后疫情時代，新基建為產(chǎn)業(yè)升級注入了新的數(shù)字動力。

“我覺得我們國家提出新基建是一個非常超前的想法，現(xiàn)在恰到好處、恰是時機?！痹诮邮?1世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時，全國人大代表、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶指出，“現(xiàn)在我們看到很多客戶，不僅僅中國的，可能海外的有更多，他們在減少固定資產(chǎn)、辦公場地的開銷，但是增加了在信息技術(shù)、信息基礎(chǔ)架構(gòu)上的投入?！?/p>

在楊元慶看來，與新基建密切相關(guān)的智慧經(jīng)濟是中國新一輪產(chǎn)業(yè)升級的賦能者，而在智慧經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)加強自身的全球化布局，力求產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

疫情倒逼產(chǎn)業(yè)躍遷

經(jīng)過艱苦卓絕的努力，中國有效控制了疫情。隨著我國進入疫情防控常態(tài)化階段，經(jīng)濟的恢復(fù)與發(fā)展成為重心。后疫情時代，中國經(jīng)濟如何發(fā)展、發(fā)展前景如何，都是值得關(guān)注的問題。

楊元慶指出，新冠肺炎疫情的沖擊并不會影響中國經(jīng)濟長期向好的基本面，隨著疫情進入防控常態(tài)化階段，中國經(jīng)濟的恢復(fù)與發(fā)展可以從新型的商業(yè)和消費模式、促進新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)升級三個方面發(fā)力。

促進產(chǎn)業(yè)升級方面，中國制造的“產(chǎn)業(yè)躍遷”備受關(guān)注。

據(jù)了解，“躍遷”原是一個物理學(xué)概念，當(dāng)?shù)湍芗壾壍赖碾娮游找欢ǖ哪芰亢螅湍堋败S遷”到高能級軌道上。在新軌道上，一切都將重新排序。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系在創(chuàng)新技術(shù)的賦能之下，同樣將躍升到更加先進的軌道上運行。在新軌道上，原先的領(lǐng)跑者未必依舊領(lǐng)先，搶先“躍遷”者有機會重新卡位。

這就是所謂“產(chǎn)業(yè)躍遷”。

“過去我們談產(chǎn)業(yè)升級的路徑主要是‘漸次升級’和‘彎道超車’，但這兩種方式都有些局限。漸次升級往往受制于原有不均衡的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)水平，而集中力量發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車又只能顧及少數(shù)行業(yè)?！睏钤獞c指出。

在他看來，立足于中國制造的優(yōu)勢，第四次產(chǎn)業(yè)革命為中國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍遷提供了跳板，而智慧經(jīng)濟就是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍遷的賦能者。

楊元慶指出，過去的網(wǎng)絡(luò)計算架構(gòu)是云-管-端，所有“端”的數(shù)據(jù)都通過一條網(wǎng)絡(luò)管道通向云端進行存儲、計算、分析，再傳回結(jié)果?！岸?G時代，這樣的結(jié)構(gòu)很快會力不從心。5G將催生全新的ICT網(wǎng)絡(luò)計算架構(gòu)。”

這一全新的架構(gòu)就是“端-邊-云-網(wǎng)”，也是楊元慶所指的“智慧經(jīng)濟”。

事實上，抗疫過程中，無論是智慧醫(yī)療、智慧零售、智慧辦公還是智能制造，智能科技迸發(fā)出的化危為機的驚人能量，都讓全社會認(rèn)識到，加快推動中國制造的智能化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。

聯(lián)想未來的戰(zhàn)略便是圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”來展開的，并以此提出了“3S戰(zhàn)略”，從Smart IoT智能物聯(lián)網(wǎng)、Smart Infrastructure智能基礎(chǔ)架構(gòu)和Smart Vertical行業(yè)智能三個維度入手，推進智能化轉(zhuǎn)型，致力于做智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者。

楊元慶指出，5G是推動智慧經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素，推動智慧經(jīng)濟發(fā)展，首先就要加快5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時積極推動智能科技與各行各業(yè)的應(yīng)用場景相結(jié)合，加快企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的步伐。

