達(dá)芙妮曾經(jīng)是女性消費(fèi)者最喜歡的鞋類品牌，巔峰時(shí)期曾有大約7000家門(mén)店，然而因?yàn)樵诰€上市場(chǎng)將資源全部給了“耀點(diǎn)100”平臺(tái)，徹底失去線上市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而在線下市場(chǎng)，達(dá)芙妮也有嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題，從2015年開(kāi)始，達(dá)芙妮跌落神壇。

　　達(dá)芙妮曾經(jīng)是中國(guó)女性非常喜歡的鞋類品牌，在2005年的時(shí)候，達(dá)芙妮一年賣出了五千萬(wàn)雙女鞋，占據(jù)了市場(chǎng)上20%的份額，這也意味著2005年的時(shí)候，消費(fèi)者群體每購(gòu)買五雙女鞋就有一雙來(lái)自于達(dá)芙妮，“達(dá)芙妮”這個(gè)名字起源于希臘神話，據(jù)說(shuō)擁有這個(gè)名字的女神是最美麗的希臘女神之一，然而曾經(jīng)高高在上的女神，如今也跌落了神壇。

　　達(dá)芙妮連續(xù)4年虧損

　　根據(jù)達(dá)芙妮官方的數(shù)據(jù)，2018年的總收入為41.27億港幣，同比下滑20.8%，還創(chuàng)造了7.87億港幣的虧損，到了2019年7月中旬，達(dá)芙妮的市值只剩下了不到3億港幣，要知道咋達(dá)芙妮巔峰時(shí)期，市值曾高達(dá)170億，門(mén)店數(shù)量也大約有七千家，按照這樣的趨勢(shì)，達(dá)芙妮甚至可能有退市的風(fēng)險(xiǎn)，自從2015年以來(lái)，達(dá)芙妮已經(jīng)連續(xù)虧了4年，那么導(dǎo)致達(dá)芙妮走向沒(méi)落的，究竟是哪些原因呢?

　　達(dá)芙妮起大早，趕晚集，徹底失去電商優(yōu)勢(shì)

　　首先是沒(méi)能成功做好電商，最近這些年線上購(gòu)物越來(lái)越流行，對(duì)線下市場(chǎng)造成了極大的沖擊，其實(shí)達(dá)芙妮早在2006年的時(shí)候就已經(jīng)嘗試做電商了，它與包括京東、唯品會(huì)、易迅在內(nèi)的十幾家知名電商展開(kāi)了合作，銷售額更是與日俱增，然而達(dá)芙妮接下來(lái)的一個(gè)操作，徹底葬送了自己在電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在2010年的時(shí)候，達(dá)芙妮拿出三千萬(wàn)買下了“耀點(diǎn)100”十分之一的股份。

　　“耀點(diǎn)100”是一個(gè)以時(shí)尚內(nèi)容為主的電商平臺(tái)，在投資了耀點(diǎn)100之后，達(dá)芙妮就逐漸的減少或者停止了與其他電商平臺(tái)的合作，全力支持耀點(diǎn)100，甚至有一些鞋子的款式只在耀點(diǎn)100平臺(tái)上銷售，到了2011年，達(dá)芙妮徹底停止與其他電商的合作，專注耀點(diǎn)100，從此徹底失去在線上市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

　　而這個(gè)“耀點(diǎn)100”電商，相信許多人甚至連名字都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，也不怪大家孤陋寡聞，因?yàn)閮H僅運(yùn)行了不到兩年的時(shí)間，耀點(diǎn)100就燒掉了投資者的三個(gè)億，欠下超過(guò)三千萬(wàn)元的巨債后，2012年7月網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)，在2013年正式破產(chǎn)，達(dá)芙妮將自己所有的線上資源都傾注在了這個(gè)扶不起的阿斗上，結(jié)局可想而知，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在線上市場(chǎng)的崛起，更是擠壓了達(dá)芙妮的生存空間，用一句話形容達(dá)芙妮在線上市場(chǎng)的狀況非常合適：起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

　　達(dá)芙妮存在嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題

　　而在線下市場(chǎng)，達(dá)芙妮的日子也非常不好過(guò)，庫(kù)存問(wèn)題相當(dāng)?shù)膰?yán)重，據(jù)說(shuō)在2010年的時(shí)候，一雙達(dá)芙妮的鞋子從生產(chǎn)完成到消費(fèi)者購(gòu)買，整個(gè)流程大約耗時(shí)128天的時(shí)間，到了2012年，時(shí)間增長(zhǎng)到了188天，而2018年這個(gè)數(shù)字為198天，但是一雙鞋子在生產(chǎn)之前必定要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)一款鞋子的時(shí)間也算上，達(dá)芙妮的一雙鞋子見(jiàn)到陽(yáng)光可能需要將近一年，而女性們對(duì)于鞋子款式也是非常挑剔的，一年前流行的款式，在女性消費(fèi)者眼里就是老土，達(dá)芙妮的鞋子賣不出去，積壓了大量庫(kù)存，又開(kāi)始搞打折促銷，因此又增加了一個(gè)“廉價(jià)”的標(biāo)簽。

　　無(wú)論是線上市場(chǎng)還是線下市場(chǎng)，達(dá)芙妮都做得非常的失敗，在巔峰時(shí)期，達(dá)芙妮曾有將近7000家門(mén)店，而從2015年開(kāi)始達(dá)芙妮就不斷地虧損，有數(shù)據(jù)顯示，2015年達(dá)芙妮關(guān)店805家而在2016到2018這三年，達(dá)芙妮分別關(guān)了1030、1009以及941家店，達(dá)芙妮門(mén)店“關(guān)關(guān)不休”，仿佛看不見(jiàn)未來(lái)的希望，你認(rèn)為達(dá)芙妮能從困局中走出嗎?