“坐標大連，服裝廠，宣布放假了。”
　　“坐標東莞，制鞋廠，公司鼓勵我們集體辭職。”

　　“坐標浙江，紡織廠，已經(jīng)宣布放假了?！?br/>　　……
　　發(fā)展從來都不是閉門造車，經(jīng)濟全球化下，中國影響世界，世界也同樣在影響中國。自從新冠爆發(fā)以來，中國經(jīng)濟就陷入了停滯，全球都受到了世界工廠停工帶來的影響。
　　而如今，經(jīng)過艱難的抗疫之后，國內(nèi)許多行業(yè)開始慢慢復工，連大型商場以及餐飲和服務(wù)業(yè)都開始陸續(xù)開工，然而卻有一個行業(yè)經(jīng)過千辛萬苦申請復工，卻再次遭遇致命打擊。
　　這個行業(yè)就是外貿(mào)行業(yè)了，特別是出口比重最大的紡織服裝行業(yè)，工廠很多訂單紛紛被取消，外貿(mào)行業(yè)徹底寒冬。

　　紡織服裝外貿(mào)行業(yè)徹底寒冬
　　“我是做服裝外貿(mào)的，復工沒多久，現(xiàn)在又面臨著沒有訂單的痛苦，國外疫情還不知道什么時候結(jié)束，只能熬了?！?br/>　　海外疫情突然失控，經(jīng)濟也開始瞬間停擺。中國外貿(mào)企業(yè)剛剛恢復的勢頭，又被海外的疫情給摁住了。
　　新冠肺炎疫情在全球呈現(xiàn)蔓延之勢，已有160多個國家和地區(qū)出現(xiàn)確診病例。截止2020年3月24日，海外確診人數(shù)已經(jīng)逼近30萬，死亡人數(shù)超過1.3萬人，形勢非常嚴峻。
　　受海外疫情打擊最大的，是國內(nèi)的紡織行業(yè)。那些專門做出口的紡織工廠，每天都接收到大量海外取消訂單的消息。
　　“加拿大的阿迪、耐克都關(guān)門了。”
　　“我有JCP的訂單，今天發(fā)郵件通知我們暫停了?！?br/>　　“我昨天被撤單30萬米，客戶喊暫停，都已經(jīng)全上機生產(chǎn)了，怎么停啊，現(xiàn)在真的是做也不是，不做也不是，一塌糊涂?！?br/>　　……
　　老板發(fā)愁，員工更愁，受疫情影響，海外商家只能將已經(jīng)付款的訂單延后發(fā)貨，紛紛取消沒有付款的訂單，也沒有新的訂單產(chǎn)生。大量的外貿(mào)行業(yè)員工開始抱怨：
　　“外貿(mào)要涼涼了，今天經(jīng)理說好幾個美國大客戶要取消訂單，公司不會倒閉吧？本來今年還想著能好好干活的?！?br/>　　“最擔心的事情還是發(fā)生了，美國客戶開始取消訂單了，延后都不行，一大半訂單沒了，形勢這么嚴峻了嗎？”
　　“一早上接到的都是歐美退單的消息，老板親自下來開緊急會議，取消了所有歐美訂單，停止接單，太可怕了，我覺得歐美疫情再這么發(fā)展下去，外貿(mào)行業(yè)都得到歇菜?！?br/>　　……
　　不管訂單取消還是減少，這些企業(yè)的日子都比較苦澀，大多數(shù)都是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在減少人工成本大勢所趨，有不少企業(yè)為壓縮經(jīng)營成本而被迫“放假”的現(xiàn)象。至于放假到何時，可能是兩三個月也可能是更長的時間，這一切都是要看全球疫情防控的效果和經(jīng)濟恢復的程度來定。
　　如果員工主動提出離職，工資也可以發(fā)放到今年3月底，按實際天數(shù)計算。
　　影響波及服裝上下游、國內(nèi)外
　　歐美疫情影響了服裝外貿(mào)的春夏訂單，做冬季服裝的老板也擔心受到波及。
　　盡管羽絨服的銷售季節(jié)在晚秋和冬季，但一位羽絨服生產(chǎn)廠老板表示，自歐洲疫情暴發(fā)以來，他的心一直懸著，“我擔心疫情控制不住，訂單會被取消?！边@家工廠的歐洲客戶分布在意大利、法國、西班牙、德國、英國等國家，這些國家近期受疫情影響嚴重。
