印染行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期，行業(yè)發(fā)展整體保持平穩(wěn)，但潛在的壓力還存在。為了更好地用技術和管理雙引擎賦能企業(yè)，3月27日“第十二屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會”召開，圍繞精益管理、規(guī)范發(fā)展、安全生產(chǎn)、智能制造、可持續(xù)發(fā)展等議題展開交流，探索推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口、新路徑。

　　管理創(chuàng)新

　　實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)全面變革的重要組成部分，對企業(yè)的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果起到保障性的作用。

　　印染生產(chǎn)涉及到紡織品原料、工藝裝備以及資源能源和排放監(jiān)督等綜合的管理環(huán)節(jié)，工業(yè)流程長，技術要求高，產(chǎn)品品種多，由此決定了印染企業(yè)管理的復雜性，圍繞如何更好地實行精益生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，大家進行了深入探討。

　　“管理創(chuàng)新是提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的最主要的手段，也是我們行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要內(nèi)生動力?！?strong>中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長李陵申談到，管理創(chuàng)新，首先要以精益生產(chǎn)為抓手，加強全流程的精細化管理。精益生產(chǎn)對印染企業(yè)加強深化內(nèi)部管理，提高效率，提升競爭力和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級具有很大的作用，我們的企業(yè)一定要加強現(xiàn)場管理、過程管理、設備管理、安全管理等全流程的精細化管理，在生產(chǎn)管理中持續(xù)推進優(yōu)化改進。第二是把握數(shù)字化發(fā)展機遇，提高信息化管理水平。當前蓬勃發(fā)展的信息化建設，有助于挖潛企業(yè)的管理創(chuàng)新潛力，提升企業(yè)的管理水平，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，也是我們創(chuàng)造新的生產(chǎn)的一個重要手段。第三是建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，強化供應鏈管理。在當前市場競爭環(huán)境下，樹立品牌意識，增加品牌價值，對于提升民營企業(yè)核心競爭力，獲得差別化利潤具有重要的意義。第四就是加強人才管理，為發(fā)展夯實基礎。印染行業(yè)存在著專業(yè)管理人才缺失的問題，人才管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，印染企業(yè)要建立完善人才工作機制，充分發(fā)揮高素質(zhì)綜合性人才在企業(yè)創(chuàng)新中的重要作用，加強管理人才隊伍建設，開展多層次的管理技能培訓，培養(yǎng)出主導管理創(chuàng)新的復合型人才隊伍。

　　中國印染行業(yè)協(xié)會副秘書長劉添濤對《印染行業(yè)規(guī)范條件（2023版）》及《印染企業(yè)規(guī)范公告管理辦法》進行解讀。她談到2023版印染行業(yè)規(guī)范條件對企業(yè)規(guī)范發(fā)展提出要求，包括企業(yè)布局、工藝裝備、質(zhì)量管理、資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、社會責任、規(guī)范管理等方面；《管理辦法》也明確了規(guī)范公告各項工作程序。同時她還對印染企業(yè)規(guī)范公告申報工作的工作流程進行了詳細介紹。

　　山東恒泰紡織有限公司生產(chǎn)中心經(jīng)理助理李國輝分享了印染企業(yè)如何建設精益生產(chǎn)管理體系。他圍繞企業(yè)推行6S基礎管理，設備TPM管理，改善提案管理，維修技能標準化管理，作業(yè)標準化管理，員工技能教育培訓管理，工藝設計原理及規(guī)律探索，實行焦點課題機制等方面，講述了恒泰紡織實現(xiàn)精益管理的路徑。公司通過現(xiàn)場徹底的三定、三要素管理，改善和提高企業(yè)形象，促成工作效率提高；公司先后成立了60個設備TPM小組。染色設備、織造設備、后整理設備、紡紗設備4大板塊分別提煉出了61種專業(yè)紡織印染行業(yè)的專業(yè)維保技能，并全部做出了標準化和理論化的專業(yè)保全技能作業(yè)標準化指導教程。他還分享了公司通過焦點課題機制的方式，有效的把設備技術、工藝技術、操作運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場基礎管理有效的結合到一起，最終實現(xiàn)技術管理的閉環(huán)。最后他還分享了恒泰紡織節(jié)能環(huán)保技術。

　　深圳市3A企業(yè)管理顧問股份有限公司總經(jīng)理黨新民講述了提高印染行業(yè)成本競爭力策略與實踐。他談到，企業(yè)在品質(zhì)上不搞障眼法；在成本上不打糊涂賬；在定位上要做精準化；在效益上要掙自己錢。他強調(diào)，印染企業(yè)要有明確的品質(zhì)目標，及未達成原因分析，從多方面提升品質(zhì)路徑：從打樣開始基本模擬同大樣工藝流程，減少變異提高品質(zhì)；明確品質(zhì)指標；各工序不良缺陷現(xiàn)象與措施標準化并由上崗人員掌握；制程品檢：不流出不良；明確制程；開展部門長帶頭的品質(zhì)課題與品質(zhì)問題解析活動；圍繞生產(chǎn)計劃產(chǎn)品，實施品質(zhì)稽核。

