Nike打造智能化物流分銷中心,機(jī)器人可替代大部分人力
日前,美國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭Nike(耐克)宣布,與日本DaiwaHouseInsustry達(dá)成合作,將共同打造“機(jī)器人搬運(yùn)、人力打包”的智能物流分銷中心。
本次合作中,DaiwaHouse及同門公司AccaInternational將為Nike在日本市場(chǎng)的電商運(yùn)營(yíng)和直營(yíng)門店提供物流分銷中心的設(shè)施設(shè)備,幫助Nike進(jìn)一步加強(qiáng)自營(yíng)的電商和門店業(yè)務(wù),針對(duì)暢銷商品更快速地應(yīng)變調(diào)整。
2019年,Nike宣布,停止在美國(guó)電商巨頭Amazon(亞馬遜)網(wǎng)站上銷售其運(yùn)動(dòng)鞋和服裝,結(jié)束了雙方自2017年起達(dá)成的線上合作試點(diǎn)項(xiàng)目。
近期,DaiwaHouse在臨近東京的千葉縣新增設(shè)了一處有6000個(gè)貨柜架,可容納100萬(wàn)件商品的物流分銷中心。在215個(gè)搬運(yùn)機(jī)器人和50~60名員工的配合下,每天能配送出3萬(wàn)件商品。相較同等規(guī)模的物流分銷中心,所需人員數(shù)量?jī)H為四分之一。
值得一提的是,這些機(jī)器人來(lái)自中國(guó)機(jī)器人生產(chǎn)商GEEK+(極智嘉),型號(hào)為EVE。
在接收到命令后,配送機(jī)器人通過(guò)地面標(biāo)記的二維碼來(lái)確定所在位置和行走路線,不停地奔走在貨柜架之間,將貨柜搬運(yùn)至工作站,部份員工從中拿取訂單商品,剩余員工進(jìn)行打包配送。該物流分銷中心還配備了人工智能技術(shù),提高工作效率。例如裝有暢銷品的貨柜架,會(huì)放置在距離工作臺(tái)更近的地方等。
未來(lái),在東京首都圈內(nèi),下午三點(diǎn)前下單便可保證當(dāng)天送達(dá)。在此之前,都是從早上7點(diǎn)開始匯總前一天的訂單,晚上發(fā)貨。
此外,在AccaInternational數(shù)據(jù)分析的支持下,物流分銷中心會(huì)將組合搭配購(gòu)買的商品放在同一貨柜架中,進(jìn)一步提高效率。
作為日本領(lǐng)先的零售倉(cāng)庫(kù)開發(fā)商,DaiwaHouse希望零售商能夠通過(guò)利用這一系統(tǒng),直接面向消費(fèi)者出售商品,減少或完全不依賴亞馬遜等第三方電商平臺(tái)。
未來(lái),DaiwaHouse計(jì)劃在日本開設(shè)更多的物流中心,包括2021年在東京首都圈開設(shè)第二處。千葉縣這間物流分銷中心是在現(xiàn)有的設(shè)施基礎(chǔ)之上,增添了一套系統(tǒng),投資費(fèi)用約為20億日元(約合人民幣1.27億元)。
DaiwaHouse指出,希望今后能與Nike達(dá)成更廣泛的合作,即在日本以外的市場(chǎng)為品牌提供服務(wù),同時(shí)還在考慮為其它品牌和零售商提供這一系統(tǒng)。DiawaHouse當(dāng)前在東南亞地區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有數(shù)個(gè)物流分銷中心。
DaiwaHouse董事浦川竜哉(TatsuyaUrakawa)表示:“我們會(huì)在日本打造一個(gè)展示樣本,然后將其帶到巴西、北歐及其他海外市場(chǎng)?!?/p>
全球范圍來(lái)看,分銷中心配送機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯。國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)(InternationalFederationofRobotics)預(yù)測(cè),到2022年,全球物流機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至225億美元,較2018年增長(zhǎng)五倍。
在Nike之前,日本快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)與兩家機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)——日本機(jī)器人控制器制造商MUJINInc.和法國(guó)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)ExotecSolutionsSAS達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)了更高的倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化水平,分揀和配送效率也得到提升。
來(lái)源:華麗志 作者:蔣晶津

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