“我們服裝廠里已經(jīng)停了，先放假3個(gè)月，每天補(bǔ)助30元……”

　　“我們廠里是做箱包的，現(xiàn)在每天早九晚五、周末雙休，雖然還沒傳出停產(chǎn)放假的消息。但是廠里所有的福利都取消了，管理人員工資全部減半?！?/p>

　　復(fù)工之初，絕大部分紡織企業(yè)都在為工人返工費(fèi)盡心思，可就在工人即將全部到位的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)原本怎么都做不完的訂單，似乎突然之間被清零了。

　　國內(nèi)的疫情是控制住了，但是海外的疫情卻失控了。因此海外消費(fèi)市場隨之萎縮，貿(mào)易商看淡市場，及時(shí)止損取消訂單。這對于他們是理性選擇，但是對于上游的所有紡織工廠、貿(mào)易商而言卻是滅頂之災(zāi)。剛剛熬過國內(nèi)疫情的紡織外貿(mào)，卻又要面對海外不知何時(shí)才能結(jié)束的疫情，他們的壓力可想而知。

　　尤其是長三角地區(qū)紡織品外貿(mào)出口占全國總量近60%，這個(gè)數(shù)據(jù)背后不僅僅是一個(gè)個(gè)堆得滿滿的集裝箱，更是千千萬萬與紡織相關(guān)的工人。海外疫情持續(xù)發(fā)酵，表面是帶來了各類面料、服裝訂單的大幅面減少，深層次是導(dǎo)致了不少工廠產(chǎn)能不斷下調(diào)，工人不是直接無薪休假就是低薪休假。

　　工人收入大降

　　或引發(fā)離職潮

　　減產(chǎn)、停產(chǎn)已經(jīng)在不少紡織與服裝相關(guān)工廠展開，這必然也會影響到其中工人的收入待遇。

　　據(jù)一位染廠定型機(jī)擋車工介紹，他們廠里最近因?yàn)橛唵瘟看蠓鶞p少，定型機(jī)停了幾臺，所有定型機(jī)員工工作時(shí)間由原來的“兩班制”變成現(xiàn)在的“三班制”。當(dāng)然工作時(shí)間減少了，收入也必然有所下跌。以前上“兩班制”時(shí)，每個(gè)月扣除社保還有6000多元，但是現(xiàn)在只有4000多元了，收入減少了三分之一。

　　相比于還能維持生產(chǎn)或者休假了還有部分補(bǔ)貼的員工，市場上不少工廠都是無薪休假，甚至有部分工廠已經(jīng)解散，員工自謀出路。雖然我們部分紡織行業(yè)目前的狀態(tài)并不好，但這卻不能以偏概全，口罩、防護(hù)服等紡織產(chǎn)品以及一些消毒液、額溫槍等與防疫相關(guān)的行業(yè)依然很火爆，也就是說市場上依然有部分工廠對工人的需求量很大。一段時(shí)間內(nèi)必然有部分紡織員工難以忍受底薪、無薪而直接換工作，甚至轉(zhuǎn)行。

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫用品

　　困難依舊重重

　　全球疫情盛行的背景下，防疫用品就是當(dāng)下的風(fēng)口。并且口罩、防護(hù)服等產(chǎn)品與紡織行業(yè)關(guān)系密切。因此有部分紡織企業(yè)為了維持生產(chǎn)、穩(wěn)定工人，有向這方面轉(zhuǎn)產(chǎn)的想法。但我們也要認(rèn)識到，轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中存在著重重阻礙。

　　首先就是國內(nèi)產(chǎn)能已經(jīng)基本飽和，疫情之初全國口罩日產(chǎn)量只有千萬左右，但現(xiàn)在日產(chǎn)能早已過億只。國內(nèi)市場上口罩已經(jīng)不在緊缺，藥店里也可以購買。另外海外雖然對防疫用品需求較高，但是各類認(rèn)證困難，近期已經(jīng)出現(xiàn)多個(gè)國家不認(rèn)可我國標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)疑我國出口口罩質(zhì)量的新聞，相關(guān)企業(yè)貨款也難以要回，并且海外不少企業(yè)也開始轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫用品，他們的產(chǎn)能也在日益增長。

　　還有就是大多數(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)雖然也是紡織企業(yè)，但之前往往從未接觸過口罩等防疫用品?！案粜腥绺羯健币话闫髽I(yè)入行十分困難，機(jī)器設(shè)備、人員培訓(xùn)、各種認(rèn)證都十分復(fù)雜。前期投入往往巨大，并且一般都不熟悉原材料采購渠道，采購?fù)緩接邢?、成本較高。等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成，生產(chǎn)初期成本也遠(yuǎn)高同行。在全世界產(chǎn)能激增的背景下，很多企業(yè)開始正常生產(chǎn)可能就要面對各種低價(jià)競爭，而成本過高會讓這些轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)“騎虎難下”。

　　因此部分企業(yè)寧愿停產(chǎn)放假、工人流失，也不源輕易轉(zhuǎn)產(chǎn)，就是擔(dān)心陷入進(jìn)退兩難的境地。

　　工人離職、轉(zhuǎn)行

　　不利于生產(chǎn)恢復(fù)

　　雖然目前海外疫情仍然在肆虐，但是疫情終將會結(jié)束。市場對服裝、面料的需求也會重新回來，甚至是爆發(fā)。

　　國內(nèi)疫情得到控制之初，紡織工業(yè)復(fù)工曾經(jīng)迎來一波訂單生產(chǎn)高峰。由此也可見海外紡織客戶對于中國面料、服裝還是有信心的，一旦疫情結(jié)束，消費(fèi)者日常生活恢復(fù)，仍會首先選擇與中國合作。

　　但是目前的紡織工廠與工人的狀態(tài)，恐難以應(yīng)對市場恢復(fù)之時(shí)的訂單。隨著人口老年化加劇，“招工難”問題一直困擾著紡織工業(yè)。尤其是今年，因?yàn)橥．a(chǎn)、減產(chǎn)導(dǎo)致的員工收入降低，必然引起他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)他地或者換行，招工難問題將更加凸顯。

　　另外各類工廠動(dòng)輒兩三個(gè)月的停產(chǎn)、減產(chǎn)，也會某種程度上加速部分機(jī)器設(shè)備的老化、損壞。而且復(fù)工之初工廠缺乏資金，往往不會在機(jī)器設(shè)備投入過大。整個(gè)工廠的產(chǎn)能以及生產(chǎn)狀態(tài)，都十分不利于承接大量爆發(fā)的訂單。

　　國外疫情樂觀估計(jì)都要持續(xù)到六七月份，一旦繼續(xù)失控那么結(jié)束時(shí)間就無法預(yù)估。紡織工業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)目前也是迫不得已，但依然要警惕這一過程所造成的工人流失以及復(fù)工之初的招工問題。若是條件允許，企業(yè)盡量給予休假中的員工一定生活補(bǔ)貼，保持工廠一定產(chǎn)能，穩(wěn)住員工，待到市場復(fù)蘇就可以搶占先機(jī)，收獲訂單。