據(jù)了解，江蘇鹽城某紡織產(chǎn)業(yè)園從2月8日有企業(yè)計(jì)劃復(fù)工到2月15日僅2家開(kāi)工，再到2月20日下午，再次連線該園所在鎮(zhèn)相關(guān)人員時(shí)，這家實(shí)為50家企業(yè)的以化纖原料為主的產(chǎn)業(yè)園(包括10紡機(jī)配件企業(yè))已有36家企業(yè)開(kāi)工。這些開(kāi)工企業(yè)有的僅開(kāi)始員工培訓(xùn)、有的調(diào)整適應(yīng)崗位、有的進(jìn)行材料選挑配備，真正的開(kāi)工率不足半數(shù)。

據(jù)了解，由于新冠肺炎疫情防控仍處關(guān)鍵期，各地堅(jiān)持“以縣為單位”的防守策略，視疫情不同而采取著程度不同的企業(yè)復(fù)工條件驗(yàn)收審核允許制度，而企業(yè)自身防保意識(shí)也同樣有所增強(qiáng)，因此，政企雙方在追求復(fù)工率的同時(shí)，更加注重復(fù)工防護(hù)措施的到位程度。

目前，沿江沿海棉區(qū)紡企復(fù)工的主要難點(diǎn)依然是外省市員工返崗到位率低，既使到廠后仍要接受7-14天的隔離，而企業(yè)視異地員工到廠即為復(fù)工，真正距上車頂工尚有距離，這也是部分地區(qū)二月底前只能進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備而無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上開(kāi)工的原因。

從棉花供應(yīng)及購(gòu)銷流通情況看，紡企面臨的形勢(shì)也較為復(fù)雜。當(dāng)?shù)囟鄶?shù)企業(yè)當(dāng)前原料庫(kù)存尚可(兩個(gè)月用量者居多)，因春節(jié)因素，縱使沒(méi)有做防御這場(chǎng)突如其來(lái)的大疫的任何準(zhǔn)備，各個(gè)紡企也會(huì)預(yù)留多于往常的庫(kù)存，不在元宵節(jié)前上市進(jìn)貨。

現(xiàn)在，企業(yè)逐步開(kāi)工，開(kāi)始消化原料，對(duì)未來(lái)原料供應(yīng)的市場(chǎng)端口，報(bào)價(jià)信息和交易時(shí)間尚不清楚。從網(wǎng)絡(luò)信息看，僅有為數(shù)不多的棉花經(jīng)營(yíng)公司報(bào)出了交易日程安排，其余的還在準(zhǔn)備中。不過(guò)，由于棉紡市場(chǎng)走向尚不明朗，預(yù)計(jì)購(gòu)銷雙方等待觀望情緒較濃，好在棉市存量豐沛，交易公司林立，只要“兜里有錢(qián)、市場(chǎng)有路”，紡企隨時(shí)可以買(mǎi)到適用棉花。至于購(gòu)銷流通，可能隨疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)而變。經(jīng)向一些棉區(qū)交通管理及駕車人員了解，他們更傾向于基本解禁后再上路運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楝F(xiàn)在上路過(guò)密的防疫處理與檢查會(huì)影響行車效率與運(yùn)輸效益。

此外，與整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈正常交匯的金融、檢驗(yàn)、稅賦、安全等環(huán)節(jié)，都存在著對(duì)紡企復(fù)工開(kāi)車后的再度對(duì)接問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)真正意義上的滿負(fù)荷生產(chǎn)與貨暢其流，還需要市場(chǎng)的支持和政企、社企等方方面面的共同努力。