溫情化管理模式得到恩師比拉爾多的幫助

　　身為國(guó)家隊(duì)主帥的馬拉多納和國(guó)家隊(duì)技術(shù)總監(jiān)比拉爾多之間的關(guān)系則更是讓人莫名其妙。在去年阿根廷和加泰羅尼亞聯(lián)隊(duì)的友誼賽后，馬拉多納的絕對(duì)親信曼庫(kù)索和昔日恩師比拉爾多爆發(fā)沖突。這場(chǎng)鬧劇看似是比拉爾多和曼庫(kù)索兩人的不和，其實(shí)是比拉爾多和馬拉多納之間國(guó)家隊(duì)恩怨的一次最終爆發(fā)。但是在阿根廷戰(zhàn)勝烏拉圭成功闖入世界杯后，比拉爾多還曾與馬拉多納在帶領(lǐng)阿根廷從世界杯南美區(qū)預(yù)選賽中出線后一同高唱“記者X你媽”。西班牙馬卡報(bào)摘引阿根廷一家電視臺(tái)的報(bào)道，阿根廷助理教練比拉爾多口出穢語(yǔ)，比拉爾多表示，如果阿根廷在世界杯上奪冠，決賽進(jìn)球的球員可以“干我的后面”。比拉爾多的這番話，被看作是馬拉多納的“若奪冠，裸奔至方尖碑”的宣言的附和。

　　其實(shí)，在球隊(duì)之中，更多的戰(zhàn)術(shù)還是來(lái)源于比拉爾多，馬拉多納在球隊(duì)中更多起的是精神領(lǐng)袖的作用。

　　馬拉多納親手打造新馬拉多納

　　馬拉多納有一點(diǎn)和穆里尼奧很像，那就是他從來(lái)不會(huì)在媒體面前批評(píng)自己的球員，而且他們表?yè)P(yáng)球員的方式總是讓人印象深刻，自然讓他的阿根廷小伙子們也非常受用。

　　在賽前舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，馬拉多納將梅西與1986年的自己對(duì)比說(shuō)道：“我很高興梅西擁有我在1986世界杯時(shí)曾有過(guò)的影響力和主角地位。不過(guò)在小跳蚤背后有整支球隊(duì)在支持他——他將是蛋糕上的那顆草莓，我希望他永遠(yuǎn)能夠是最好的。”這當(dāng)然不是老馬第一次表?yè)P(yáng)自己的愛(ài)將，“梅西是這個(gè)世界上最好的球員，梅西必須成為阿根廷的領(lǐng)袖，他也明白這一點(diǎn)。梅西和我的關(guān)系很好，他有決心也有信心挑起全隊(duì)的大梁。”馬拉多納繼續(xù)以無(wú)以復(fù)加的語(yǔ)言贊揚(yáng)梅西，這是他激活梅西的主要手段，“阿根廷隊(duì)還是一輛勞斯萊斯，現(xiàn)在由梅西駕駛著。”

　　實(shí)際上，本屆世界杯馬拉多納想把梅西打造成1986年的馬拉多納，之前里克爾梅和梅西爭(zhēng)核心，馬拉多納就堅(jiān)決放棄了里克爾梅，就是為了確立梅西的核心位置。

　　當(dāng)然，馬拉多納也不會(huì)讓梅西掩蓋了其他球員的風(fēng)頭，對(duì)于在阿根廷國(guó)內(nèi)人氣極高的、人民的特維斯，馬拉多納說(shuō)：“特維斯在我面前的表現(xiàn)和在英超的表現(xiàn)，都讓我感到他是這支球隊(duì)不能缺少的球員?？此咔蛭覝喩砥痣u皮疙瘩。”阿根廷人說(shuō)起雞皮疙瘩是激動(dòng)不已的意思。對(duì)于馬斯切拉諾與貝隆，他的評(píng)價(jià)則是：馬斯切拉諾與貝隆是身體與精神方面的榜樣。

　　點(diǎn)評(píng)

　　溫情化管理模式，則主要強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該更多地調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用，以促使企業(yè)健康、快步地發(fā)展。但是，一味強(qiáng)調(diào)人情味，這就難免會(huì)使企業(yè)在管理中缺少最應(yīng)有的制度管理。

　　親情化管理模式不禁欲可以喝酒

　　對(duì)于馬拉多納來(lái)說(shuō)，他在球隊(duì)中設(shè)置的是一種“教父”式或者是“大哥式”的管理。他與球員稱(chēng)兄道弟，絕對(duì)不是一名冷血的教練。

　　比如說(shuō)阿根廷隊(duì)的世界杯業(yè)余生活將會(huì)很幸福。除了晚上必須到點(diǎn)就要睡覺(jué)之外，他們的性生活和飲酒將不會(huì)受到太大限制。

　　阿根廷國(guó)家隊(duì)隊(duì)醫(yī)多納托。比利亞尼認(rèn)為：“我們的隊(duì)員在世界杯期間和自己的妻子或者女朋友做愛(ài)完全是可以的。這種性生活總比凌晨?jī)扇c(diǎn)了還在喝香檳或者是在抽雪茄要好得多。”就在迎戰(zhàn)尼日利亞的比賽前，老馬甚至讓大家放松一天。

　　在訓(xùn)練場(chǎng)上，老馬與貝隆等球員勾肩搭背，打成一片。

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　　聽(tīng)從女兒的建議穿西裝

　　在球場(chǎng)外，老馬對(duì)私生活也是身先士卒。大賽前一天，他的女友貝羅妮卡已經(jīng)抵達(dá)約翰內(nèi)斯堡，正在一處租住的房子里等著他。另外，他的大女兒達(dá)爾瑪也剛剛飛抵約堡，她是阿根廷隊(duì)執(zhí)行新聞官費(fèi)爾南多。莫里納的未婚妻。

　　之前，馬拉多納的女兒曾建議馬拉多納穿西裝，而昨天老馬也聽(tīng)從了女兒的建議，穿西裝指揮比賽，雖然看著有點(diǎn)別扭，但是可以看出老馬對(duì)親情的看重。

　　實(shí)際上，一封家書(shū)都曾讓老馬熱淚盈眶，最桀驁不馴的球王在親情防線面前很容易就被擊破了。

　　點(diǎn)評(píng)

　　親情化管理模式，試圖通過(guò)家族的血緣關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。親情所帶來(lái)的凝聚力、向心力和結(jié)合力非常厲害。可是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模的時(shí)候，內(nèi)聚容易變成內(nèi)耗。

　　后記

　　其實(shí)還有制度化管理模式

　　制度化管理模式，是指企業(yè)按照一定的規(guī)則來(lái)管理企業(yè)。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的規(guī)則其實(shí)就是企業(yè)的“內(nèi)部法律”。這其實(shí)是最好的一種，但從目前來(lái)看，老馬顯然不大會(huì)。