隨著秋冬季節(jié)來(lái)臨，大廓形的重磅毛衣、高性能保暖的羊絨衫、充滿設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的多樣式針織毛衣以及兼?zhèn)浼舨门c色彩圖案的開衫和毛呢外套等針織毛織單品，構(gòu)成了我們兼顧保暖需求與風(fēng)格造型的衣櫥。
　　長(zhǎng)久以來(lái)，針織被視為服裝類別中的一項(xiàng)品類，是品牌的秋冬系列中重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，針織絕不僅是保暖功能性的材質(zhì) ，它更是一個(gè)能夠融合傳統(tǒng)與創(chuàng)新，傳遞全新時(shí)裝風(fēng)格的媒介。以Missoni、Sonia Rykiel 、 Alaia為代表的設(shè)計(jì)大師在 1960、70以及80年代期間重塑針織設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出解放身形、自由優(yōu)雅而充滿力量的女性形象。
　　縱觀專注針織設(shè)計(jì)的品牌的發(fā)展路徑，我們多少能夠窺探到這個(gè)行業(yè)所面臨的起伏沉落。擁有204年歷史的蘇格蘭針織毛衣制品商Pringle of Scotland雖持續(xù)歷經(jīng)數(shù)年虧損，仍保有對(duì)未來(lái)前景的樂(lè)觀態(tài)度，在加強(qiáng)零售發(fā)展的同時(shí)逐步重塑品牌形象。家族企業(yè)Missoni 以其色彩繽紛的之字形圖案針織聞名世界，家族企業(yè)雖幾經(jīng)事故波折，仍保有鮮明的品牌活力，以2023年上市為目標(biāo)，品牌處在積極發(fā)展的階段。2013年被高價(jià)收購(gòu)加入LVMH集團(tuán)的意大利頂級(jí)羊絨制造品牌Loro Piana在完成了家族企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家擁有完善管理組織架構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè)后，步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)最大的羊絨品牌鄂爾多斯也正在駛向全方面的品牌重塑與升級(jí)，針對(duì)不同層次消費(fèi)需求構(gòu)建四個(gè)品牌體系，深耕品牌形象通過(guò)創(chuàng)新營(yíng)銷加強(qiáng)與消費(fèi)者的連接。而令人惋惜的是，擁有50年歷史的法國(guó)針織品牌 Sonia Rykiel在困境下并未得到重生，品牌宣布進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
　　此刻，針織市場(chǎng)正在駛向更加多樣化并與技術(shù)發(fā)展緊密結(jié)合的方向。從紗線到織法、廓形到剪裁、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)到圖案紋理，品牌日漸注重在多樣的針織設(shè)計(jì)中注入其獨(dú)有的風(fēng)格美學(xué)。從The Row 、Jacquemus、Loewe到Ganni、Joseph、Lauren Manoogian，這些分布在不同市場(chǎng)定位的品牌在產(chǎn)品中，他們獨(dú)特的針織風(fēng)格贏得了更多女性的熱愛(ài)。另一方面，在世界范圍逐步擴(kuò)大影響力的國(guó)際羊毛標(biāo)志大獎(jiǎng)(Woolmark Prize)則為年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)探索針織設(shè)計(jì)的絕佳平臺(tái)。
　　針織設(shè)計(jì)日漸受到更多消費(fèi)群體的歡迎并實(shí)現(xiàn)較快的增長(zhǎng)速度，一方面得益于創(chuàng)新材料與織法的研發(fā)。針織產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域正在不斷拓展；一體成型的織物技術(shù)為Nike等運(yùn)動(dòng)品牌賦予了機(jī)能、舒適與造型兼?zhèn)涞奈磥?lái)感設(shè)計(jì)。 日本島精機(jī)制作所（Shima Seiki）所開發(fā)的全成型針織生產(chǎn)技術(shù)已得到規(guī)?；膽?yīng)用。2016年，優(yōu)衣庫(kù)與其發(fā)起戰(zhàn)略性合作發(fā)展計(jì)劃并創(chuàng)建一座Innovation Factory。針織技術(shù)的發(fā)展在中國(guó)針織行業(yè)市場(chǎng)中同樣有所印證。據(jù)報(bào)道，2018年中國(guó)針織行業(yè)的生產(chǎn)和銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，針織面料優(yōu)于針織服裝。行業(yè)加大完善產(chǎn)業(yè)加工生產(chǎn)能力并著重對(duì)針織面料開發(fā)進(jìn)行投資。作為中國(guó)最大的縱向一體化針織服裝代工制造的商申洲集團(tuán)，為Uniqlo、Nike、Addidas等品牌供應(yīng)生產(chǎn)，通過(guò)其上市8年市值翻54倍的表現(xiàn)得以體現(xiàn)。