　　老板曹輝（化名）告訴《財經(jīng)》記者，目前向意大利寄送樣品、資料已經(jīng)比較困難，他擔心法國等其他國家陸續(xù)也會出現(xiàn)困難?！爸昂鸵獯罄腿寺?lián)系的時候，他們都很無所謂的樣子，現(xiàn)在開始緊張了，讓我們寄口罩，我們寄出去了很多口罩?！?br/>　　曹輝的工廠除羽絨服，也生產(chǎn)其他外套產(chǎn)品，他表示，已經(jīng)有美國客戶告訴他情況很糟糕，本來預期4月出貨一批薄夾克產(chǎn)品，這位美國客戶告訴他需要時間考慮要不要生產(chǎn)這批貨。
　　羽絨服的單一般是3月-4月接，6月-8月出貨。他說最近客戶下了一部分訂單，但他不放心，希望客戶能支付定金，一些客戶愿意，一些不同意。
　　客戶原則上不能取消已經(jīng)生產(chǎn)的訂單，但曹輝擔心疫情對歐美市場產(chǎn)生更多負面影響，如果消費信心持續(xù)下滑，客戶還是會取消訂單，所以他選擇將貨期往后拖，暫不生產(chǎn)，繼續(xù)觀察客戶國家的情況，如果疫情有好轉(zhuǎn)，再進一步協(xié)商生產(chǎn)計劃。
　　影響也在向上游傳導。天虹紡織是全球最大包芯棉紡織品供應商之一，其徐州工廠是做紗線的中型工廠，該工廠一位工作人員告訴《財經(jīng)》記者，出口導向的中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈受歐美疫情影響很大。紗線是服裝的上游原材料，織布廠采購紗線織布，再將布匹售給印染廠，印染廠將布供應給服裝廠。此次疫情首先影響成衣的內(nèi)銷和出口訂單，影響再傳導到上游印染、面料，再觸及織布，織布反饋到紡紗?！艾F(xiàn)在上游紡織、印染、面料，以及下游服裝企業(yè)態(tài)度都很謹慎，不像往常那樣做大規(guī)模采購原材料的規(guī)劃?！?br/>　　目前紗線的上游原材料棉花的價格也在下跌。據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)及期貨數(shù)據(jù)，近期棉紗價格、棉花價格都在下行。
　　中國為東南亞工廠提供大量原料半成品，疫情對東南亞供應鏈也造成了打擊。在中國和東南亞有多家工廠的大型服裝生產(chǎn)商溢達集團全球營運董事總經(jīng)理童成告訴《財經(jīng)》記者，疫情在全球持續(xù)，多個國家實施更嚴厲的防疫政策，甚至要求生產(chǎn)非必需品的企業(yè)短暫停工，這對其馬來西亞、斯里蘭卡和毛里求斯海外生產(chǎn)線造成了一定影響。
　　不僅是外貿(mào)，疫情對內(nèi)銷市場的影響還在延續(xù)。
　　巴拉巴拉是森馬集團旗下兒童服裝，為該品牌提供ODM（設(shè)計＋生產(chǎn)）服務(wù)的工廠老板告訴《財經(jīng)》記者，巴拉巴拉此前告訴工廠，沒操作的訂單全部暫停，已經(jīng)操作出貨、2月應付的款拖到現(xiàn)在還未結(jié)，要等到4月才能結(jié)款。該品牌此前也要求供應商幫忙賣貨，給供應商排名，其副總裁也做起了直播。
　　上述工廠老板表示，巴拉巴拉、太平鳥、七匹狼等開了大量實體店的國內(nèi)品牌，目前壓力都很大。很多品牌急于出貨，老板帶頭在朋友圈里以低于成本的價格銷售。為求生存，一些品牌已開始裁員。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，一些工廠是在拖欠下游原料生產(chǎn)廠家賬款、拖欠工人工資的情況下經(jīng)營。外貿(mào)商王福斌說，品牌與工廠的交易是賒銷模式，運作訂單2個-3個月，出貨后2個-3個月回款，長期沒有進項，工廠要墊資運作、支付人工，如果財務(wù)狀況不佳，在此次疫情期間或許會難以維持。
　　消費需求何時能夠恢復？
