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孟加拉國上千個服裝廠訂單被取消 紡織外貿(mào)企業(yè)如何避險(xiǎn)?

2020/3/27 10:52:00 來源: 評論(0)8079

孟加拉服裝訂單紡織外貿(mào)企業(yè)

隨著國外疫情不斷發(fā)酵,確診人數(shù)不斷攀升,多國已采取封城、封國、停工等緊急措施來應(yīng)對疫情的蔓延!這也導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了暫時(shí)性停擺的問題,部分專家學(xué)者認(rèn)為,疫情有引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退的危險(xiǎn)。

上千個服裝廠訂單被取消
疫情下孟加拉國經(jīng)濟(jì)大受打擊


孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會主席Rubana Huq于近日發(fā)布LinkedIn推文,具體如下:



她寫道:迄今為止已經(jīng)產(chǎn)生了15億美元的損失,品牌們紛紛取消或延期訂單,我們不知道明天怎么辦,上個月成為合作伙伴的品牌都變成了陌生人。
她說,多達(dá)1089個孟加拉國服裝工廠的訂單被取消,這將嚴(yán)重打擊該國經(jīng)濟(jì)。Huq已經(jīng)喊話共渡危機(jī),并表示:“緊急情況下,我們可以接受延期付款。”
孟加拉國是僅次于中國的服裝出口大國。這場危機(jī)對于中國出口商來說,打擊面將更廣——新冠疫情剛剛在國內(nèi)平息,一波洶涌的退單潮就向外貿(mào)人襲來!
目前國際市場正大量取消或推遲訂單,世界性經(jīng)濟(jì)或出現(xiàn)停擺問題

多國航線關(guān)閉導(dǎo)致貨物出運(yùn)嚴(yán)重受阻

部分國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)或?qū)⒎偶?/strong>



“經(jīng)過前一段時(shí)間的努力,工廠生產(chǎn)已經(jīng)全面恢復(fù)??墒请S著海外疫情的快速蔓延,形勢又急轉(zhuǎn)直下。這幾天已經(jīng)接到不少來自美國、歐洲客戶推遲或取消訂單的通知?!弊筒┿窦徔椨邢薰究偨?jīng)理孫建波告訴記者。泓旭紡織是一家嬰幼兒服裝生產(chǎn)企業(yè),近兩年保持快速發(fā)展勢頭,產(chǎn)品已經(jīng)打入美國、歐洲的中高端市場。

浙江一家以歐洲市場為主,主營男式外套的出口企業(yè)負(fù)責(zé)人談到,歐洲正在成為此次疫情新的中心,多國航線關(guān)閉導(dǎo)致物流不暢,出口貨物出運(yùn)嚴(yán)重受阻。與此同時(shí),歐洲國家疫情還在持續(xù)蔓延,居民生活受到影響,當(dāng)?shù)胤b消費(fèi)市場需求不振,訂單下滑明顯。

“本周一開始的?,F(xiàn)在很多歐美客戶不上班,都在家里辦公。”當(dāng)記者問及是否出現(xiàn)訂單暫?;蛉∠臓顩r時(shí),從事服裝紡織貿(mào)易行業(yè)的何慧(化名)這樣表示。

據(jù)了解,何慧所在的服裝貿(mào)易公司服務(wù)的大部分歐洲、美國客戶正在大量暫?;蛉∠唵?。

“因?yàn)橐咔橛绊?,歐洲很多服裝門店都處于關(guān)閉狀態(tài),至少兩三個月內(nèi)都會是如此,而且門店就算開著,生意也不好,所以所有訂單暫停,一些新下的訂單可能直接就取消了。公司80%的歐美客戶都出現(xiàn)這種情況?!焙位郾硎?。

如今,何慧每天早晨起床后的第一件事情從關(guān)注國內(nèi)疫情數(shù)據(jù),變成了緊盯國外疫情數(shù)據(jù)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,包括何慧在內(nèi)的外貿(mào)行業(yè)從業(yè)人員都深刻地感受到全球經(jīng)濟(jì)是一個共同體,沒有任何一個經(jīng)濟(jì)體可以獨(dú)善其身。

“我們公司下個月可能要開始放假了。就現(xiàn)金流而言,我們還能挺一挺,準(zhǔn)備趁這段時(shí)間重組一下組織架構(gòu),做一下內(nèi)部培訓(xùn),熬過此次疫情。”何慧無奈地表示,如果沒有新訂單,除了影響貿(mào)易公司,還有上游的服裝生產(chǎn)工廠,它們可能面臨無活可做的局面。