　　除此之外，針織設(shè)計(jì)在可持續(xù)發(fā)展與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命題中起到不可或缺的作用。相較梭織品，針織有著能夠減少生產(chǎn)浪費(fèi)，原材料循環(huán)利用、具備高質(zhì)量高效率生產(chǎn)的潛能等特性，促使品牌能夠更加有效地制定與實(shí)施可持續(xù)發(fā)展解決方案。
　　故此，擁有中國(guó)基因的年輕針織品牌如何發(fā)起探索與創(chuàng)新，為更多消費(fèi)者帶來(lái)前所未見(jiàn)的針織設(shè)計(jì)？
　　入圍BoF China Prize大獎(jiǎng)決賽的PH5由一對(duì)昔日在紐約求學(xué)與工作的室友創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)。畢業(yè)于帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院的張米佳（Mijia Zhang）與室友林維（Wei Lin）家族的針織工廠合作，創(chuàng)造的全針織畢業(yè)系列曾獲得Kering x Parsons設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。先后在Christopher Kane以及Nike積累工作經(jīng)驗(yàn)后，她在2015年與曾經(jīng)在華爾街任職商業(yè)顧問(wèn)的林維成為合作搭檔，共同打造這個(gè)推動(dòng)針織設(shè)計(jì)的年輕品牌。
　　PH5定位為針織品實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)探索創(chuàng)新材質(zhì)與織法，打造出活潑趣味、色彩跳躍的全品類針織系列；不規(guī)則幾何型圖案、波浪曲線剪裁以及多層次材質(zhì)疊加，無(wú)一不體現(xiàn)了PH5鮮明的風(fēng)格?！拔覀儠?huì)得到很多反饋說(shuō)我們的針織設(shè)計(jì)是獨(dú)一無(wú)二的。往往其他品牌會(huì)做的針織衣物我們不會(huì)做，我們的設(shè)計(jì)也有著別的品牌也無(wú)法給予的獨(dú)特性?！?br>　　在2020春夏系列中，她們帶來(lái)了一套由UV反光織線制成的設(shè)計(jì)。針織衣在陽(yáng)光的照耀下變?yōu)榱练凵?，在展銷會(huì)中頗受歡迎。在去年，PH5先后為虛擬模特Lil Miquela以及人工智能機(jī)器人Sophia打造著裝，將針織與科技相結(jié)合的愿景進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。
　　PH5設(shè)計(jì)創(chuàng)新的背后是與家族針織工廠的緊密結(jié)合，從設(shè)計(jì)研發(fā)階段便與機(jī)械師和工程師展開密切合作?！澳撤N意義以上，這是兩種不一樣的設(shè)計(jì)語(yǔ)言之間的碰撞與交融?！?br>　　定位于高端當(dāng)代價(jià)位（Advanced Contemporary），品牌是如何控制與平衡研發(fā)成本？林維解釋道：“在這方面我們會(huì)比較有彈性。通常，運(yùn)用較貴的原材料時(shí)我們會(huì)以較為簡(jiǎn)單省工時(shí)的技術(shù)設(shè)計(jì)制作。反之，較基本的材料則會(huì)用到較復(fù)雜的織法，以達(dá)到單品價(jià)位上的平衡 。”此外，雖背靠家族工廠，她們嚴(yán)格將創(chuàng)新與技術(shù)保留給品牌自身，以確保獨(dú)特性。
　　在此次名為“常青藤叛逆女孩“的系列中，她們首次應(yīng)用3D無(wú)縫針織技術(shù)：“幾季以來(lái)我們一直都想嘗試，但因PH5的設(shè)計(jì)大都有著多樣的顏色或圖案，織法與花線都較為復(fù)雜，是先有的3D針織技術(shù)比較難達(dá)成的。這一季，通過(guò)和技術(shù)人員的探索，我們打造了一系列麻花扭繩織法的單品。我們希望每一季都能夠嘗試推動(dòng)這個(gè)技術(shù)的局限性?！痹谶@一季，品牌首次嘗試即看即買銷售。
　　由支晨創(chuàng)造的i-am-chen品牌這一季曾應(yīng)天貓“China Cool”的邀請(qǐng)來(lái)到紐約進(jìn)行秀場(chǎng)展示。在這個(gè)系列引入全新的梭織品牌Chen / RGB，為其輕松巧妙的設(shè)計(jì)美學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的構(gòu)建。