聯(lián)想作為行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)之一，在5G領(lǐng)域的布局也非常早。據(jù)楊元慶透露，到目前為止，聯(lián)想在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了5G PC、5G手機，還申請了5G標(biāo)準(zhǔn)核心專利專利（SEP）766件，僅2019/20財年一年，就新增256件。

保供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈

由于全球疫情與經(jīng)貿(mào)形勢的不確定性，今年的政府工作報告首次沒有提出全年經(jīng)濟增速具體目標(biāo)，而是引導(dǎo)各方面集中精力抓好“六穩(wěn)”、“六?！薄?/p>

企業(yè)作為市場的主體，在做好六穩(wěn)、落實六保中也能夠出力。楊元慶也表示：“今年的政府工作報告特別務(wù)實，也讓我們感到了作為企業(yè)家身上的責(zé)任、擔(dān)子?！?/p>

復(fù)工復(fù)產(chǎn)是拉動就業(yè)的根本因素。2月初開始，聯(lián)想便積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在70天內(nèi)，包括武漢工廠在內(nèi)的聯(lián)想工廠恢復(fù)100%產(chǎn)能，招聘新員工過萬人。其中，聯(lián)想通過“共享員工”計劃招聘短期失業(yè)人員近1500名。

值得注意的是，聯(lián)想作為產(chǎn)業(yè)鏈較長的龍頭企業(yè)，其復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠有效帶動上游中小企業(yè)，進而保障市場主體、帶動就業(yè)。

與此同時，保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定也同樣至關(guān)重要。

中國作為世界工廠，具有成本優(yōu)勢、高素質(zhì)勞動力優(yōu)勢以及由此帶來的產(chǎn)業(yè)鏈聚集優(yōu)勢。盡管目前有部分國家對中國的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中的一些環(huán)節(jié)進行了分流，但楊元慶指出，中國的世界工廠地位難以被取代，他直言：“不是誰想搬走就能搬走的?！?/p>

楊元慶還認(rèn)為，供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與生產(chǎn)制造的水平密切相關(guān)，中國企業(yè)不能滿足于僅僅在低成本制造上的成果，還應(yīng)該努力提升企業(yè)的自動化、數(shù)字化和智能化。只有這樣，中國制造才能立于不敗之地。

此外，楊元慶強調(diào)，聯(lián)想將更加堅定地布局全球化發(fā)展，但同時深耕本土化經(jīng)營，讓中國產(chǎn)業(yè)鏈和所在市場融合，以卓越的運營能力和管理功力，提升企業(yè)韌性，共同建設(shè)一個包容合作、互惠共贏的開放型世界經(jīng)濟。

實際上，聯(lián)想上一季度的表現(xiàn)也體現(xiàn)了聯(lián)想的運營能力與管理能力。以聯(lián)想2月份的電腦生產(chǎn)為例，在疫情嚴(yán)重的2月份，聯(lián)想交付了1280萬臺電腦，遠(yuǎn)多于預(yù)期的1100多萬臺。

同時，隨著疫情推動全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的進一步重組帶來不確定性，聯(lián)想正在尋求確定性與新的機遇?！耙咔椴粫孓D(zhuǎn)全球化，更不會終結(jié)全球化進程，但會讓人們重新審視全球化、產(chǎn)業(yè)鏈及其治理框架，并在合作與開放之中不斷做出修正，尋找新的機會、新的增長點?！睏钤獞c如此說道。

而聯(lián)想面對這個不確定性的應(yīng)對之道就是全球化和本地化相結(jié)合，即“全球資源、本地交付和卓越運營”。

楊元慶表示，聯(lián)想清楚地看到全球布局的供應(yīng)鏈體系和智能化轉(zhuǎn)型在提升企業(yè)抗風(fēng)險方面的重要價值。在疫情期間，聯(lián)想也憑借全球供應(yīng)鏈與市場互補，成功將疫情對業(yè)務(wù)的影響降到最低。

年初以來，聯(lián)想在推動國內(nèi)工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，聯(lián)想巴西、墨西哥、美國、印度、日本等地的工廠保持正常運轉(zhuǎn)。同時，聯(lián)想各部門也持續(xù)與供應(yīng)鏈上下游的全球供應(yīng)商和客戶進行溝通，制定采購、交付方案，以保證全球供應(yīng)鏈持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。

（作者：南方財經(jīng)全國兩會報道組楊清清,黃嘉敏）