同樣在期盼國外疫情得到及早控制的還有在廣州從事鞋加工外貿(mào)的阿發(fā)(化名),據(jù)了解,阿發(fā)的鞋子主要出口日本,相對何慧而言,受疫情影響較小。阿發(fā)告訴記者,雖然日本疫情并不嚴(yán)重,但客戶也開始呈觀望狀態(tài),接下來的訂單也沒有確定。

何慧向記者表示,目前,全球客戶都處于恐慌狀態(tài),他們對此次疫情的持續(xù)時(shí)間、所帶來的影響和應(yīng)對舉措都沒有明確的想法,還都處于觀望狀態(tài),所以他們大部分也并未明確指出要取消以前的訂單,而是暫緩交付,先降低采購。

在中美貿(mào)易摩擦和新冠肺炎疫情雙重夾擊下,來自山東的一家對美出口地毯企業(yè)感到壓力較大。這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說,目前美國正遭受愈發(fā)嚴(yán)重的疫情影響,展會延期,旅游業(yè)停滯,該企業(yè)供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐频旰蜁h中心等場所的地毯產(chǎn)品需求大幅下降,本應(yīng)新建的酒店可能延期或者停工,原本要更新的會議場所用地毯也不換了,原本就受到中美貿(mào)易摩擦影響的市場份額被再次壓縮。

3月19日,商務(wù)部召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會表示:新冠肺炎疫情在全球呈現(xiàn)蔓延之勢,已有160多個國家和地區(qū)出現(xiàn)確認(rèn)病例,一些國家生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域受到?jīng)_擊,貿(mào)易活動減少,全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,在今后一段時(shí)間內(nèi),外貿(mào)企業(yè)可能將遇到外需不振、訂單減少等問題。

紡織外貿(mào)企業(yè)如何避險(xiǎn)

紡織企業(yè)對接單勢必更加謹(jǐn)慎,即使真的有訂單下達(dá),也要考慮后續(xù)是否會被取消的問題:不做,交期趕不上;做了,可能被半路取消,浪費(fèi)投入、增加庫存。
結(jié)合多數(shù)外貿(mào)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),建議:
▎沒有定金的外貿(mào)訂單不要輕易接,或者嘗試走可靠保險(xiǎn),即能支持客戶又將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
如果以前一直是賒銷的客戶,可以跟客戶說本次新冠肺炎導(dǎo)致各原料廠家資金吃緊,都只接受現(xiàn)金訂單等。
▎已經(jīng)在生產(chǎn)的訂單一定要跟客戶確認(rèn)一遍。
避免用“這個單子還要不要”這樣的表達(dá),萬一客戶不回復(fù)你,你騎虎難下了。建議說“了解到新冠肺炎對貴國影響嚴(yán)重,您的訂單運(yùn)輸或者銷售有沒有問題,三天之內(nèi)不能確認(rèn)就取消(或者發(fā)貨,視具體情況而言)”。這樣,迫使客戶在疫情已發(fā)生的情況下再確認(rèn)一遍合同,從而避免其日后引用“不可抗力”主張違約免責(zé)。
▎已發(fā)貨的且已到賬期的,一定要抓緊催款,金錢給付義務(wù)的通常不會因?yàn)橐咔槎宦男小?br>如果客戶以此為借口,很有可能對方已有財(cái)務(wù)困難。順勢給定履行期限,對方不能付款的考慮控貨,退運(yùn)等。
▎建議出口企業(yè)梳理受疫情影響重點(diǎn)國別下存量風(fēng)險(xiǎn)
對已經(jīng)出運(yùn)貨物,密切關(guān)注貨物運(yùn)輸情況,及時(shí)與貨代、船公司咨詢溝通,應(yīng)對可能頒布的海關(guān)禁令展開減損工作。加強(qiáng)對買方到期應(yīng)付款的收匯跟蹤。
▎建議出口企業(yè)對于還未出運(yùn)的貨物,及時(shí)與買方進(jìn)行有效溝通
合理安排出運(yùn)時(shí)間,密切關(guān)注疫情防控情況下,買方可能發(fā)生的拒收和拖欠風(fēng)險(xiǎn)。
▎建議出口企業(yè)在洽談新合同時(shí)提前約定
通過不可抗力、物權(quán)保留條款等形式,對新冠肺炎疫情可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)予以提前約定,盡量避免或減少因疫情導(dǎo)致的不確定性影響。
▎新訂合同適當(dāng)放寬期限
對于業(yè)務(wù)確實(shí)受到疫情影響的買方,在新訂立合同時(shí)可考慮適當(dāng)放寬付款期限,給予買方一定的緩沖期。
▎疫情期間建議做好與買方溝通信息的保存記錄
尤其是涉及債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、還款跟蹤、催收債務(wù)的往來郵件、微信聊天記錄等,為后期一旦出險(xiǎn)快速理賠提供參考依據(jù)。
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