在見到傳說中的中部第一創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，筆者不禁感嘆道：這個大男孩有兩下子!

　　第一次經(jīng)商那個充實的學(xué)生時代

　　1984年常建輝出生在河南長垣，由于從小管理能力就很強，所以從小學(xué)到高中他就一直擔(dān)任著班干部的職務(wù)。2005年常建輝被河南財經(jīng)學(xué)院(今河南財經(jīng)政法大學(xué))錄取，從此便在實現(xiàn)夢想的道路上努力的前行。

　　早在大一的時候，常建輝就有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。那年夏天，天氣異常炎熱，但是好多大一的學(xué)生來學(xué)校的時候都沒有帶涼席，因而班上好多學(xué)生都在打聽哪里賣的涼席又便宜又好，看到這個情況以后，常建輝又到其他的院系了解了一下情況，發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象在整個一年級很普遍，于是他算了一下學(xué)生總數(shù)和沒有涼席的學(xué)生比例，得出的結(jié)論是這的確是個賺錢的好時機。于是，他和幾個同學(xué)一商量，就近了一批涼席，從進涼席的數(shù)量到銷售地點的選擇再到銷售價格的確定，常建輝都是經(jīng)過深思熟慮、多方核算之后才決定的。常建輝主要負責(zé)出謀劃策，具體的實施由同學(xué)來做，“雖然那次沒有賺到很多錢，但是卻讓我積累了不少做生意的經(jīng)驗，這其中就包括方向的選擇、前期的準備、中期的實施以及后期的總結(jié)等等。”

　　有的人把成功比作搭積木，領(lǐng)導(dǎo)力、分析力、執(zhí)行力和意志力都是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，只有這幾種能力配合得天衣無縫，才能最終獲得自己想要取得的成績。在大一和大三期間，常建輝一直擔(dān)任班長的職務(wù)，每當班里有什么大型的活動，他總是要經(jīng)過精心的安排和策劃，務(wù)必使班里的各項組織活動都辦的有聲有色，這些經(jīng)歷都為他今天的創(chuàng)業(yè)積累了不少豐富的經(jīng)驗。

　　第一次接觸那段摸索前行的路程

　　在你的生活中出現(xiàn)過“易貨”這個詞語嗎?你知道他是一個獨立的工作行當嗎?易貨貿(mào)易就是指在換貨的基礎(chǔ)上，把等值的出口貨物和進口貨物直接結(jié)合起來的貿(mào)易方式。傳統(tǒng)的易貨貿(mào)易，一般是買賣雙方各以等值的貨物進行交換，不涉及貨幣支付的貿(mào)易。很多人都是第一次聽說，對于常建輝來說也一樣，在參加工作之前從來沒有接觸過這個行業(yè)，只是做了酒業(yè)公司的總經(jīng)理以后才知道的。

　　在上一份工作中常建輝經(jīng)常會遇到公司及自己的客戶公司有時候為了做廣告沒有現(xiàn)金支付，或者是在其他方面資金周轉(zhuǎn)不靈的問題，于是只好選擇用自己的產(chǎn)品跟廣告公司交換，這就是常建輝最早接觸的易貨貿(mào)易，但是由于缺乏維系雙方的紐帶，在易貨的過程中往往會出現(xiàn)不信任對方的局面，使某些原本很簡單的問題變得復(fù)雜化了，由此常建輝突發(fā)奇想如果自己從事易貨經(jīng)紀人的行業(yè)也許是個不錯的點子，于是，在公司總部的支持下他開始著手創(chuàng)業(yè)的準備工作。{page_break}

　　提到“中部第一易貨”，常建輝謙虛的說這個帽子戴得有點高了，其實自己扮演的僅僅是一個易貨經(jīng)紀人的角色，真正能夠撐起這頂帽子的路上還有很多的困難和挫折。公司的理念就是整合資源，把他們有的和會員手中有的資源直接整合過來，使資源得到合理的利用，可為客戶解決由于資金欠缺而難于周轉(zhuǎn)的問題。如果商家自己去與別人換取貨物肯定會讓對方感覺因缺乏誠信而難以接受，人家會覺得這么急于出手，你的這些貨物是不是出毛病了，但是經(jīng)過易貨公司就不同了，他們在跟雙方簽訂合同之前會派專職人員現(xiàn)場驗貨、實地考察產(chǎn)品和樣品，以保證易貨雙方的利益。

　　每個人都渴望成為成功路上一道亮麗的奇葩，在臺上接受鮮花和掌聲。在常建輝看來，一個企業(yè)要想做大做強，做成行業(yè)中的第一，必須擁有雄厚的資金支持。自己相對雖為獨立的公司，背靠著原有的大公司，當然好“乘涼”，但他又不希望以前的公司投入太多的錢，盡管現(xiàn)在自己的公司在資金方面有些緊缺，他們卻有一套自己的解決辦法，那就是以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，利用自己手中現(xiàn)有的資源盡心易貨，擴大公司規(guī)模