在到來的2020年，記者采訪了百位零售老總共同“復(fù)盤2019、展望2020”。復(fù)盤是為了更好的前行，展望讓我們的腳步更為堅(jiān)定。2020臨近，讓我們一起聆聽大佬們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

　　記者：如果用一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)貴公司在2019年的發(fā)展，是什么？為什么？

　　協(xié)同孵化，價(jià)值零售。2019年，安集團(tuán)踏圍繞“協(xié)同孵化價(jià)值零售”做了組織變革，組建專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)三大運(yùn)動(dòng)品牌群，這讓企業(yè)更聚焦消費(fèi)者，更好服務(wù)消費(fèi)者。此外，集團(tuán)還建立集團(tuán)零售、集團(tuán)供應(yīng)鏈和集團(tuán)共享支持三大平臺(tái)，所有品牌都能在這些平臺(tái)上生根發(fā)芽，快速成長。

　　2019年，安踏主品牌完成品類制變革，主打“年輕”牌，基于深刻的消費(fèi)者洞察，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)的極致品質(zhì)價(jià)值是安踏品牌的定位，從‘針對(duì)偶像崇拜驅(qū)動(dòng)力、產(chǎn)品顏值視覺化、品質(zhì)感產(chǎn)品追求、極致品質(zhì)價(jià)值’四個(gè)角度帶給消費(fèi)者最具有價(jià)值感的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　記者：對(duì)于2020年，你對(duì)零售行業(yè)發(fā)展有著怎樣的預(yù)判？貴公司提升的重點(diǎn)是什么？

　　2020年是安踏集團(tuán)的高質(zhì)量增長年，提出重構(gòu)思維，布局三大必勝之戰(zhàn)。對(duì)于安踏集團(tuán)來說，高質(zhì)量增長就是品牌喜好度、可持續(xù)增長以及庫存健康度。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我們還要有夢(mèng)想和使命的驅(qū)動(dòng)。

　　2020年，東京奧運(yùn)會(huì)將帶來新機(jī)遇；體育行業(yè)被列為國家支柱型產(chǎn)業(yè)；以95后為主導(dǎo)的Z世代引領(lǐng)新消費(fèi)風(fēng)尚；5G、區(qū)塊鏈等將帶來各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；“中國風(fēng)”“小鎮(zhèn)青年”成為消費(fèi)新現(xiàn)象……新消費(fèi)時(shí)代一切都在被重購。以全新的思維和數(shù)字化手段，任何生意我們都可以重新做一遍。安踏一直在深入思考“重構(gòu)”兩個(gè)字。人、貨、場(chǎng)，消費(fèi)習(xí)慣、商品等都在被重購。我們的戰(zhàn)略、思維、生意邏輯、考評(píng)維度等必須重構(gòu)。思維不升級(jí)，走的都是老路；昨天做得好不等于未來也能做好。我們要打敗驕傲、打破常規(guī)，對(duì)市場(chǎng)保持敬畏。

　　2020年，安踏集團(tuán)全球化將全面開啟，安踏也將朝著打造“世界級(jí)的體育用品集團(tuán)”大步邁進(jìn)。做事，看腳下也必須見未來，未來我們必須站在全球看發(fā)展。安踏不僅要做中國品牌，更要成為一家世界級(jí)的品牌。我們的使命還未完成，空間還很大，但只有不忘初心，持續(xù)堅(jiān)守，才有機(jī)會(huì)。

　　總書記鼓勵(lì)我們要努力做大冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)，去年年我們收購的亞瑪芬旗下就有很多世界領(lǐng)先冰雪運(yùn)動(dòng)裝備的品牌，這讓我們對(duì)未來的市場(chǎng)空間充滿了想象力，也更有信心整合全球高端資源來服務(wù)全球消費(fèi)者，為2022年北京冬奧會(huì)提供更加專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。