　　消費的恢復，一方面是中國市場，一方面是海外市場。目前中國的疫情已經(jīng)控制住，但持續(xù)有來自海外的輸入性病例進入，許多白領(lǐng)依然應公司要求宅家辦公，商圈雖然開業(yè)，人流遠遠沒有恢復正常，商場店鋪門可羅雀。
　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1月-2月國內(nèi)社會消費品零售總額同比下降20.5％，其中服裝鞋帽、針紡織品類同比下滑30.9％；雖然實物商品的網(wǎng)上零售額增長了3.0%，但貢獻增長量的是吃類和用類商品，穿類商品則下降18.1%。
　　與此同時，依賴中國供應鏈的國際大品牌依然處于抗疫進行時。目前Zara、H&M、優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達斯等與中國代工廠緊密合作的各大品牌都關(guān)閉了歐美市場店鋪，其中Zara已經(jīng)關(guān)閉全球3785家門店，其西班牙門店全部關(guān)閉。
　　工廠老板們也在通過中國疫情的持續(xù)時長，判斷歐美的疫情狀況，他們認為有可能歐美國家會需要更長時間去控制疫情。同時開店后還需要清理消化一部分庫存積壓，服裝產(chǎn)業(yè)鏈真正迎來轉(zhuǎn)好，也許需要半年。現(xiàn)在能做的是現(xiàn)金為王，不要積壓庫存，避免被拖欠錢。
　　不少老板表示，已經(jīng)在做和疫情打持久戰(zhàn)的心理建設(shè)?！拔磥?個-6個月可能會比較困難。”一布商表示。但從長遠看他不擔心，“我對擊退疫情還是有信心?！绷硪煌跣詹忌桃舱J為，市場不會一下子變，但3個-6個月后總會變好。
　　從零售角度考慮，有業(yè)內(nèi)人士認為，這個階段，應對疫情和危機，活下去是最根本的一條。品牌必須集全公司力量做好幾件事，首先是保護資金鏈，第二是清庫存，第三是拓展線上渠道。
　　一些服裝業(yè)從業(yè)者目前普遍認為，疫情過后也不大會出現(xiàn)所謂消費的報復性反彈，由于疫情期間購買意愿被壓制，消費恢復后會有消費小高潮出現(xiàn)，他們希望疫情過去后服裝消費能恢復到以往水平。
　　這位服裝從業(yè)者表示，目前一些服裝企業(yè)已經(jīng)在布局夏季、秋冬季產(chǎn)品，但沒有出現(xiàn)比去年同期押寶更大的現(xiàn)象?！?020年經(jīng)濟生活方方面面都受到影響，消費者信心指數(shù)不會恢復得太好?！笨赡艿那闆r是，因資金實力，一些品牌停止運作、出局，被資金實力更強的品牌瓜分市場，因此對一些品牌，市場重新洗牌的可能性是一個機會。
　　她預計服裝消費要等到5月1日才會恢復，并期待“五一”小長假能給市場恢復帶來質(zhì)的飛躍。
　　大型生產(chǎn)商已經(jīng)看到了一絲轉(zhuǎn)暖跡象。某大型生產(chǎn)商生產(chǎn)負責人表示，在中國市場，疫情初期確有一些客戶因調(diào)低需求預測而削減訂單，但近日有些客戶提高了訂購量，“他們認為國內(nèi)的疫情已經(jīng)受控，預期業(yè)務(wù)將會恢復增長?！彼硎?，另外有些客戶，因為其他供應商還未能恢復正常生產(chǎn)，所以就轉(zhuǎn)過來向溢達下訂單。
　　一服裝供應商表示，隨著國內(nèi)疫情控制住，接下來國內(nèi)市場可能會轉(zhuǎn)好，“很多人已經(jīng)可以走動了，我的批發(fā)商預計十天之后可以全國進貨。”
　　對于品牌和產(chǎn)業(yè)鏈上的工廠來說，也許現(xiàn)在是需要膽大心細的時候?！拔医ㄗh大家現(xiàn)在應該下一些確定的訂單，留30%-40％的預量，進可攻、退可守，如果未來市場沒有預期增速回升，還有回旋余地，如果恢復的比較好，還可以再快速增加訂單?！边@位服裝供應商說。