人來說，“潮牌”可以提供歸屬感和精神共鳴。

　　最后，定價要尋找差異化生存空間。“潮牌”的出現(xiàn)恰好彌補了中高端服飾和大眾服飾之間的空檔，由于設(shè)計成本高、用料講究、有文化內(nèi)涵，“潮牌”往往能呈現(xiàn)高于一般服飾的質(zhì)感，因此定價并不便宜。但是，對于追求個性表達，不愿太張揚、又不愿落入俗套的新一代年輕消費者來說，“潮牌”恰恰能夠滿足他們的需求。