2019年開年之際，就有紡織行業(yè)人士高呼，傳統(tǒng)紡織業(yè)將迎來“最難年”，大規(guī)模倒閉潮將襲來，部分企業(yè)生存維艱，或?qū)⑼ㄟ^裁員來緩解壓力。

　　如今2019年已經(jīng)過半，紡織行業(yè)是否真的如當(dāng)初預(yù)言的那樣糟糕呢？

　　     從2018年下半年開始，很多行業(yè)確實(shí)不太景氣，國內(nèi)一些知名企業(yè)也紛紛開始裁員，這讓紡織行業(yè)人士也聞風(fēng)色變，但是說2019年成為紡織行業(yè)“最難年”確實(shí)有些夸張了。

　　環(huán)保常態(tài)化，是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)

　　綠水青山就是金山銀山，既要解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，又要推動(dòng)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，兼顧到環(huán)境保護(hù)問題，這讓很多重污染企業(yè)深感不安，而且隨著環(huán)保政策在全國各行各業(yè)落地，確實(shí)讓典型的“散亂污”企業(yè)被淘汰出局，紡織業(yè)也不例外，對(duì)于某些紡織面料企業(yè)來說確實(shí)危機(jī)重重。

　　環(huán)保政策常態(tài)化，必然導(dǎo)致紡織行業(yè)洗牌加速，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2019年開年之際，汕頭180余家印染企業(yè)便關(guān)閉停產(chǎn)，印染市場(chǎng)受到顯著沖擊，染料成本迎來大幅度上漲。

　　不過，如果換個(gè)角度來看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“散亂污”企業(yè)出局，加速行業(yè)洗牌，或許能夠快速凈化紡織行業(yè)，陣痛之后，紡織市場(chǎng)的發(fā)展將形成規(guī)?；軌蚋佑行虻拈_展。對(duì)于紡織企業(yè)來說，想要生存下去應(yīng)該思變，朝著綠色化、環(huán)?；较虬l(fā)展，而非怨天尤人。

　　紡織行業(yè)用工難，自動(dòng)化程度提高是關(guān)鍵

　　勞動(dòng)成本高、用工難，導(dǎo)致紡織行業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)一去不返，在外貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被削弱，進(jìn)入2019年之后，很多紡織企業(yè)都表示生意難做，外貿(mào)市場(chǎng)訂單量明顯下降，最近，也有幾位在紡織行業(yè)深耕多年的朋友給小布反映，現(xiàn)在人工成本太高了，招人很難。

　　過于依賴人工，一旦人工成本攀升，紡織業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必然受到影響，此外，紡織行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)，用工荒現(xiàn)象一時(shí)難以改變，這就要求紡織企業(yè)應(yīng)該采取更有效的手段從源頭上解決問題。

　　比如進(jìn)行技術(shù)改造，提高自動(dòng)化程度，采用更加先進(jìn)的設(shè)備，盡量將手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化操作，提高勞動(dòng)效率，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)才是紡織行業(yè)接下來應(yīng)該思考的問題。

　　傳統(tǒng)手段難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，阿里等企業(yè)進(jìn)軍或?qū)砩鷻C(jī)

　　面對(duì)國內(nèi)外紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈局面，傳統(tǒng)紡織業(yè)依靠人工或者作坊式生產(chǎn)，想要提高經(jīng)濟(jì)效益顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)，想要突破發(fā)展瓶頸，必須轉(zhuǎn)變思維，越來越多像阿里巴巴這樣的企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)、印染產(chǎn)業(yè)，依托人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算或許能夠重新喚醒紡織業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

　　技術(shù)手段的提高，對(duì)于傳統(tǒng)紡織業(yè)的發(fā)展絕對(duì)能起到強(qiáng)有力的助推作用，只不過在加速洗牌和環(huán)保常態(tài)化等大環(huán)境下，如何忍過陣痛期對(duì)于中小規(guī)模的紡織企業(yè)是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。