　　“我來(lái)自工科背景，因此對(duì)技術(shù)方面很感興趣，便開始以紗線設(shè)計(jì)為起點(diǎn)進(jìn)入針織設(shè)計(jì)。其實(shí)無(wú)論是針織或梭織都并非是設(shè)計(jì)本身，而是一種技術(shù)與材質(zhì)的載體，針織故有它本身的局限，我希望體現(xiàn)出最恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，“ 設(shè)計(jì)師告訴BoF。
　　2017年從倫敦時(shí)裝學(xué)院畢業(yè)后，她的針織系列獲得Fashion Scout平臺(tái)的支持與嘉獎(jiǎng)，便開啟了創(chuàng)建品牌之路。品牌初創(chuàng)始時(shí)便受紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（MoMA）委托為時(shí)尚特展 “Item: Is Fashion Modern?” 打造針織鉛筆裙 。今年，她成為國(guó)際羊毛局大獎(jiǎng)的亞洲區(qū)的代表。為此次比賽打造的系列中，她試驗(yàn)突破毛織的不同形態(tài)，從輕盈到100克的細(xì)羊毛紗線到呈現(xiàn)出羽絨絎縫形態(tài)的外套，在鮮明的色彩與幾何條紋圖形的構(gòu)造下，為羊毛賦予多重層次與紋理。
　　支晨對(duì)品牌的未來(lái)發(fā)展有著清晰的愿景：她希望品牌能夠建立核心技術(shù)壁壘，從更深層的面料與纖維開發(fā)入手?！拔蚁Ｍ约耗軌蛟谝粋€(gè)領(lǐng)域挖很深，從而達(dá)到不可替代性，” 她說(shuō)。
　　由黃莎莎創(chuàng)造的Swaying更加側(cè)重柔軟的針織設(shè)計(jì)中充滿感性與感知力的一面。 “在我看來(lái)，每一種紗線都有獨(dú)特的性格特質(zhì)，紗線不能僅僅是一種材料，更需像是述說(shuō)故事的種種方式。將每一種紗線有形地表達(dá)每次靈感下無(wú)形的感受和情緒，那就是swaying敘說(shuō)故事的方式?！彼忉尩溃放泼Q捕捉的是針織時(shí)機(jī)器和身體的動(dòng)態(tài)，也代表著設(shè)計(jì)師在針織時(shí)的那種慵懶愜意的感覺(jué)，是針織者對(duì)針織的迷戀。
　　2017年從英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院針織女裝專業(yè)畢業(yè)后，黃莎莎應(yīng)邀來(lái)到Lablehood 參加展示，便開啟了通過(guò)針織編織豐富的視覺(jué)語(yǔ)言，打造溫柔并堅(jiān)韌的獨(dú)立女性形象的品牌之路。設(shè)計(jì)師對(duì)于觸感的迷戀與細(xì)節(jié)的執(zhí)著體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中不同材料的結(jié)合與針織結(jié)構(gòu)的變化中。她擅長(zhǎng)將厚重的毛織與輕盈透明的材質(zhì)相結(jié)合，打造流線垂墜的廓形。
　　“Swaying一直在研發(fā)屬于自己紗線和材料的傳統(tǒng)，通過(guò)不斷的試驗(yàn)，最終開發(fā)出了一些比較獨(dú)特的東西，例如反光的亮片紗線與垂墜效果的夾紗工藝，”她說(shuō)。
　　她堅(jiān)持從源頭開始思考和設(shè)計(jì)的品牌，從原料和紗線入手：“在每一年的紗線展會(huì)上去了解最新的紗線設(shè)計(jì)進(jìn)行材料選擇的同時(shí)，會(huì)開始在腦中對(duì)于下一季的作品進(jìn)行結(jié)構(gòu)性地思考。隨后的研究更像是在尋找一種現(xiàn)實(shí)和理念之間的平衡點(diǎn)。在有了完整的思路之后，結(jié)合現(xiàn)實(shí)材料和針織工藝的可能性，對(duì)每一個(gè)想法進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，只有通過(guò)了工作室（概念）和工廠（生產(chǎn)）的雙重認(rèn)證，我們的設(shè)計(jì)才能真正轉(zhuǎn)化成最后的產(chǎn)品。”
　　Ply-Knits處于更加成熟的品牌發(fā)展階段。創(chuàng)始人Carolyn Yim 來(lái)自于紡織、針織行業(yè)三代世家。畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)文學(xué)和藝術(shù)系的她將靈感投向文學(xué)、歷史和藝術(shù)中獨(dú)特女性與男性個(gè)體的著裝方式。