　　可持續(xù)發(fā)展

　　構建綠色印染產(chǎn)業(yè)鏈

　　印染行業(yè)一直十分關注自身供應鏈對于環(huán)境的影響。本次大會可持續(xù)發(fā)展方向也是企業(yè)關注的重點。

　　盛虹集團有限公司常務副總經(jīng)理胡一飛講述了新形勢下盛虹可持續(xù)發(fā)展的破局之路。他表示，首先實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要堅持主業(yè)，扎根吳江，把串珠成鏈，轉(zhuǎn)化為集群成勢，依托中國東方絲綢市場，做精做強。其次堅持自主創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)成發(fā)展增量，每年開發(fā)300種以上新型面料，搶抓高端市場，培育發(fā)展新動能；引進新型設備，不斷攻克新的技術難題。另外要堅持智改數(shù)轉(zhuǎn)，把數(shù)字技術轉(zhuǎn)化為發(fā)展質(zhì)效。盛虹通過生產(chǎn)與營銷大數(shù)據(jù)的協(xié)同與集成創(chuàng)新優(yōu)勢，打通貿(mào)易商、坯布廠、服裝廠、品牌商全產(chǎn)業(yè)鏈上下游。最后堅持綠色低碳，把環(huán)保高要求轉(zhuǎn)為為發(fā)展新藍海，將綠色理念融入到盛虹發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。全力打造世界一流的綠色印染產(chǎn)業(yè)鏈。

　　汕頭市鼎泰豐實業(yè)有限公司總工程師田劍介紹了公司節(jié)能低碳亮點，包括熱能回收及熱水工藝應用、針織布平幅前處理等節(jié)能項目;還有利用行業(yè)先進裝備轉(zhuǎn)型升級，降低物料及能源消耗，提高成功率。公司引進染化料自動輸送裝備，自動配漿系統(tǒng)等降低人工勞動強度，提高物料使用精準率；引進能源再線監(jiān)控系統(tǒng)，采集能耗數(shù)據(jù)、分析改進或改進設施降低耗能減少無用消耗方法措施，推動節(jié)能減排進程；升級改造再線工藝控制系統(tǒng)，為優(yōu)化配方最佳、成本最低、質(zhì)量最穩(wěn)定的工藝起到導航作用。

　　科技創(chuàng)新

　　促進數(shù)字技術與行業(yè)管理融合發(fā)展

　　印染企業(yè)要充分利用新科技手段，打開企業(yè)管理的新路徑新思維，促進數(shù)字技術與行業(yè)管理的深入融合，實現(xiàn)供需精準高效匹配，重點推進企業(yè)生產(chǎn)線的智能化技術改造，強化印染智能生產(chǎn)裝備和智能管理體系，實現(xiàn)印染企業(yè)智能生產(chǎn)和智能管理的有效融合，同時積極推進行業(yè)數(shù)據(jù)資源化和資產(chǎn)化的進程。很多印染公司在數(shù)據(jù)智能化和市場化進程中已經(jīng)邁出了重要的一步。

　　紹興環(huán)思智慧科技股份有限公司常務副總肖若發(fā)分享了應用數(shù)智化手段提升企業(yè)效率案例分析。他詳細講述了公司智能化系統(tǒng)，包括ERP系統(tǒng)；全流程排產(chǎn)系統(tǒng)；還有配方推薦系統(tǒng)，據(jù)了解目前已經(jīng)積累確認配方400多萬條；以及印染MES系統(tǒng)，利用系統(tǒng)，實現(xiàn)前處理、染色、定型等核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝管控，提高生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，提升一次直通率；還有染缸中控系統(tǒng)，保障染色工藝能夠全流程自動化順暢執(zhí)行；并建立BI大數(shù)據(jù)分析平臺，將ERP、MES、財務等系統(tǒng)中的各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析提煉，形成經(jīng)營管理數(shù)據(jù)駕駛艙，為工廠經(jīng)營各項管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　上海致景科技高級產(chǎn)品總監(jiān)龔斯偉分享了飛梭智紡助力印染企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，飛梭智紡為染整工廠建立數(shù)字化工廠基礎設施和智能化染整大腦，通過超級中控，可以連接市面九成染色機，進行掃碼排產(chǎn)，實現(xiàn)智慧工藝；同時可以提供智慧定型，智能配方，協(xié)同排產(chǎn)，智慧染程等系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程智能化協(xié)同生產(chǎn)。

