疫情持續(xù)，復工困難，現(xiàn)金流壓力下，因疫情影響紡織業(yè)停擺近2個月，已有一批中小企業(yè)開始逼近生存紅線。資金緊、庫存高、招工難、訂單少這“四座大山”壓在紡織企業(yè)身上，如果在疫情后我們能翻過去，捱過寒冬，那么2020年紡織行業(yè)的春天不會遠。

　　資金緊張、庫存高企：

　　2019年紡織市場行情一直不溫不火，織造市場在去年基本都處在一個累庫存的階段。這些庫存本可以在年后市場回暖的過程中被消耗掉一部分，但現(xiàn)在看來基本是不可能。面料坯布長時間的堆積在倉庫，一方面占用大量流動資金，另一方面坯布本身也容易損壞。而且本次疫情之下停產(chǎn)停工，企業(yè)所有的門面租金、廠房租金是一分都少不了，當然還有社保、機器折舊等費用。長時間的“只出不進”，就是在考驗公司賬戶的現(xiàn)金儲備，當然不是每家紡織公司都能堅持幾個月。

　　有紡織老板給小編算了一筆賬，以100臺織機的紡織廠為例，一年房租需要12-20萬元。那一個月怎么也要1萬多的租金，再加上機器折舊等其他基本費用開支。由于他們屬于小企業(yè)，并沒有享受到國有企業(yè)租金減免的優(yōu)惠，復工也要等到3月1日以后，這樣算算，等于2個月的租金打了水漂。再加上人工，正常生產(chǎn)來看，一般廠里需要配備30-40個工人。每個月發(fā)放工資的時候至少也得十幾萬。所以，不開工最少也虧了二十萬吧。

　　招工難：

　　雖說新冠肺炎傳播不看戶口，但是為了限制人員流動降低傳播風險，只能以戶口為標準，并且各地規(guī)定未到開工日，外地員工禁止返回，這某種程度上會帶來招工難的問題。要知道現(xiàn)在紡織工廠里要找到45歲以下的工人都已經(jīng)是難事了，“后繼無人”幾乎是紡織產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都難以擺脫的。一家年銷售額5000萬以上的紡織企業(yè)就表示：“目前我們辦公室的人員已經(jīng)全部到位了，但是像打卷的工人，染廠的工人還有跟單都還沒到，產(chǎn)能估計只能恢復到30%，每年年后的用工都會有很大的缺口，現(xiàn)在也沒法招工，很多地方封路了，人根本出不來，估計等到復工了，還得親自上陣，到時候加班加點的也是沒辦法的事。”

　　平望地區(qū)一家企業(yè)也透露道：“我們提交了申請，也已經(jīng)來審核過了，估計最晚20號應該是能復工了，我們的國外客戶已經(jīng)向我們下單了，但是現(xiàn)在無法開工。由于疫情整個市場都被打亂了，估計等到開工，染廠、織廠、后整理的廠都會很忙，甚至會出現(xiàn)爆倉。”

　　為了阻斷疫情的傳播，來自湖北、安徽、河南以及浙江溫州等“重災區(qū)”的員工離到崗還有一段時間。估計員工到位，市場正常運行至少得3月份了。

　　訂單少：

　　眾所周知，紡織印染行業(yè)存在特殊的淡旺季，通常來看，春節(jié)以后是最旺的旺季，到了端午節(jié)前后，工廠基本上沒有訂單可做。也就是說，春節(jié)后正是印染企業(yè)最好的生產(chǎn)時間，這段時間如果不開工，訂單就會嚴重流失。

　　據(jù)了解，目前紡織企業(yè)復工后能夠生產(chǎn)的訂單并不多，大部分主要來自于年前未完成的，少部分是放假期間接到的。內(nèi)貿(mào)企業(yè)基本沒有接到訂單，國內(nèi)大部分企業(yè)都停工中，也都了解現(xiàn)在的情況。外貿(mào)企業(yè)則表示有和客戶洽談訂單，也接到了少許新的訂單，但交期方面很難給明確答復，年前未交付的訂單在出口方面也受到了影響。大部分企業(yè)手上的單子并不多，開工后可以維系20天左右，但若產(chǎn)能受限，訂單維系的時間將延長。

　　如何翻過“四座大山”？

　　政府搭把手企業(yè)努把力

　　疫情對我國紡織產(chǎn)業(yè)的沖擊已是不爭的事實。在此大背景下，各地政府紛紛出臺政策，支持企業(yè)渡過難關(guān)。

　　例如，浙江出臺《浙江省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導小組關(guān)于支持小微企業(yè)渡過難關(guān)的意見》?！兑庖姟分赋?，要加快實施新的小微企業(yè)降本減負措施，降低小微企業(yè)用電、用氣、物流等成本，切實減輕企業(yè)負擔。工業(yè)用電價格根據(jù)國家政策及時調(diào)整，工業(yè)用水價格、用天然氣價格均下調(diào)10%，期限為3個月。

　　廣東省則由多個金融部門聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于做好疫情防控期間金融服務(wù)和安全穩(wěn)定工作的通知》。該《通知》要求，各金融機構(gòu)(企業(yè))要建立對相關(guān)企業(yè)的信貸、匯兌等金融服務(wù)“綠色通道”，有效解決相關(guān)企業(yè)流動性需求。銀行業(yè)金融機構(gòu)可合理采取延期還貸、展期續(xù)貸、降低利率、減免逾期利息等措施，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。地方金融機構(gòu)應根據(jù)企業(yè)受疫情影響實際，可酌情增加貸款、租賃、保理額度，緩收或減免租金、利息，幫助企業(yè)降低成本。

　　紡織企業(yè)則要充分做好復工后的工作規(guī)劃，加大產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，提升競爭能力。借此機會開展網(wǎng)絡(luò)營銷和分享電子商務(wù)的學習和應用，化挑戰(zhàn)為機遇。為企業(yè)長遠和深入紡織行業(yè)的商業(yè)模式迭代，細化消費群體和逐漸實現(xiàn)C-TO-B個性化定制和銷售服務(wù)，實現(xiàn)升級。為疫情結(jié)束后“報復式”需求做好相應準備。