　　她觀察到：“我們會(huì)注意到穿著輕松但步態(tài)自信的人們。他們裝飾從簡(jiǎn)，風(fēng)格、色彩、比例與材質(zhì)一切恰好。這并不是來(lái)因?yàn)樯碇硞€(gè)品牌的設(shè)計(jì)。99％來(lái)自于他們自處時(shí)舒適的姿態(tài)，衣服僅僅是他們存在的延伸；另外1％來(lái)自于服裝中所賦予的合身度，高品質(zhì)的材料以及每個(gè)人與身俱來(lái)的色彩搭配感。我的設(shè)計(jì)為后者服務(wù)。我希望Ply-Knits和Dreyden 能夠成為使穿者詮釋自我的男裝與女裝。”
　　一年前，與連卡佛市場(chǎng)部的對(duì)話促使她創(chuàng)造了男裝針織品牌Dreyden。她注意到兩者之間對(duì)于針織購(gòu)買理念的差異：女性消費(fèi)者相對(duì)更加看重針織設(shè)計(jì)中對(duì)流行風(fēng)格的體現(xiàn)，而男性則更加關(guān)注針織的原材料與其季節(jié)和功能，她仍在兩者之間摸索平衡。
　　相較Dreyden由Loro Piana工廠的羊絨手工制成，她在Ply-Knits的設(shè)計(jì)中盡可能采用廢貨庫(kù)存（Deadstock） 羊毛紗線，并加以精細(xì)后處理。她將針織原材料比做是季節(jié)性食材，而稀缺的庫(kù)存羊毛，除了有著可循環(huán)利用的優(yōu)勢(shì)，更是具有批量生產(chǎn)的材料中所沒(méi)有的獨(dú)特性?！斑@意味著我在顏色和紗線類型上有一定的限制。但我喜歡這種增加的壓力和界限，因?yàn)樗仁刮野l(fā)揮創(chuàng)造力。”
　　出身于三代針織世家，她切身觀察著針織行業(yè)所歷經(jīng)的變革：“我們經(jīng)歷了從專業(yè)性和手工制造的年代（1950年代；我祖母的時(shí)期），到實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與加速生產(chǎn)的年代（1980年代；我父親的時(shí)代），并在當(dāng)下回到專業(yè)性與加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)制造，為高端品牌服務(wù)的時(shí)代?！蔽迥昵?，她加入管理家族產(chǎn)業(yè)的同時(shí)創(chuàng)建針織品牌，因此，她對(duì)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的體驗(yàn)是更加垂直一體化的，這在品牌可持續(xù)發(fā)展方面更是有所體現(xiàn)。
　　“事實(shí)是，當(dāng)代中國(guó)為環(huán)保制定了嚴(yán)格的規(guī)范要求，如不采取有效地行動(dòng)則面臨關(guān)閉?！睘榇耍贫艘粋€(gè)系統(tǒng)的清單：“從設(shè)計(jì)方面：此產(chǎn)品是否有設(shè)計(jì)生產(chǎn)的必要？這種風(fēng)格是否會(huì)在一個(gè)季節(jié)后成為視覺(jué)污染嗎？到生產(chǎn)方面：從哪家工廠獲取這款紗線？是否有類似的廢貨庫(kù)存的替代品？會(huì)產(chǎn)生多少材料浪費(fèi)與用水？再到社會(huì)責(zé)任方面：是否在提高團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人成長(zhǎng)？如何創(chuàng)建一個(gè)激勵(lì)員工的社區(qū)性工作環(huán)境？是否正在維持面臨消失的專業(yè)技能？是否為東莞地區(qū)產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)影響？最重要的是，所有的關(guān)注點(diǎn)必須與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的可持續(xù)性保持一致?！?br>　　縱觀PH5、i-am-chen, Swaying和Ply-Knits四個(gè)具有中國(guó)基因的年輕針織品牌；他們皆為打破人們對(duì)于針織設(shè)計(jì)固有認(rèn)知而作出了突破性嘗試。從自身體會(huì)，作為專注針織的品牌難處在于平衡在材料與技術(shù)研發(fā)上所負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)、時(shí)間以人工成本，并確保對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把握。
　　相對(duì)地，消費(fèi)者對(duì)于針織設(shè)計(jì)的思維定勢(shì)也增大了品牌發(fā)展的難度，但這同時(shí)亦是引導(dǎo)消費(fèi)者、突破的絕佳機(jī)會(huì)。在現(xiàn)階段，買手店是這些品牌的主要銷售渠道，與此同時(shí)，他們將進(jìn)一步構(gòu)建直接面向消費(fèi)者的線上渠道與社區(qū)。值得一提的是，這些品牌均在創(chuàng)始初期便實(shí)現(xiàn)盈利，銷售額達(dá)到穩(wěn)定的增長(zhǎng)，也以其扎實(shí)的產(chǎn)品和不斷發(fā)展的創(chuàng)造力有著極其強(qiáng)大的未來(lái)前景