　　常州宏大智慧科技有限公司董事長兼總經(jīng)理顧仁以“Hawk vision智能化檢測技術引領印染行業(yè)數(shù)字化發(fā)展”為題進行了分享。他表示，印染行業(yè)智能制造進入新的創(chuàng)新發(fā)展階段，印染裝備正向著高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及數(shù)字孿生技術的數(shù)字印染制造已經(jīng)成為重要的發(fā)展方向。

　　他談到，印染智能制造主要包含四大層面：決策智慧化、管理信息化，裝備智能化和工藝數(shù)字化。他介紹說公司的INSHK定形機智慧系統(tǒng)，實現(xiàn)了新一代綠色數(shù)字化定形機智慧系統(tǒng)關鍵技術與產(chǎn)業(yè)化。此外，他還詳細介紹了HV-T500 智 能 定 形 工 藝 系統(tǒng)，織物幅寬在線測控系統(tǒng)，HV-GM200  智能在線克重儀 ，定形機自動節(jié)能排風系統(tǒng)等。

　　德塔顏色商貿(mào)（上海 ）有限公司應用技術經(jīng)理張子濤分享了印染企業(yè)自動化色彩管理解決方案與應用。他談到，通過Datacolor分光儀進行面料測試，色光控制，可以使得產(chǎn)品色光保持一致性 ；化驗室打樣一次對色率可達到80%以上，極大提高化驗室的效率，做到增加打樣數(shù)量而無需增加人員 。Datacolor 整合的利用，實現(xiàn)了化驗室到生產(chǎn)工藝自動智能化。

　　產(chǎn)業(yè)集群

　　釋放能量

　　產(chǎn)業(yè)集聚的能量更加強大，如今越來越多印染園區(qū)集聚起來，堅持綠色化、智能化、高端化發(fā)展方向，推進平臺建設，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢，不斷推進園區(qū)印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

　　荊州經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任卜小榮以《蘇風楚韻，繪織荊彩》為主題對荊州印染產(chǎn)業(yè)進行了詳細介紹，他表示，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是荊州重點發(fā)展的五百億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，特別是印染、針織、嬰童裝三大特色產(chǎn)業(yè)。成立于1992年的荊州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，如今有1031家企業(yè)，規(guī)上企業(yè)152家。園區(qū)堅持綠色化、智能化、高端化發(fā)展方向，不斷推進園區(qū)印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。他談到，如今荊州經(jīng)開區(qū)紡織印染產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有紡織印染企業(yè)47家 ，其中規(guī)上企業(yè)32家，年紗織印染6500噸 ，針織和化纖印染各4萬噸，梭織印染2.8億米 成衣6200萬件，奮力建設成為服務中部、輻射西部，以時尚織染為特色的綜合性印染基地。經(jīng)開區(qū)還將自主投資28億元，打造經(jīng)開區(qū)綠色紡織印染循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目,規(guī)劃車間面積達88萬平方米，項目建成后年產(chǎn)能約38億米成品印染布。

　　晉江經(jīng)開區(qū)綠色高端面料整理微工業(yè)園招商主管王鑫分享了紡織后整理專業(yè)化園區(qū)建設助力綠色高端面料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他介紹，園區(qū)重點引進數(shù)碼印花、圓網(wǎng)印花、定型、壓光、復合、植絨、燙金、退漿、水洗、無水印染" 等紡織面料后整理優(yōu)秀共性企業(yè)及染料助劑/設備/后整理材料供應商、第三方服務商、面料貿(mào)易商等企業(yè)入園，使其強強聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈完整的后整理精品工業(yè)園，助力綠色高端面料高質(zhì)量發(fā)展。園區(qū)已在2023年11月18日正式開業(yè)，已有部分入駐企業(yè)開始裝修+設備安裝，預計年中就可以開始投產(chǎn)。

　　本次大會上，還有很多嘉賓進行了分享，愉悅家紡有限公司智能制造工程總監(jiān)劉尊東分享了愉悅公司如何讓精益思維成為員工習慣。浙江領卓智慧科技有限公司副總經(jīng)理兼總工程師徐暉進行了印染企業(yè)有限空間有毒有害氣體智能化安全管控經(jīng)驗分享。浙江博澳新材料股份有限公司董事、副總經(jīng)理溫衛(wèi)東講述了分散染料產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安全管控。海恩斯坦紡織檢驗（上海）有限公司業(yè)務總監(jiān)聶辰分享了OEKO-TEX? 2024年新規(guī)變化與PFAS歐美法規(guī)現(xiàn)狀及要求。上海嘉麟杰紡織科技有限公司副總工程師王俊麗進行了印染企業(yè)ESG管理實踐分享。SGS時尚與服飾科技服務全球技術副總監(jiān)王安分享了ESG評價體系解讀與績效改善建議。

　　（來源：紡織服裝周刊）