所謂“壓兩頭擴中間”，就是努力控減棉花原料的在途在庫的數(shù)量與時長，積極擴大訂單的采購市場空間，力爭提升開機率，是當下中小紡企一致的經營理念。

　　最新的企業(yè)調查表明，在新冠疫情尚處全球阻控的大背景下，企業(yè)對國際形勢及行業(yè)變化高度關切，尤其是外貿型企業(yè)，對境外經貿發(fā)展動態(tài)、對接貿易更加關心。由于經濟形勢下行，多數(shù)下游企業(yè)不做庫存，僅試圖在國內中低檔紡織品內銷企業(yè)間博弈，根據(jù)訂單情況購銷。

　　目前，中小紡企原材料、產成品庫存因持訂單狀況有所不一。去年同期，江蘇多地紡企原料庫存在兩個月左右，如今大多壓縮至一個月以內，大豐城區(qū)某萬錠紗廠的棉花庫存目前僅有7-8噸，部分紡企空出來的倉庫開始對外出租。這一現(xiàn)象也佐證了近期棉花經營批次小、數(shù)量少及購銷速度緩慢的事實。

　　據(jù)了解，2萬錠紡企滿負荷開機狀況下月耗棉約150噸，今年以來，幾乎沒有達到此采購量的企業(yè)。3-4月間完成復工復產后的訂單后，因沒有續(xù)接訂單的企業(yè)仍多以減產或關門度日，維持開工企業(yè)月進原料約百噸。

　　“配載方便的貨車一喊就到，有錢到哪家棉業(yè)公司都拿到貨”某紡企老總這樣告訴筆者。至于當下棉價稍升，一些紡企表示，并不為此前棉價處于低谷時未及時采購后悔，因為疫情之下的原料購進，不僅需要資金也需要膽量。多年間數(shù)次無規(guī)律的市場動蕩起伏，早已磨滅了許多當年搏浪棉海的勇士們的欲望，按部就班、順價銷售已成為企業(yè)的主要銷售理念。